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德勤結合自身數字化轉型領域經驗和SAP服務領域經驗，與阿里雲聯合撰寫了《打造智慧動成長企業 – 驅動企業核心系統數字化轉型》白皮書，幫助企業以SAP S/4HANA為數字化核心，基於平臺優先的建設理念，打造雙平臺系統生態架構，實現企業核心系統現代化改造，為核心業務系統帶來敏捷、智慧的屬性。

後疫情時代，越來越多跨行業的組織在加速自己的數字化轉型，不僅是為了讓各自的組織運營更靈活、敏捷、高效，也為了響應急劇變化的需求和客戶預期。這一轉變，離不開對企業核心系統的現代化改造。 

打造智慧動成長企業 – 驅動企業核心系統數字化轉型

為何要實施以SAP S/4HANA為核心的現代化智慧ERP轉型

改造和強化陳舊的核心繫統不能一蹴而就，這是一項持續的工作，核心應用系統的範圍也在平臺化架構中逐步分解，並分擔在不同的相關係統中。以前的那種大而全的ERP軟體包，或一體化系統思路，逐步被以使用者體驗簡便化為核心，通過分散式，雲化，API介面化的一組服務能力和功能組合的架構思路所替代。企業應著手對現有系統進行分析，發現現有SAP系統中非必要的歷史技術投資，並且制定對應的轉型計劃和未來核心業務平臺部署模式，選擇正確的轉型路線，將傳統SAP ERP向以SAP S/4HANA為核心的現代化智慧ERP轉型。

如何在雲端部署S/4 HANA並構建雲端創新平臺

基於平臺優先理念，在雲端部署S/4 HANA並構建雲端創新平臺，形成雙平臺系統架構，實現具有以下特色的動成長智慧企業核心業務系統：

  • 將現有系統能力向雲平臺或低代 碼/無程式碼平臺進行遷移
  • 通過創新平臺變現技術資產，創造新業務價值和競爭優勢
  • 簡化ERP流程、追求低程式碼/無程式碼，業務系統具備敏捷屬性，支援持續創新
  • 將智慧技術融入ERP業務流程，賦能ERP智慧屬性

在當前的形勢下，改造核心系統使其具備敏捷性，能夠支援業務創新和支援能夠激發數字化潛能的全新工作模式，在戰略意義上來講顯得尤其重要。

本白皮書將幫助在轉型計劃或轉型過程中的企業打造一個堅實的平臺來支援業務的持續創新並打造企業的核心競爭優勢。歡迎下載瞭解白皮書詳細內容。

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