施工企業如何選擇工程專案管理軟體？

施工企業如何選擇工程專案管理軟體？

施工企業該如何選擇一款適合自己企業業務需求的專案管理軟體，相信是讓很多工程老闆頭疼的事。

要找到一款合適工程企業的專案管理軟體，首先要找出工程專案存在的核心業務問題是什麼？

• 無法實時掌握工程進度，無法及時把控異動
• 利潤縮水，缺乏風險預警意識
• 成本管理失控，難以及時瞭解每項成本
• 管工作還要管物資，物資領用混亂
• 工程涉方過多，打款結算不清

......

以上問題，都是專案在沒有 數字化系統輔助情況下，極易導致的問題。如今企業都在數字化轉型， 工程建設行業也是如此，如果不對管理方式進行改進，企業的競爭力便會不斷下降。
但不同的工程企業出現的問題盡不相同，不去對核心業務問題針對性做出解決方案，盲目的使用 管理工具，對企業的幫助是微乎其微的。所以一款普通的 專案管理軟體是無法滿足企業對行業場景的需求的。

益企工程雲工程專案管理系統，是基於低程式碼開發平臺自主研發的，能根據客戶存在的核心問題/業務需求針對性的去提出解決方案，與客戶一同去打造適合自己的線上專案管理系統，非常適合有個性需求的工程企業。

針對工程企業我們能做什麼：

及時獲取施工進度，高效進行專案管理

每位專案人員可以在手機端拍照打卡上報自己的實際工時，進行審批，系統會自動彙總，幫助專案管理者對專案所需時間、專案進度進行實時監控。

可以直觀地看到任務資料、任務安排、任務進度等情況，基於此，可以針對專案當前進度，進行及時新增、刪除專案任務，並通知相關負責人。

專案收支管理功能，清晰瞭解專案費用情況

回款計劃的款項期次設定不同的色塊提醒，先後順序明確；回款進度按比例顯示，圖表視覺化反映專案回款情況；記錄相關開票客戶、發票詳情、開票相關金額等開票資訊，方便後續的查閱。

實時檢視整體的合同成本報表情況，合同總金額、回款金額、總成本、總利潤等關鍵資料實時統計分析，專案的工時成本關聯具體專案支出費用計入成本，根據專案總回款及專案總成本進行利潤分析並預測業績情況。

除此之外，我們還提供覆蓋專案全流程的功能模板，360°幫助專案經理做好專案把控工作。

為什麼要選擇益企工程雲工程專案管理軟體;

• 應用介面簡潔易懂，手機端PC端互通，一線施工員工無需額外培訓也能輕鬆上手。
• 能夠靈活調整，讓懂專案的人做應用，要什麼功能加什麼功能，5分鐘就可以快速搭建一個業務場景。
• ISO27001資訊保安 管理體系認證、公安部三級等級保護等多重安全保障，保障企業資料安全。
• 擁有17年企業服務經驗積累，沉澱工程行業最佳業務實踐，幫助客戶管進度、降成本、穩現金、控風險、增收入，是工程企業的得力助手，是各類工程企業的不二選擇！

益企工程雲經過多年的行業耕耘，服務了眾多優質的建築企業。目前益企工程雲已助力成長型建築企業如 廣東華冠達、長楓建設、華亮建設、東安建築、喬雅建設等企業助力實現了數字化轉型。