CDP客戶資料管理平臺體系化搭建

知了一笑發表於2021-11-02

一、Cdp系統簡介

1、基本概念

客戶資料平臺(Customer-Data-Platform),簡稱CDP;通過採集多方客戶資料(主體與線索)等,從而進行精準的客戶分析和人群細分,進而實現高效的客戶維繫和發掘以及日常營銷運營。

業務面上看Cdp是客戶管理流程上的一個節點,技術面上看是重度偏向資料分析的一個平臺。

資料構成

  • 主體資料:多方客戶(一方、三方、線下)資料彙集,基於唯一ID標識進行客戶主體構建與行為資料對映,實現結構化的模型資料管理;
  • 行為線索:通過SDK埋點的方式,採集客戶多種事件型別的行為資料,例如註冊、登入、點選、瀏覽、購買等,作為客戶跟進的核心線索;

不斷的完善客戶主體的資料,完善相關畫像分析,然後通過相關行為採集,進行精準實時的跟進,例如新客的瀏覽行為,老客戶的點選等,都有潛在需求的可能,在Cdp系統採集到這類線索之後,迅速對客戶進行溝通跟進,進行精準高效的服務。

基礎流程

  • 資料採集:客戶主體即多端(Web、APP、小程式等)註冊使用者的彙集或者渠道擴充的錄入,線索多來自埋點手段的採集;
  • 客戶模型:基於唯一客戶ID標識,構建客戶的主體結構,業務模型等,收集與整合多個業務場景下的需求資料;
  • 資料分析:對於客戶資料的基本分析能力,常見的分層細化,標籤化管理,畫像與報表分析等,以此精準的識別客戶;
  • 營銷運營:上述的一系列操作,皆是為了能夠對客戶進行精細化的運營,以此提高客戶價值降低維護的時間和營銷成本;

核心價值

流量背景下獲取客戶的成本是非常高的,所以獲客之後的精細運營,避免大量流失就尤為重要,建立一批忠誠度高的客戶是成本最低但價值最高的運營手段,而CDP系統就是為了支撐該策略的實現。

2、對比Crm系統

與客戶管理概念相關聯的系統有不少,例如常說的CRM、CDP、DMP等等,可以不過度糾結這些系統的概念,只需要整體上有認識即可,在大多數場景中可能都是高度聚合在一個系統中,只是通過許可權進行劃分控制。

  • CDP:核心圍繞客戶資料的獲取、管理、精細運營、營銷等,促進客戶產生交易行為;
  • CRM:核心圍繞客戶交易環節,資料層面相對靜態,主要在於交易流程的管理、記錄、服務等;
  • DMP:核心圍繞標籤化的資料管理平臺,與CDP有部分牽扯和聯絡,基於標籤透視客戶群體;

系統平臺的劃分其本質是對業務流程節點的拆解,當業務複雜度較高時,這樣有利於單個業務系統的快速迭代與擴充套件;在初期可能就一個管理系統,劃分很多模組,以此降低開發和運維的成本;不同時期有不同的處理策略,對整個流程環節有清晰的認知才是應對業務多變的核心能力。

二、業務週期

1、核心模組

客戶主體

客戶的基本檔案資訊,這類資料的最大特點就是變化的頻率相對低,不易獲取但是容易維護,除此之外相對完善的客戶主體還包括:客戶聯絡人、系統跟進人等模組;這樣構成一個完整的客戶主體檔案。

線索事件

通過多個產品端和業務線,進行埋點採集資料,作為跟進客戶的核心線索,可以精準觸達使用者的需求,例如新客註冊、瀏覽點選、其背後都是需求的驅動,通過線索事件捕捉使用者需求,進而進行跟進銷售推廣。

客戶跟進

通過線索獲取客戶的潛在需求,進而進行快速跟進,明確客戶的需求,不斷維護客戶的跟進記錄,持續提供精準服務的能力,這裡的跟進方式可以是多樣的,例如電話、拜訪、簡訊等。

維度分析

對於客戶的分析是多個方面的,常用的手段中,人群細分、標籤化管理、業務報表、綜合維度評分、流失預警、週期模型等,細緻化的客群分析是資料識別的核心手段,這樣從技術層面對客戶有一次價值評估,在不同業務場景下跟進相應的重點客群。

