系統整合專案管理工程師中高階PMP一次通過經驗之談
2017年上半年系統整合專案管理工程師考試5.20如期舉行,7.10成績揭曉,可以說,等待的過程是煎熬的。總結一下:下午的考試沒有按套路出牌,但結果還是好的,很激動,很欣慰,2個月的努力沒有白費。
1、參加考試時的背景
本人是一名去年畢業的研究生,專業為通訊工程,現在某運營商工作。其實在上學的時候,周圍就有同學在考這個證照,當時並不以為意。直到上班後,才意識到應該早點學習,因為工作了,能用來自由支配的時間變少了,能完整利用的時間只有晚上,如果偶爾再有個應酬、朋友或同事的聚會,又是耽誤了很多時間。所以,首先我要強調的一點是,能早點考取證照儘量早點。如果你是一名學生黨,更不要擔心自己沒有工作經驗,這些知識會不會不懂;其次,也不要覺得這個費用貴,因為當你工作後,你會發現更多比這個還貴的證照,比如:PMP,哈哈哈哈!因此也不要糾結於這個價錢,投資自己,多少都不貴!高項也是同理。
2、備考過程,我是選擇的參加培訓,且來看看為什麼我不自學的原因
回顧自己這兩個月的學習,真的很感謝幸福哥,每週按時上傳視訊,雖然有時候自己會有事,沒有及時跟進,但我對自己的要求就是:第二天必須補上。而且,每一次的視訊,我基本都是看了2遍,在單位斷斷續續的看一遍,下班後,還會不受打擾、不間斷地看一遍。對於作業部分,我想說做作業對知識的理解真的很有幫助,也真的很感謝幸福哥,每一次都是認真批改,並且對我每次在作業後的疑惑之處,幸福哥也會做出解答和迴應。甚至有一次,幸福哥對於我的疑惑之處還讓助理小姐姐QQ私信找我,因為人太多,幸福哥找不到我了。這樣的服務,真的是太讚了!有木有!對於案例分析題的批改,幸福哥也是強調了多次,一開始我並沒看明白幸福哥的答題要求,就在作業回覆中特意問了一下,幸福哥專門舉例給我,讓我明白案例分析題怎麼答。我就想說:這樣人性化的服務,還有誰!!!
說到這,也不得不感謝一下助理小姐姐,人很nice,很有耐心,總會很認真的回答問題。有一次深夜11點多提問,居然都回復我了!考試當天,想在手機裡看一下幸福哥的押題卷,但忘記上傳到手機裡了,就想到了求助助理小姐姐,在去考場的公交車上,小姐姐回覆我了,很給力,有木有!助理小姐姐,請收下我的膝蓋!
對於以上週到的服務,幸福哥並沒有多收一分錢,都是良心賣家啊!!!
除了做到以上兩點,“堅持學習”外,還有一點也很重要,那就是:自我總結。當我全部學完課程內容的時候,其實感覺腦子裡有些亂(當時幸福哥也說過,最好自己總結一下ITO圖,自己把每一章的思維導圖畫出來)。事實上,我自己真的用了一個本,一邊翻書,一邊對著目錄,總結每一章的結構圖,當遇到不明白的地方時,就對照著幸福哥的思維導圖,結合課本,看看哪裡不對。這樣做,相當於又梳理了一遍知識點和結構,慢慢腦海裡就清晰了。其次,在最後幾節課中,幸福哥講解了前幾章知識點,我自己也是把這些考點總結了一番,一共總結了13頁word文件,在上午的選擇題中,也是出現很多道題目。在此,也很感謝自己的努力付出吧。
就這樣跟著老師學習,一來節省很多學習時間,工作生活都沒耽誤,上半年中級順利通過了,所以決定趁熱打鐵,希望可以一舉拿下高項。毫無疑問,還是選擇幸福哥啦,有幸福哥這麼負責的老師、有熱心且耐心的助理,關鍵自己也很適應幸福哥的授課風格,不是一板一眼的那種,但不失沉穩與嚴謹。我不否認,市面上有很多中級、高階的課程,比如我同事就選擇了另外一家機構,老師幽默風趣,但據他說,每次直播課程,講的講的就開始漫無邊際的聊天了,再拉回來時,時間都過去一大半了,雖然大家聽得也很嗨,但畢竟大家都是來學習的,直播時間有限,學到知識、獲得證照才是王道啊!
