施工企業利潤薄？這款工程專案管理軟體幫企業控成本

辛辛苦苦拿下不少專案

忙忙碌碌一天又一天

可是到頭來並沒有賺到多少錢

工程不能按期交付，成本壓力巨大；

工程已經完工，材料還有不少結餘；

每筆花銷都精打細算，成本卻仍然超支；

專案結算時才知道盈虧，過程無法掌控；

施工企業老闆們不禁要問工程專案怎樣才能管好？

01專案管理心中有數

在眾多的在建工程專案中， 哪些專案出現了工期延誤，各類成本是否超支，哪些工程產生了專案變更及簽證，質保金、投標保證金、履約保證金是否都已經按期收回，有無借款欠款事項，等等，你是否心中有數？

益企工程雲讓你對公司所有工程專案的異動，都能夠了然於胸

• 益企工程雲通過工程異動的監控和預警，將每一個工程的每一項異動，都隨時呈現在你的桌面。比如，有N個工程的實際發生成本已超支，有N個工程涉及到變更或簽證，有N個專案的質保金到期未還，有N個專案的投標保證金到期尚未歸還，等等。
  
• 可以檢視異動發生的具體情況。比如，對成本超支異動，可以檢視都是哪些專案超支了？超支金額如何？分別超支在哪些業務環節？這些環節的負責人是誰？等等。

老闆將不再擔心因專案多、異動多而發生疏漏的問題！

02收入管理手裡有錢

工程合同簽訂完成後， 在工程實施過程中都會遇到很多不可預見因素，你肯定想知道施工進度如何，專案部的成本、工程簽證結算、外欠款、資金收支等情況?

假如以前你不能一目瞭然地掌握這些合同資訊，那麼，現在讓益企工程雲告訴你

• 益企工程雲收入管理 圍繞收入合同的全生命週期，實現了合同線上起草、合同評審、變更洽商、現場簽證、索賠、產值計量、甲方報量、合同收款、合同臺賬、資金臺賬等收業務的規範化、透明化、高效化管理。
  
• 建立合同跟蹤管理的工作程式及工作制度。 通過工程變更、費用索賠、計量支付等合同管理程式，保證合同順利執行，降低合同糾紛的發生機率。

老闆將不再擔心專案能否按期收款的問題！

03風險管控降本增效

接專案的時候算好有利潤，等工程完工後，卻發現利潤沒有了。 如果在工程未完工時就知道專案盈虧，那你就有機會扭虧為盈。可是專案還未結算，你怎麼樣才能控制虧損的風險呢？

還是讓益企工程雲告訴你吧

• 益企工程雲將各部門、專案部的所有業務都與財務核算相關聯，業務部門花出的每一分錢，都能即時反映到財務部門，成本、利潤等財務指標能夠動態地呈現在你的桌面上。
  
• 哪些專案是盈利的，哪些專案是虧損的；盈利的專案贏在何處，虧損的專案，為何虧損，益企工程雲都讓你瞭然於胸。
  

老闆將不再擔心專案利潤會不會縮水的問題！

益企工程雲，對標行業最佳管理實踐， 以施工企業專案全生命週期管控為中心，對預算、合約、物資、採購、分包、稅務、資金、成本、質量安全進度等核心場景全業務線上高效管理。基於雲訂閱，訊息自動推送、全過程風險管控，投入小、見效快。

益企工程雲經過多年的行業耕耘，服務了眾多優質的建築企業。目前 益企工程雲已助力成長型建築企業如廣東華冠達、長楓建設、華亮建設、東安建築、喬雅建設等企業助力實現了數字化轉型。