為什麼猝死的都是程式設計師，基本上不見產品經理猝死呢？

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微信搜尋【程式設計師小安】關注還在移動開發領域苟活的大齡程式設計師，移動開發“面試系列”文章將在公眾號釋出。

相信大家時不時聽到程式設計師猝死的訊息，但是基本上聽不到產品經理猝死的訊息，這是為什麼呢？
我們先百度搜一下：程式設計師猝死，出現將近700多萬條搜尋結果：

搜尋一下：產品經理猝死，只有400萬條的搜尋結果，從搜尋結果數量上來看，程式設計師猝死的搜尋結果就比產品經理猝死的搜尋結果高了一倍，而且從下圖可以看到，首頁裡面的五條搜尋結果，其實只有兩條才是符合條件。

所以程式設計師猝死的概率真的比產品經理大，並不是錯覺，是什麼原因造成這樣的情況呢？
1.程式設計師跟產品經理招聘時的差別：

Java高階開發工程師
任職資格：
1、積極主動、具備良好的職業素養
2、具有物件導向分析、設計、開發能力，精通OO，AOP，設計模式
3、具有深厚的專業技術基礎，熟練掌握Java EE相關技術，熟悉Spring, iBatis，SpringMVC，Struts等開源框架
4、熟悉Linux作業系統使用、及常用liunx操作命令
5、熟悉MySQL、MongoDB等資料庫開發與設計，以及快取系統Redis或 Memcached的設計和研發
6、掌握JVM效能調優、瞭解常見JVM垃圾收集演算法、Java併發框架與庫、瞭解Java記憶體模型
7、熟悉Nginx原理，配置及模組的安裝，對常見WEB伺服器（Tomcat、Weblogic）有一定的瞭解與安裝能力
8、熟悉各種Web前端技術（XHTML/XML/CSS/JavaScript/Ajax等），熟悉至少一種JavaScript庫（如：NodeJs/JQuery/AngularJS/backbone等），CSS 框架（如：Bootstrap），熟悉至少一種自動構建工具
9、具備良好的需求分析能力、業務和技術方案策劃和設計能力；思路清晰，良好的語言表達能力
10、具備良好的團隊協作能力、與團隊精神

產品經理
任職要求：
1、3年以上零售、運營、供應鏈、庫存管理相關產品或業務經驗 ， JDA/Llamasoft/SAS/Oracle等供應鏈管理或商業智慧軟體公司的相關解決方案與產品經驗者優先；
2、 有複雜業務的場景梳理能力和需求歸納能力和經驗；
3、 思考能力強，有系統化的問題分析能力和解決問題的能力，能夠在高壓下快速推進並準確找出問題突破口；
4、 執行能力強，對產品需求和問題及時響應，推進專案的有效實施；
5、 善於跨部門跨區域溝通，能夠處理多工工作，能夠接受挑戰壓力。

上面是我在BOSS上batj的一家隨便找的招聘要求，其實這兩個崗位的薪資是差不多的。
上面兩個職位的要求一目瞭然，程式設計師需要一大堆專業知識，雖人很多人說面試造火箭，工作擰螺絲，從側面也說明，廣大的技術人員不僅要完成工作中的業務開發，還要不斷學習新的技術知識，這樣才能在下份工作的面試中侃侃而談。

產品經理的任職要求對比起來就比較寬泛，找不到任何專業知識，作為外行的我，不禁想知道，廣大的產品經理的專業方向是什麼。這樣看來，《人人都是產品經理》被大家調侃成每個人都可以做產品經理也不是沒有道理。

作為好奇，我特地搜了一下產品經理的能力架構圖，至於你們身邊的產品經理滿足多少，可以上班找產品經理私聊。

2.程式設計師跟產品經理工作的差別：


這是擷取的目前電商前四APP的首頁效果圖，相信給大家的感覺就是不知道到底誰抄了誰，還是一個產品經理跳了四家公司。不說名字，根本不知道哪個頁面是哪家APP。

因為我自己也是做電商APP的，首頁是兵家必爭之地，流量大，寸土寸金。上週看淘寶首頁，淘寶app已經把分類放在搜尋下面，相當於每個一級分類對應了一個首頁，同樣的區域展示了十倍以上的內容，當時我開玩笑的說，過不了多久，我相信每個電商APP都會這樣，今天再看時，除了某東，其他公司已經全部這樣實現了。這裡手動@某東的產品經理，加油啊。 不得不說，頭部公司的產品經理還是真正有實力的，但是大部分產品經理的prd是如何寫的，開啟某個競品，一頓猛抄，由於競品看不到異常流程，所以prd裡面也隻字不提異常流程。

產品需求只需要一句話，跟某某APP效果保持一致。研發需要很強的邏輯能力，有時候產品只是給個大概的產品方案，具體的細節需要開發自己去推敲，或者不斷跟產品推敲給出明確邏輯。你跟產品討論了一天產品需求，需求明確了，產品可以下班了，但是程式碼呢，一行還沒有寫呢？

對於開發來說，雖然是相似的，由於各個公司對原始碼的保密，所以上面四個首頁的程式碼的實現邏輯基本是不同的。手機淘寶Android客戶端有幾百人，十幾個團隊，他們的技術不用多說，在王者榮耀裡面，就是一群王者在排位。大部分小公司，可能存在個別王者，絕大部分還是青銅，所以出現一個王者帶四個青銅，被對手狂虐。但是老闆的要求不會因為你的等級而降低要求，聽到最多的一句話就是人家淘寶都做出來了，你怎麼做不出來。唯一能做的就是用時間的累積來抵消技術上的差距，夜以繼日的研究，只為了滿足產品“抄”的一份功能需求。等你做出來的時候，大廠的設計方案卻悄悄的又改了，嗅覺敏銳的產品掏出竟品跟技術說一句，“我們也要這樣”，然後寫一份新的prd搞，評審完下班走人。一臉悶逼的研發，由於不清楚產品發展方向和自身技術缺陷，程式碼的擴充套件性考慮不充分，一個小的改動，又需要重新來過，怎麼能不加班完成呢？

研究表明，長期熬夜，睡眠少於7小時會傷害人體的免疫系統？，導致感冒的風險會比正常睡眠的人增加3倍。同時熬夜對心臟不好，長期熬夜會導致心臟跳動的節律發生紊亂，每晚睡眠不足6小時會導致心臟病和中風危險分別增加48%和15%。

3.程式設計師跟產品經理壓力的差別：

開發和產品最大的不同就是思維的不同。開發做的事情像是一個鑽頭，需要不停地向技術難點去深鑽，思維是走向深處的，但是做的事情更多地是被動接收。產品做的事情更多的是讓功能被更多人所接受，思維活動是向一個平面發展，做的事情更多是靠主觀能動性。
開發完成功能開發後，需要擔心線上事故，需要排查線上問題，需要擔心35歲後的職業發展。大部分研發人員不善於交流，在工作中不善於說出自己的想法。

一個產品經理（不是PRD寫手）最大的壓力是如何在老闆，團隊建立影響力，為自己打造一個合適的產品環境，宣導和貫徹你的產品理念，並真正落實到產品本身，並由此獲得使用者的認可，企業的回報。至於營收或者客戶數，更多是運營需要去考慮的。現在國內的產品有些就一個字“抄”，至少我接觸的產品經理很多拿著競品抄功能，具體使用者需要什麼完全不關心，把領導和業務的要求作為產品需求的來源，他們的壓力是什麼，我想是競品不更新吧。

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如有錯誤歡迎指出來，一起學習。