言歸正傳,來談談自己的備考高階時,由於下半年自己事情很多,可以供自己支配的學習時間很少,所以除了學習幸福哥高階的課程,在中級的基礎上,繼續鞏固了案例分析題中的知識點和答題技巧外,自己的付出的確不是很多,只在考前一週進行了集中複習。對於應對考試,心裡其實是沒有底的。於是,在這一週的時間裡,自己把高項歷年論文題總結了一番,羅列出每年論文的考察範圍,每天翻看幸福哥提供的論文範文,把握論文整體結構,做到心中有數;考前一天,幸福哥進一步縮小了範圍,提供了的押題論文以供參考,自己重點記了一下。考試當天,前兩門自我感覺還可以,但是論文,自己還是沒有把握,因為感覺自己畢竟沒有付出多少。下午考完第一門,還在猶豫要不要考第二門,很沒有自信。在反覆思考過後,還是決定上戰場,即使沒有通過,也要有勇氣去搏一搏,怎麼可以輕言放棄呢?當考場上看到論文題目時,慶幸自己選擇了幸福哥,慶幸自己沒有放棄,按照自己心中的論文結構,完成了成本管理的論文,最後論文46分低分飄過。
3、備考教材和資料
中級教材:《系統整合專案管理工程師第二版》
高階教材:《資訊系統專案管理師第三版》
真題:真題不建議買紙質版的,用電子版的就行,紙質版的題不全,也不見得答案都是正確的。
論壇資料區http://www.1634.com.cn/ruankao/forum.php的參考資料足夠用了
聽課+作業+做真題:
刷真題,計算題必須要對理論理解,無非是進度+成本管理,萬變不離其中,大量刷題,找出問題,就能快速定位出解決問題方法。
理論題,沒有捷徑,就是多看、多背、多寫。做真題時,要多寫幾點,這個是按點給分的,你寫多了不會扣分,但只要你寫的點包含了答案的點,就會給分。看真題給出的答案,自己對比,提練出關鍵點。
4、總結
回首2017年,值得高興的一件事,就是獲得了3個證照:系統整合專案管理師、PMP專案管理師、資訊系統專案管理師,這其中的兩個證照,都離不開幸福哥的指導與幫助,雖然成績的取得與自己的努力分不開,但總結這一年的收穫,有一個深刻的體會:選擇很重要,好的選擇,真的可以讓你事半功倍。對於專案管理的考試,可以告一段落了,感謝自己的選擇,感謝幸福哥這位領路人,希望自己可以將學到的知識應用到以後的工作之中,做到學以致用,使工作更有效率。Ps:在任何時候,都不要輕言放棄!夢想還是要有的,萬一實現了呢?預祝每一位考友圓夢!
給出自己當時準備考試的資料下載,應該都是針對中高階考試的,這些資料並且都會不斷更新的
2009~2018年中級歷年真題打包:連結: https://pan.baidu.com/s/1eUeZb3c 密碼: i2kn
2009~2018年高階歷年真題:連結: https://pan.baidu.com/s/1ifSF0TvdacqFcpUfNsydJQ 密碼: htfr
中級考試大綱: 連結:https://pan.baidu.com/s/1-hkWI24-3oNKkKoskhB3EA 提取碼:b5yk
高階考試大綱:連結: https://pan.baidu.com/s/1qZCowK8 密碼: d5re
相關文章
- PMP:20個成功專案管理經驗專案管理
- 專案管理PMP過關總結專案管理
- 系統整合專案管理工程師考試必過攻略(轉載)專案管理工程師
- 系統整合專案管理師和高階專案管理師考試心得專案管理
- 軟考中級 - 系統整合專案管理工程師專案管理工程師
- 【zz】論系統整合專案管理之範圍管理專案管理
- PMP考試經驗談(五)(轉)
- PMP考試經驗談(一)(轉)
- PMP考試經驗談(二)(轉)
- 系統整合專案管理工程師考試大綱專案管理工程師
- 專案管理經驗談——來自專案管理群的討論專案管理
- 軟體專案測試管理經驗談
- 專案管理經驗談——來自專案管理群的討論薦專案管理
- 系統整合專案管理工程師考試資源蒐集專案管理工程師
- 專案管理經驗談:怎樣做專案計劃(轉)專案管理
- 軟體專案管理(CMM)經驗談(1) (轉)專案管理
- 軟體專案管理(CMM)經驗談(2) (轉)專案管理
- 軟體專案管理(CMM)經驗談(1)(轉)專案管理
- 軟體專案管理(CMM)經驗談(2)(轉)專案管理
- PMP專案管理培訓專案管理
- PMP|專案管理中,有效溝通真的很重要!!!專案管理
- hibernate+sturts整合專案之商品管理系統
- PMP|專案經理如何做好相關方管理?
- 初中高階的 git 和 gerrit 技巧【大型專案實戰總結 && CR 經驗】Git
- PMP|論傳統專案與敏捷專案管理的區別敏捷專案管理
- 我的軟體專案過程管理經驗
- 《系統整合專案管理》第九章 專案成本管理專案管理
- 系統整合專案管理工程師—選擇題重要知識點專案管理工程師
- (中級)系統整合專案管理工程師常用英語彙總專案管理工程師
- 專案經理如何通過自動化提高專案管理效率?專案管理
- 談談通過軟考的感受,包括通過軟考的經驗薦
- PMP認證|作為專案經理如何做好專案進度管理?
- 系統整合專案實施的管理(轉)
- 記一次專案經驗(6)
- 談談IT專案中的溝通管理(轉)
- 我的軟體專案過程管理經驗(轉)
- IT專案管理之系統測試專案管理
- 系統整合資質–IT專案管理中要遵循的溝通原則薦專案管理