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三十年河東，三十年河西——這句話用在曾經的“商超王者”大賣場身上，令人唏噓。曾經，超市的出現顛覆了傳統的以菜市場、雜貨鋪為主導的渠道格局。在老百姓心中，一個“超”字代表的不僅是豐富的品類，還是優秀的品質。而作為“舶來品”的大賣場更是其中的佼佼者，一度開到哪裡，火到哪裡。

然而，隨著社群超市等中小型業態的發展，以O2O、社群團購等新渠道的湧現，大賣場風光不再— —曾經的零售航母迎來了被顛覆的命運，諸多賣場品牌，轟然倒下者有之，股權轉賣者有之，謀求轉型者亦有之。難道，當前的零售“時局圖”，已經沒了大賣場的一席之地？

其實不然。確切地說，大賣場作為遠場業態的代表，就像零售版圖的一塊，仍然有其存在的價值；但是，傳統模式的生存空間必將越來越窄。

那麼，對於大賣場，到底路在何方？

本文將從消費者視角展開，以大賣場為切入點，探析其轉型之道。然而，大賣場所經歷的種種痛點，也是中國商超零售的行業通病，希望藉此文引發一些行業的共鳴和啟思。

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