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在識別2021年主要發展趨勢時， 我們有意避免僅聚焦疫情應急舉措。 相反， 我們試著放眼於疫情之外的形勢， 瞭解礦業已經受到影響的長期發展趨勢以及可能出現的新趨勢。
從2021年的趨勢回溯， 核心主題（即礦業公司和廣大利益相關者間的信任問題） 已然浮現。 2020年7月， 世界經濟論壇 釋出的一份報告指出，“信任挑戰” 是礦業公司未來面臨的主要風險。
綜合多方面考慮， 礦業正處於重要轉折點。 礦業公司或憑藉開採的諸多礦產資源掌握碳減排的關鍵， 但該行業目前資金匱乏。 礦業有望創造廣泛而有意義的城鄉就業機會， 但往往不是人才的第一選擇。 雖然礦業公司在疫情期間通過提供個人防 護裝備、 利用醫療基礎設施和保障員工安全的方式發揮了重要作用， 但許多政府仍希望其繳納額外的稅款和特許權使用費。
從多個角度來看， 由於信任的缺失， 這些矛盾依然存在。 因此， 我們今年將分享洞見， 以便礦業公司瞭解應當考慮的因素， 從而在廣泛的利益相關者生態系統（從投資者和員工到所在的社群和社會） 增強或重建信任。
隨著礦業公司進入新常態， 韌性變成不可或缺的品質， 因此， 我們從未來三至五年內可能出現的四種場景入手， 分析今年的趨勢。 疫情加速了許多趨勢， 但全球仍面臨不確定性， 這些場景或將幫助企業預測各利益相關者需求， 進而破解信任挑戰。
從投資者的角度來看， 這意味著通過探索新方法來為股東持續提供收益（尤其是在交易活動逐漸恢復的情況下）， 彌合疫情帶來的供應鏈缺口， 以此重建信任。 許多礦業公司正藉此契機調整好迎接未來的姿態，邁向一體化運營， 以此提高收益的可預測性。
為在人才網路內重建信任， 許多公司正在重新定義領導力， 改變職場文化並致力於實現零傷害目標。
礦業公司亦通過改善環境、 社會和公司治理（ESG） 表現， 重新審視其對當地社群乃至整個社會的貢獻。
其旨在嚴肅對待脫碳問題， 並將公司治理框架轉變為競爭優勢， 為廣泛的利益相關者群體創造價值。 多數礦業公司亦致力於有效結合社會投資與可持續成果， 並在全球向未來清潔能源轉型的過程中積極發揮作用。
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