銀彈谷：數字化轉型方案怎麼寫？

數字化轉型方案怎麼寫？企業從“資訊化”到“數字化”轉型，企業運營模式有什麼轉變？明顯的就是一個從業務到資料，一個從資料到業務，那麼我們就可以認為數字化轉型的核心就是資料變現。

銀彈谷那麼數字化轉型方案必須具備以下幾點：

1、企業數字化轉型的難點和必要性，充分剖析傳統企業運營模式與數字化轉型運營模式的差別和優勢，以及轉型即將迎來的挑戰和未來藍圖。

2、初步制定企業數字化轉型規劃過程，制定數字化戰略和長遠計劃，如何合理運用企業內部資源和外部資源整合，實現企業數字化轉型生態圈。

3、明確數字化轉型主線和旁支，不是“大而全”，而是“準而精”，確保企業數字化架構的合理構建。

4、落實數字化轉型方案，完整的企業數字化實施步驟和負責工作人員，在數字化規劃指導下，逐步完成從硬體到軟體的建設與應用。

5、人才培養計劃，更好地讓數字化服務於企業。

銀彈谷總結一下其他注意事項，數字化轉型應該是全員參與，但是必有要確定主要部門引導，通常以業務為導向；數字化轉型能否成功通常取決於方案實施落地的執行度；數字化轉型必須面向客戶、消費者、合作伙伴、員工、供應商等，構建企業多生態、全連線的數字化轉型平臺才是關鍵，不能限於企業內部員工。那麼企業數字化轉型方案你會寫了嗎？