年初那些說要數字化轉型的IDC,現在都怎麼樣了
數字 化時 代, 千行百業 都在 加速進行數字化轉型, IDC行業也不例外。特別是年初疫情那段時間,出不了門,拜訪不了客戶,更是讓行業內人士意識到數字化轉型的重要性。
然而事實是數字化轉型聽起來簡單,做起來難!
數字化轉型是利用最新的數字化技術和能力來驅動組織商業模式的創新,目的是為了實現業務的轉型、創新和增長。若要完成轉型,相應的技術支援肯定少不了。另外,企業轉型的心態應該是為客戶考慮、提升服務能力,標準化的產品輸出與系統化的管理能力必不可少。再來看看中小IDC企業,能否匹配以上條件呢?
l 技術能力上:中小IDC歷來在技術研發及創新上投入較少,面對技術要求的不斷升級,短時間內很難實現質的飛躍。
l 服務能力上:IDC的傳統模式主要採用線上QQ、電話等人工對接方式,弊端諸多,服務效率與服務質量均得不到保障。
l 產品能力上:中小IDC服務內容相對單一,主要以大頻寬和機櫃租賃業務為主,配套服務能力差,難以提供定製化服務。
l 管理能力上:中小IDC普遍缺乏流程化、標準化的管理,以人工管理為主,效率低下,且容易出現紕漏,風險大,員工督進管控不及時。
一系列的問題擺在眼前,令中小IDC進退兩難。辛辛苦苦忙了半年,仍然在數字化轉型的道路上磕磕絆絆。可見, IDC 企業 需要一系列加速數字化的技術支援與賦能。
在此需求下,ZKEYS的解決方案優勢盡顯。作為一站式的IDC及雲端計算解決方案提供商,ZKEYS將為IDC提供核心系統的開發與技術支援,並賦予IDC 轉型數字化的綜合 能力,“軟”“硬”兼施 。
提升企業軟實力
串聯研發、生產、服務、運營、商務、財務、人力資源管理七大關鍵業務環節,最佳化流程,細化權責,形成系統化管理、平臺化運營、視覺化監控、自動化運維、流程化管控的產業標準化體系,提升軟實力 。
提升企業硬實力
透過 提供優質的核心資源與各項配套服務,打造本地化自生產技術支援和雲端資源池共享的一站式資源解決方案,以多樣化的資源排程渠道,幫助IDC廠商快速獲取基礎資源,開發優勢產品,提高定製化能力,提升產品硬實力。
面對數字時代帶來的機遇和挑戰 , ZKEYS“軟”“硬”兼施,讓 IDC 數字化升級更靠譜!
來自 “ ITPUB部落格 ” ,連結:http://blog.itpub.net/69976859/viewspace-2730731/,如需轉載,請註明出處,否則將追究法律責任。
相關文章
- 那些算頻率的演算法,現在都怎麼樣了?演算法
- 數字化轉型流程是怎樣的?
- 工具在數字化轉型中扮演了什麼樣的角色?
- 那些零基礎學雲端計算的人,現在都怎麼樣了?
- 那些與耐克“作對”的品牌現在怎麼樣了
- 數字化轉型怎麼就那麼的難?!
- 數字化轉型備受關注,為何要數字化轉型呢?
- 2019 IDC中國數字化轉型年度盛典,綠盟科技講了什麼?
- 什麼是數字化轉型,如何理解數字化轉型?
- 低程式碼數字化運營篇:那些返鄉賣農產品的年輕人後來都怎麼樣了?
- 企業數字化轉型該“怎麼幹”
- 企業數字化轉型要插上翅膀
- 為什麼說DevOps是大型企業在數字化轉型時的“必修課”?dev
- 數字化能做什麼?如何數字化轉型?
- 數字化轉型頂層設計 | 那些大企業沒說的背後故事
- CRM在數字化轉型中起什麼作用?
- Hadoop現在怎麼樣了?Hadoop
- 企業“數字化轉型”,該怎麼做呢?
- 銀彈谷:數字化轉型方案怎麼寫?
- 【數字化】IDC首席分析師:這才是數字化轉型的本質!| 重磅必讀
- 再見數字化轉型:對數字化轉型的再思考
- 數字化轉型的影響是什麼?數字化轉型對企業的影響?
- 那些做過爆款遊戲的中小團隊,現在怎麼樣了?遊戲
- 那些拼命加班的程式設計師們,後來都怎麼樣了?程式設計師
- TRIZ理論在數字化轉型中的應用體現
- 數字化之路(四):企業數字化轉型的若干發現
- 數字化轉型
- 為什麼提倡數字化轉型
- 在尷尬中進行的數字化轉型
- 2022,零售銀行數字化轉型怎麼幹?
- 在數字化轉型時代下,現在是入局智慧數字經營的好時機嗎?
- 為什麼網路轉型是數字化轉型的基礎?
- 推動數字化轉型勢在必行
- 細數軟體公司在企業數字化轉型過程中的那些難點與無奈
- 銀行業數字化轉型提速,核心資料怎麼存,怎麼管?行業
- 那些簡歷造假拿 Offer 的程式設計師,後來都怎麼樣了?程式設計師
- 什麼是數字化和數字化轉型?區別在哪裡?
- 【數字化】如何通過數字化轉型實現生產製造的優化?優化