專案初期，什麼都不確定，什麼都要做，卻又被各種東西卡著，不知從何做起，這種感覺真難受。怎麼辦呢？有幾點感受。
狀態要好 這是最重要的。在大量不確定性前提下，不管是什麼思考還是行動，都是很費腦很累的。一旦狀態不好，很容易感到疲憊，想放棄。
真奔核心業務 不繞彎子，不在外圍的事情上浪費太多精力，直接把注意力集中在產品最核心的業務部分。業務實現了，才是產品；否則，只是各種已有輪子的堆疊。
擅長單元測試 這是為了保證一步一個腳印。前期變動大，很容易出現做好了 A，在做 B 時又把 A 破壞的情況。有了單元測試、持續整合，可以早點發現、早修復。
擅用 Mock 尤其是前後端配合時，腦子在前後端切換，是很費腦子的。在做前端時，擅用 Mock 提供帶資料的介面，既不防礙前端進展，又能在做真實業務時，思考和調整後端應提供的介面。
部落格原文：0409 - 專案開始時的不確定性階段