程式設計師跟產品經理打起來了，這是一個需求引發的血案...

相信前幾天大家的朋友圈被刷屏了吧。

據說，事情是這樣的：一個產品經理給研發提出一個產品需求：要求app的主題顏色可以隨著使用者手機殼顏色改變而變化，然後就幹起來了，最後雙雙被開除。

其實，作為程式設計師碰到這種一點開發知識都不懂的產品經理確實挺崩潰的，而且，據說該開發團隊也已經有了解決方案：

此事一出，網友開始紛紛討論

到底誰是產品經理，誰是程式設計師？

看頭頂就知道了！

你打你們的，我繼續幹活了

如果這個能夠解決，產品經理接下來還會提出什麼需求？

還有一堆程式設計師在討論可操作性，如果從硬體上解決：

如果不涉及硬體方面，如何解決？簡單的方案是這樣的：

然後，還真有人給出解決思路，你們看看：

除了上面的事件，現實中也經常會碰到這種程式設計師怒打產品經理的例子。網上一直不缺產品經理和程式設計師互懟的段子，如：

1.

產品經理：你，做個微信小遊戲吧！

程式設計師：啥樣的？

產品經理：反正你就做個小遊戲吧，這個火！

程式設計師：？？？？？

2.

請把我們的軟體做到百度關鍵詞頂到第一的軟體？啥叫 SEO，我不管，我執行你的軟體我的排名就上去了。

3.

最近給客戶做了個小程式，當然站在客戶的角度也把公眾號給客戶開通了，沒過多久，客戶就來問我了下面的問題。

你說碰到這樣的產品經理能不崩潰麼？那麼，有不被打的產品經理麼？當然有

仔細想想，技術和產品撕逼，無非就這幾個原因：

1、產品沒想明白需求，來來回回改

2、開發沒有理解需求，或者兩者的理解有出入

3、產品的需求有問題

4、給出的時間期限不合理

因此，一個不被打的產品經理至少要對使用者習慣、需求挖掘、產品定位、視覺設計、開發流程都有兩把刷子。

本文轉自微信公眾號程式猿