大家還得那個程式設計師因為奇葩需求而和產品經理大打出手的事件？產品經理認為我是根據使用者需求規劃產品功能的，覺得怎麼實現是你們程式設計師自己的事情。雙方在爭論的時候，矛盾不斷加劇打了起來。當時的影片火爆了網路，本是同根生，相煎何太急啊。

然而除了上面因產品需求而發生矛盾只是其中之一，產品經理首先要清楚自己想要的產品是什麼，市場想要什麼，使用者想要什麼，自家程式設計師都是什麼水平。你、你團隊，你公司的能力，能讓你做什麼事情。

無程式碼開發工具是如何解決矛盾的？

如果您的目標是 敏捷性，那麼白碼無程式碼工具可能是一個方便的解決方案。

N+1次改需求

當產品經理確定要修改需求?意味著程式設計師辛苦碼的程式碼就要泡湯了，聽說因為隨便改需求，某公司產品經理被憤怒的程式猿砍成重傷，至今昏迷不醒！二次開發不光是要掌握相應的原始碼語言，更多的是要去分析瞭解該產品原始碼的架構，功能，核心點，以及程式碼的邏輯，在此基礎上，進行功能的再擴充，其實熟悉開發的人應該知道， 二次開發所耗費的時間跟精力，其實不比定製開發的要少,無程式碼開發旨在促進開發人員之間的協作，使他們能夠透過互動來適應不斷變化的需求，隨時修改傳達的功能需求。

專案預估時間偏差

相信很多產品人都遇到過專案交付時間延期，專案延期就是因為預估時間出現問題。大部分人只預估了理想狀態下的開發時間，忽略了一些技術難點，除錯，聯調，測試等特別是涉及到後臺業務資料這塊的一些功能設計所需要的時間。這個時候如果是很急著交付的專案，就可以用無程式碼平臺短時間完成專案，而且不容易出現手工編碼錯誤，視覺化建模非常直觀，並且UI元件和資料服務整合使在開發的短短几天之內就可以構建有效的原型。以這種速度，可以很容易地專注於滿足使用者需求的工作軟體的輸出。如果這是敏捷方法的優先事項，那麼沒有程式碼可以覆蓋所有的實際操作。

程式碼擴充套件功能

不得不說的時僅透過無程式碼開發並不能實現特殊的功能需求，但是使用白碼提供的程式碼擴充套件功能，程式設計師可透過低程式碼的形式完成專案個性化的業務需求，而簡單的需求就可以交給沒有編碼基礎的人員或者是初級程式設計師完成，高階開發人員負責研究更復雜的業務邏輯，而不用花費大量的時間在重複地編碼。

最後

要想避免矛盾，產品經理和程式設計師工作上的溝通和私下的感情溝通都是有必要的 ，甚至是溝通這個專案是否可以透過無程式碼/低程式碼的形式來搭建可以達到更好的效果，減少不必要花費的時間，達到降本增效的目的，總而言之，作為產品經理就要學會如何去跟程式設計師打交道，不要把他們想成是豺狼虎豹，也不要把他們視為洪水猛獸，以平常心來對待，你將會感受到不一樣。