營銷推廣

通過對客群資料的分析,以及標籤化體系的建立,這樣就可以對客群進行精準式的推廣和營銷,例如:基於標籤的智慧營銷,基於種子人群的客戶獲取,資料越精準,營銷的成本就越低,回饋的價值就越高。

2、客戶週期

Cdp平臺背後的業務本質,即對客戶生命週期的識別和管理,不同階段下有相應策略與手段,例如常見的客戶週期劃分:

  • 新客:新註冊的使用者,需求不明朗;
  • 普通客戶:有特定的需求,但是具備一些不確定性;
  • 會員:需求明確,同時具備確定性;
  • 超級客戶:提供專人跟進,差異化服務;
  • 流失客戶:持續跟進沒有效果,多次喚醒失敗;

不管是什麼型別的客戶,都存在一定流失的風險,當客戶流失情況出現時,從業務側提供流失原因分析,也要從技術側反思,是不是流程週期上不夠細緻,流失風險識別不及時等。

圍繞客戶資料採集和業務模型的搭建,從而明確客戶的週期,建設已有客群的精細化運營能力。

三、架構設計

對於任何業務平臺的建設,首先都是明確其背後需要解決的業務邏輯,然後對業務流程進行拆解,模組化管理和落地實現,當基本結構完善後,就是不斷的迭代和優化:

客戶增長

  • 資料採集:主要針對兩個方面資料,主體資料持續完善,新資料與線索不斷積累;
  • 渠道管理:資料採集來源的管理,不單是線上,還有線下,商務自拓等多個渠道;
  • 場景分析:不同場景下資料特點分析,識別高質量的採集環境,資料優先處理;
  • 質量監測:通過資料採集的維度,或者資訊質量的識別,進行初始化過濾或者清洗;

客戶檔案

  • 主體資料:客戶主體資訊的完善,進而在各個業務環節使用,在結構上需要相對獨立;
  • 線索事件:在不同業務節點採集到的線索資料,不同線索事件的背後是需求的挖掘;
  • 跟進管理:跟進人員分配,跟進結果反饋,基於結果分析客戶的需求是否明確,價值高低;

客戶分析

  • 細化分層:資料分層是基礎能力,例如基於:客單價、交易次數、區域劃分、業務價值等;
  • 標籤識別:基於標籤體系的客群管理,畫像透視,在客戶精準搜尋和營銷中十分關鍵;
  • 維度評分:綜合評估客戶的價值,例如常說的:活躍度、需求、購買力、資料完善度;
  • 週期模型:基於歷史資料分析,階段性評估客戶所在的週期節點,進行策略化管理;
  • 流失預警:不同週期或者級別下的客戶提供靜默度分析,並提供預警資訊,避免流失;

客戶營銷

  • 運營活動:在運營體系中,針對客群的特徵,提供不同特點的活動,進行差異化的產品推廣;
  • 營銷策略:不同標籤類別下的客戶,進行差異化營銷,或基於優質客群的共同特徵營銷;
  • 結果反饋:不管採用何種營銷手段,對結果的反饋是至關重要的,以此驗證優化營銷策略;

基礎能力

  • 資料儲存:不同特點的資料採用相應的儲存元件,在資料庫選型上視野要開闊;
  • 搜尋引擎:高度依賴資料的平臺,對於搜尋引擎建設極其重要,支撐多維度的資料查詢;
  • 業務對接:例如Crm、DMP等系統對接,通常核心在資料層面,以及應用中的互動;

上述是針對Cdp平臺業務流轉去分析的,像一些系統基礎功能,例如:許可權控制、操作日誌等沒有多餘的描述,實際上當資料體量不斷膨脹時,會逐步引入大資料相關元件、規則引擎等技術來處理。

很多能力都是在遇到問題情況下,找方案、學習、試錯、處理、反思總結,然後就這樣積累下來了。

同系列業務資料清洗資料服務設計後設資料管理數字營銷概念標籤業務應用

四、原始碼地址

GitEE·地址
https://gitee.com/cicadasmile
Wiki·地址
https://gitee.com/cicadasmile/butte-java-note/wikis

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