業務資料包表設計指南來啦，產品經理請收好

如今我們在日常工作中遇到的資料越來越多，用於處理資料的資料包表型別也越來越豐富，產品經理對此應該深有感觸。產品經理對 資料包表可以說是“又愛又恨”了，產品經理對資料包表的根本要求是實現資料驅動業務精益增長，但思考如何實現常常使產品經理“頭禿”。下面就以“磨人的小妖精”——業務資料包表為例，為產品經理提供一份有參考價值業務資料包表設計指南。

 

一份優秀的業務資料包表可以揭示事物發展規律，能夠展現公司的業務現狀、發現現存問題原因、預測資料發展趨勢、促進問題改進。下面將從選取資料指標、資料分析產品推薦和資料包表的產品設計要點3個方面分析。

   

一、選取資料指標

資料包表的核心是資料，資料也是報表的靈魂所在。選取資料指標有以下6個要點，一起了解吧！

 

1.資料包表的首要前提

資料包表的首要前提是，使目標使用者能夠理解每個報表資料的含義以及蘊藏在指標背後的業務趨勢變化，提高資料包表的實用性。資料指標有2個要點，一是貼近業務、二是貼近使用者。其次產品經理要對業務有深入理解，每個行業都有其執行的特殊性，因此資料包表設計要考慮到行業屬性、行業的業務流程、商業模式等。

 

2.分析資料包表的使用場景

資料包表的目的是通過資料時段性結論尋找原因或者展示結果，在此前需要明確目標使用者和使用場景。

 

3.確定核心關鍵指標

協助分析公司業務現狀，梳理資料的脈絡，業務模式分析，確定核心增長指標和核心公式。以電商行業為例，電商的核心關鍵指標為成交總額、訂單量，始終圍繞著盈利模式和商業模式。

 

4.拆解核心關鍵指標

確定核心關鍵指標後，就可以開始拆解核心關鍵指標了。主要是分解為多級資料指標，制定資料指標框架。

 

5.邏輯化的資料拆解路徑

按市場流程拆解：完整的業務路徑，路徑節點通常會形成漏斗模型。

按組織部門拆解：組織部門的工作所對應的影響因子/KPI。

按使用者拆解：從使用者生命週期出發，側重使用者分析的拆解路徑。

 

6.設計指標計算公式

產品經理與後端工程師協作實現報表時，需要清晰具體地設計每個資料指標的公式。

 

二、資料分析產品推薦

給大家推薦1款資料分析產品，大家可以去體驗一下專業的資料分析產品的設計框架和功能。思邁特軟體Smartbi——一站式大資料分析平臺，Smartbi可以滿足企業對於資料包表、資料分析的需要。例如，在資料採集方面，Smartbi支援各類資料庫接入；在資料計算方面，Smartbi支援視覺化拖拽；在資料展示方面，Smartbi有豐富的圖表和互動可供選擇。

 

 

 

三、資料包表的產品設計要點

1.設計注意要點

下面給大家總結一下資料包表設計需要注意的要點，如注意定義資料包表的更新時間、注意伺服器計算資源、進行專案管理與協助等。

 

2.資料包表有的兩種型別

資料包表有簡單資料表格、視覺化圖表兩種型別。

 

①簡單資料表格的設計要點：簡單資料表格的展示資料包表非常簡單，注意資料指標的選取即可。

 

②視覺化圖表的設計要點：高保真原型設計，可以藉助專業的資料分析工具，如上面有提到的思邁特軟體Smartbi，Smartbi的視化功能非常強大，支援ECharts圖形庫，支援包含瀑布圖、樹圖和關係圖等幾十種可實現動態互動的圖形。

 

以上就是業務資料包表設計指南的全部內容啦，感興趣的小夥伴可以拿來參考學習喔