NPDP|程式設計師轉產品經理好轉嗎？

經常看到有程式設計師小哥工作幾年因為壓力大想轉行，這種情況確實是存在的。整日泡在無窮無盡的程式碼中，確實是一件很枯燥的事情。這可能不僅僅是工作量方面的壓力，更多的是做到一定程度後，對這個工作不夠感興趣，需要找到更適合自己的職位。

程式設計師轉崗，最常見的就是產品經理了。

為什麼是產品經理呢?首先是因為它有著程式設計師比較熟知的工作範圍，但工作內容卻比程式設計師豐富很多。

大多轉行的人雖然想換崗位，但也不會貿然地去轉一個完全不瞭解的行業。而且現在網際網路行業仍然處於紅利期，所以，留在網際網路去尋找一個更適合自己的崗位是比較合適的選擇;其次是工作內容。

產品經理是否有工作壓力?有，但和程式設計師的相比不是同一個維度。可能程式設計師要應對突然產生的bug、專心致志地去做專業內的事，是深度方面的挖掘，但產品經理更側重廣度方面的提升，注重技巧的應用而非工作量的積壓。

程式設計師轉產品經理優劣勢

下面就來跟大家分析一下技術崗轉行產品經理有哪些優劣勢：

·優勢

1.對所在公司以及產品非常瞭解;

2.一般的公司都提供內部轉崗的機會;

3.在同一家公司內，可提前向產品經理學習技能和經驗，為轉崗做好準備;

4.即使轉崗不成功，也還是可以繼續做原來的職位;

5.程式設計師出身的產品經理，對程式碼實現非常瞭解，非常適合做技術性強的產品經理。

·劣勢

1.原崗位的思維容易固化遷移到新崗位中;

2.因為有擅長的技能，容易在產品經理這個方向發展遇到阻力的時候回到原來的方向就業有風險，轉行需晉升，半吊子極容易找不到工作，在轉產品經理之前，首先要做好充足準備!

程式設計師轉產品經理建議

對於程式設計師轉行產品經理這個問題，弘博小編有以下幾點建議：

1.晉升後再轉行

程式設計師晉升到技術負責人或者技術經理，這個時候溝通協調、專案推進、業務洞察力就是需要掌握的新技能了，恰好這些技能也是產品經理必備的素質。

程式設計師基本只要到了技術經理，往產品或者往業務運營方向發展，就相對容易了。

在這個過程中，再多參與產品討論、多思考產品業務洞察，關鍵時刻表現下，搞不好老闆就把產品團隊交給你了。

很多人都是繼續做了好幾年研發，期間晉升為技術負責人，通過對產品的學習和理解主導了一個產品專案，並獲得成功，一下就讓領導把一部分產品團隊交到手了。

2.為轉型提前學習

首先是要學習各種崗位的通用技能，那麼哪些技能是技術、產品、運營甚至市場的通用技能?

比如資源協調能力、溝通表達能力、業務產品理解力等等，如果在做好本職工作養家餬口的同時就開始學習這些知識，那麼即便之後轉崗失敗，基本什麼都不影響。

其次是學習想要轉崗的崗位需要的技能，比如技術想要轉產品，要多看一些產品方法論的書籍，甚至偷學下產品同事的mrd和prd，嘗試自己弄弄。

3.學會頭腦推演

頭腦推演能讓你在不實操一件事情的情況下，獲得實踐的經驗。

有的朋友們會質疑了：這可能嗎?

當然可能，舉個例子，如果想轉產品又沒有機會做產品，怎麼得到產品洞察?

下載一個領域的很多產品，記錄下這些產品版本的特性，把自己當作它們的產品經理，推演下一版要改哪些功能並且記錄下來。

每週觀察下這些產品的改動是不是符合自己的預測，不符合的話，深度思考下這些產品經理為什麼要這麼改，滿足了什麼使用者價值，這個過程就鍛鍊了產品洞察力。這個方法對很多事情都奏效，大家可以試驗下。

4.資料能力

資料能力是產品經理必備的能力!

那麼技術如何鍛鍊資料能力呢?

工作中的所有成績，能不能變成資料，這個很重要。不管是技術還是產品或者其他崗位，都一樣。

對於開發，你研發這個功能花了多長時間，速度是否比其他人快?上線後，穩定性、訪問速度、崩潰率等技術指標如何?

深入研究這些指標，並嘗試驅動你的技術改進，這個過程就在鍛鍊資料能力了。

資料除了能說清楚你的成績，更能發現問題，引出你的深度思考和洞察。

5.鍛鍊溝通表達能力

程式設計師這方面能力普遍弱一些，但對產品經理來說簡直是必備技能。

這塊不是短期能從底層改變的，但最起碼可以開始訓練。

強烈推薦大家看看《產品經理認證(NPDP)知識體系指南》這本書，看完後多實踐，一定大有幫助。

NPDP產品經理認證

產品經理國際資格認證NPDP是國際公認的唯一的新產品開發專業認證，集理論、方法與實踐為一體的全方位的知識體系，為公司組織層級進行規劃、決策、執行提供良好的方法體系支撐。

認證機構

美國產品開發與管理協會(PDMA)成立於1979年，是全球範圍內產品開發與管理專業人士最傑出的倡導者，協助個人、企業或組織提升其產品開發與管理的能力與成效。

通過新產品開發和管理方面的專業發展、資訊共享、合作和推廣，在產品開發領域具有很大影響力。

課程收益

權威國際認證：NPDP認證是產品管理領域歷史最久、知名度最高的認證。是新產品開發領域唯一，也是最權威和歷史最久的國際認證。

提升工作能力：NPDP方法是執行創新的最佳實戰，讓您迅速獲得全球產品開發領域積累的正確原則、方法、流程、模板和工具，使您成為這一領域的專家和領導者。

統一團隊語言：讓開發團隊能夠擁有統一的語言、原則和方法論。

職業晉升機會：對企業而言，NPDP是考察應聘人員產品創新和管理相關知識能力的最快鑑別方法。同時，足夠的產品開發知識和經驗也是進入企業領導高層的必要條件之一。