到底什麼是不確定性？人們在面對不確定性的時候，會有哪些反應？到底該怎麼應對不確定性，高手又是怎麼對待不確定性？。

**什麼是不確定性**
預測包含兩種不確定性。
第一種是“偶然不確定性（Aleatoric uncertainty）”， 也叫統計不確定性。
它的意思是在給定模型的情況下，在模擬的過程中出現的不確定性有多大。我不能給你準確的結果，但是我能給你一個準確的機率。
第二種是“認知不確定性（Epistemic uncertainty）”，也叫系統不確定性。
意思是說你這個模型可能不對。因為知識不確定性而預測不準，那就是我考慮不周，是我缺少重要的認知。
什麼叫“黑天鵝”呢？黑天鵝說的是認知不確定性。明知道登山有一定的危險，有人還非得登山，結果摔死了 — 這不叫黑天鵝，這叫運氣不好。反過來說，2008年金融危機則可以稱為一次黑天鵝事件，因為導致金融危機的一系列連鎖反應，這個機制不在經濟學家的預測模型之內。

**“不確定性”會導致什麼？**
以下各種措施,都可以增加掌控感,因此面對不確定性,會導致以下行為:
1.迷信:不做心裡不踏實
2.尋求陰謀論:確定的壞訊息總比沒有好
3.制定目標:確定的目標會滿足心理需求.當生活有了明確目標的時候，你一切都可以按照這個目標展開，可以指定詳細的計劃，每時每刻都知道自己該幹什麼。你可以忽略一切與這個目標無關的東西，外界再怎麼動盪都與你無關。這是一種什麼體驗呢？你的感覺會特別好，覺得生活特別充實，每天很有幹勁。

**怎麼應對“不確定性”？**
1.見機行事，隨其自然，沒有機會就不要硬做，機會來了就放手大幹。世界非常複雜，本來就充滿不確定性，而且不可能圍著你轉。
2.一個玩意的資訊量的大小取決於它克服了多大的不確定性。

**高手怎麼應對“不確定性”？**
1.戰勝認知偏誤
運氣 vs 技藝
訊號 vs 噪音
決策水平 vs 決策結果
2.擁抱不確定性
變換節奏,改變套路,接觸新事物
3.主動增加不確定性
演化思維:有變化,才有演化
主動去做:
出乎別人意料的事
給自己增加選項的事
4.製造儀式感
在做不確定性很高的事情時,增加確定的儀式
5.刻意製造擾動
交叉看不同的書
6.堅持
巴拉巴西成功專案第五定律:
S = Qr,r代表想法的好壞,Q代表能力(執行力).r，是不可捉摸的。Q，我們很難改變。但是產量，你自己可以控制。
主動出擊，毫不懈怠地一個專案一個專案做下去，沒有新r值就難受，這才叫擁抱"不確定性"。

來自**萬維鋼老師**

到底什麼是“不確定性”

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