CDGA|主資料管理如何實施？

主資料管理是企業實現內部決策分析、業務流程再造的前提，並且做好主資料管理還有以下3個方面的好處：幫助跨部門協同、便於開展資料治理工作、賦能數字化轉型的需求。那麼主資料管理到底該如何實施呢?

主資料管理實施一般包含專案準備、現狀調研與分析、標準體系構建、主資料平臺搭建、資料清洗、資料服務整合、運營體系建立7個階段：

第一階段：專案準備階段

專案準備階段的主要工作是制定專案章程，即確定專案目標、實施範圍、建設內容並制訂專案計劃;確定專案的組織機構、人員配置、專案的組織資源管理及組織職責;選取組織架構、業務範圍類似的優秀企業作為標杆進行對比分析，取優補劣，為主資料專案建設提出方向;召開專案啟動會。

第二階段：現狀調研與分析階段

現狀調研與分析階段的主要工作是制定落地、高效的調研方案，包含調研計劃、訪談提綱及專案調研問卷等;通過資料收集、業務需求調研、關鍵使用者訪談等方式瞭解當前主資料管理現狀和主要需求，發現資料相關問題和關注點。

同時對企業現有資訊系統中的主資料標準、主資料質量現狀進行分析，找出需求點;結合企業資料管理應用現狀、需求和存在的問題進行差異化分析。

第三階段：標準體系構建階段

標準體系構建階段的主要工作是主資料治理藍圖規劃設計和主資料標準制定。其中主要包含4個架構體系：主資料標準架構、主資料管控架構、主資料質量體系及主資料安全架構。主資料標準包含業務標準(編碼規則、分類規則、描述規則等)和主資料模型標準。

第四階段：主資料平臺搭建階段

企業要搭建主資料平臺，通過資料標準文字釋出、主資料模型建設、主資料管理流程建設，實現對主資料的建立、審批、釋出、修改、歸檔等全生命週期管理，以提高資料質量和改善資訊共享現狀。

第五階段：資料清洗階段

資料清洗階段的主要工作是根據專案範圍和物件制訂資料清洗與治理方案;建立資料清洗規則和標準;根據主資料標準對歷史主資料進行清洗、排重、合併、編碼，保證主資料的完整性、準確性和唯一性;最後形成一套規範、可信任的主資料程式碼庫，建立整體的標準程式碼庫。

第六階段：資料服務整合階段

將主資料管理平臺與各個目標資訊系統整合，可以實現主資料的採集、分發等互動操作，從而最終實現將主資料服務於業務應用。

第七階段：運營體系建立階段

企業要建設主資料管理運營組織，制定主資料管理辦法、維護細則、應用考核規範等管理規範，還要建立主資料運維體系。

主資料管理的實施真正在企業裡落地還是要依靠專業的資料管理人才去推進，而現在企業裡資料管理人才還比較缺乏，主資料管理的效果沒有想象中那麼快速有效。