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日前，作為國內商業智慧(BI)領域的頭部企業，帆軟釋出了《商業智慧(BI)白皮書》(以下簡稱《白皮書》)，指出目前BI系統應用依舊面臨資料人才培養、資料的整合與治理、與管理層與業務部門配合、IT部門自身的能力提升等4方面的挑戰。
《白皮書》指出BI專案能否成功，能否持續產生令人滿意的價值，不僅取決於BI系統這一技術要素，還取決於當前企業的文化氛圍、管理制度、IT和資料部門的素質能力、IT部門與業務部門的溝通配合等，即資料價值的產出，且跟公司大環境、跟人、跟資訊化平臺都緊密相關。這些關鍵要素的存在和彼此關係，就如同大自然一樣，是一個整體統一的系統。
企業如何更有效地構建BI生態系統？《白皮書》也給出了建議：一是選擇合適的技術平臺。二是參與者找到自己在資料價值鏈上的位置且關注自身成長，同時也要考慮人與人之間的協同配合。如管理層應重視大資料價值且給IT人員更多的支撐；業務人員積極主動做好配合。三是通過運營規則的設計和優化，塑造一個良好的工作或者文化環境，保持BI生態系統良好的運轉。
帆軟CMO袁華傑指出，《白皮書》不僅是給業內人士看的，也是給使用者看的。“我們希望使用者能夠很好的落地資料的價值。”據袁華傑透露，《白皮書》會一年更新一版，以此來引發行業對於商業智慧領域的思考。
記者瞭解到，此次《白皮書》釋出正值帆軟付費使用者達到一萬家之際。專注BI13年，目前帆軟的生態系統已經涉及夥伴生態、使用者生態、客戶生態以及交付生態。在智慧組合工具上，也推出了FineReport+FineBI兩款核心產品。據帆軟CEO陳炎介紹，接下來帆軟還將以極致追求深耕商業智慧這條主賽道，通過產品、方案、服務以及交流平臺，為企業創造更多價值。
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