昨天和謀天團的夢想PQ聊了快兩個小時,關於他公司的App產品,也關於他自己。首先給大家介紹下夢想PQ,他也是一名程式 員,現在和老闆出來創業,在公司裡面擔任產品經理。其實他對產品的瞭解還是太少,屬於剛轉行。從跟他聊的內容,我能看到我當初自己做產品的那種茫然無措和 興奮。
我此前跟他說他老闆在重用他,才讓他擔任產品經理。其實在公司裡,產品經理的位置非常重要,因為一個產品的好壞會直接影響到公司未來的出路。經過產 品經理 階段的磨練,你才可能成為優秀的CEO,從來就是如此。使用者至上的移動網際網路時代,產品是公司與使用者對接、溝通的最直接方式,你產品做不好,人家對你的公 司就不那麼信任了。
好,上面只是說產品其實非常非常重要,如果只是說這樣的內容就說產品經理的工資要比程式設計師高几倍,估計程式設計師朋友不同意。那我們說說以下幾點:
一、優秀的產品經理需要豐富的閱歷,可謂讀書破萬卷
一個優秀的移動產品經理,閱歷肯定非常廣泛,不僅僅要了解移動網際網路目前的發展,熟知自己所研究的領域的App產品,還可能閱讀人文、歷史、設計、 心理 學、人類學等等方面的知識,哦,甚至哲學。因為知識結構會直接影響到他對產品的判斷,如果他的閱歷不豐富,比如他對自己的領域的不是很瞭解(我讓夢想PQ 每天玩10個App),還沒研究透同類產品為什麼優秀,不知道什麼樣的互動體驗是好的,不懂得利用人心、人性去思考產品,他很難對公司目前的App做出任 何有價值的建議。怎麼樣做一個簡單的產品?或許他都沒有概念。其實說實話,我不是正規的產品經理,我是個冒牌貨,我不寫什麼需求文件,我就是從人性出發, 然後按自己理解的“大道至簡”去做產品。不過我是閱讀了很多書,沒有一本是程式設計書,這個是必須的。
二、優秀的產品經理絕對是口才好,會忽悠
程式設計師很少發時間討論產品,喜歡自己寫點程式碼,感覺非常過癮,沒人打攪。產品經理就不一樣了,首先你要忽悠住老闆。現在的老闆都喜歡把權力伸到產品 經理那 裡去,特別是產品剛出來一陣子,效果不怎麼好,老闆喜歡頭腦發熱說你改這個功能改那個功能。老闆為啥喜歡頭腦發熱呢?因為著急啊,錢呼啦啦地花,沒見效 果。老闆會把產品的責任怪到產品經理身上,因為設計、程式設計師、運營這些相對容易找到理由。所以倒黴的會是產品經理,壓力那是山大啊!所以,忽悠老闆是第一 位。然後就是忽悠程式設計師和設計,這兩個人就是溝通、伺候不好,會影響進度和質量。所以,優秀的產品經理絕對是交際能力非常強,能Hold住整個場面。聽老 板的話,然後讓程式和設計做自己的事,還要找理由讓老闆相信你。
三、優秀的產品經理懂技術
這這這,程式設計師兄弟估計受不了了。對!牛逼的產品經理都是懂技術。比如現在自媒體非常火的一個人,鬼腳七,七哥也是多年的產品經理,但是人家是搞淘 寶搜尋 引擎技術的!周鴻禕當年也是搞技術,是外掛的鼻祖,玩技術玩死你,他優秀的產品經理。雷軍,早年就成名了,黑客(不能這麼說)一枚,在金山每天反彙編出來 的,小米的產品他把關,傳說是每個畫素都自己調(佩服啊)。所以,程式設計師如果碰到這樣的優秀的產品經理,基本只有幹活的份。說技術,人家也懂,知道這個功 能一天能搞定,你故意在那裡磨嘰說要兩天,人家直接鄙視你。並且,懂技術的產品經理更瞭解時代的發展,知道運用最新的技術實現最完美的功能!這個是每個老 板夢寐以求的人才啊,但是從程式設計師誕生出產品經理,那是煉獄!(吹個牛逼)所以,謀哥這樣的人才,這個世界少,我知道名字的都當CEO了,唯獨我還在給你 們寫文章,感謝我點撥你們吧。
綜上述,優秀的產品經理一定是優秀的程式設計師5倍以上工資。不過說實話,懂技術又懂產品的,估計都自己創業了!哈哈哈。所以程式設計師朋友們,不要怕,優秀的產品經理只會是你的老闆,不會搶你工資,他們給你發工資!
來自:人人都是產品經理
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