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你好呀，我是盾宇，一個全棧工程師，目前在全職獨立開發，這個周總結系列，會不定期更新，記錄一些我的開發日記、思考、閱讀摘抄
本文首發時間：2023.11.15
決定開始全職獨立開發
最大的挑戰不是財務自由，而是找到自己的終身職業。躺平會極為痛苦，退休且無所事事是地獄。我們在能工作的時候，所獲的資源應該用於去尋找終身職業，一種自己可以做一輩子，即便不給錢也很快樂的事情。——我決定用一生慢慢成功，因為所有的捷徑，均已無效。
決定離職的那一天，我問了一些朋友的建議，大家都給出了一些正確的建議，避開所有的風險。
其實我自己已經經過了周密的計算，給自己設定了底線。要不要自由職業，要不要做全職獨立開發，我的一些底線：
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自己購買了保險
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儲蓄足夠五險一金
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父母也有保險
有人問我，如何才能做到像我這麼篤定、自由的狀態？
找到終身事業的那一天，會覺得自由、做自己的事業是最高優先順序。
獨立開發是我的終身事業，在這一刻，我是篤定的。
如果獨立開發失敗，我可以接受任何工作，只要給我時間讓我做自己的產品。
第一週
獨立開發的第一天，找了一個前輩聊了我全職獨立開發這件事，一些收穫：
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想掙錢是一個主觀感受，能不能掙到錢不是一定的，但是讓自己值錢是一個客觀感受
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打工掙錢是一項能力到及格線就可以，獨立開發掙到錢是需要產品、開發、運營...每一項能力都達到及格線
第一週的主要事項：
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制定了未來3個月的OKR
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輸出NotionConverter最佳化版本的PRD
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NotionConverter更新兩個模板樣式
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打基本功，看榜單
個人能力提升和收穫
認知收穫
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不管做什麼事情，包括做副業，都很有必要制定OKR以及執行策略，而不是瞎做執行，瞎做執行只會大機率既忙碌又沒有拿到結果
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掙錢上一些共同的底層邏輯
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多看優秀的同行，如果沒有同行，那意味著不掙錢
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對同行的資料進行分析、拆解
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模仿同行，然後微創新
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打好基本功很重要，要知道如何打基本功也很重要，也就是執行策略
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團隊協作，一環扣一環，上游產出物，影響下游產出。所以第一步，寫一個好的PRD非常重要
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團隊協作需要看到別人的優點，互相賦能，而不是互相抱怨。特別是作為owner ，要學會出解決方案、做決策
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知道了什麼是藍海，每個人的定義都不一樣
技能提升
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從完全不知道怎麼下手寫好一份PRD，到寫了一份非常規範、細緻的PRD
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從產品經理的角色出發，和設計師溝通對接
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找了一套產品經理的課程，持續學習中
第二週
第二週的主要事項：
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輸出運營策略，進行內容方面的選題
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NotionConverter新增一個模板樣式
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持續看榜單
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嘗試著寫了一份競品分析報告
個人能力提升和收穫
認知收穫
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競品分析，什麼可以定義為自己產品的競品？
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不是所有能解決相關需求問題的都是自己的競品，和自己的能力規模差不多的才能算做自己的競品
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抄已經在賺錢的競品不就能賺錢了嗎？
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能不能做，這屬於能力、競爭問題
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帶著自己的思考，寫競品分析：
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體驗相關競品、看評論區，優勢、劣勢是什麼？
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競品的流量從哪裡來？
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競品的盈利情況如何？
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單頁是不是投入產出比更高？SEO要不要學？是不是做SEO更賺錢？
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SEO只是流量的手段之一，做內容也算是SEO
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獨立開發者成功經驗之一： 找交集，兩個維度的交集，你熱愛或者擅長的事（最好並存）、別人所需並願意為之花錢的事
技能提升
- 嘗試著用自己的理解寫了一份競品分析報告，透過這種方式，對體驗產品這件事有了更深入的思考
一些閱讀摘抄
- 世界上很多從事戰略工作的人，依然追求短期回報，無法做到長期有耐心，這是最大的問題。從某種意義上講，做戰略，就必須真正做到長期有耐心，知行合一。而這恰恰是普通的教育體系無法培養出來的。一般來說，大多數體系訓練出來的，都是在追求短期回報、區域性最優。我們都是體系的產物，需要用很長時間去克服「貪心演算法」。——我決定用一生慢慢成功，因為所有的捷徑，均已無效。
感：在基本功上下笨功夫，死磕執行，而不是追求體系化、方法論。不要追求短期回報、最優路徑，而是做一個長期主義者
- 刺蝟概念，源自於對三個交叉點的深刻理解
- 在哪些方面能做到世界第一（以及在什麼地方做不到世界第一）。注意，辨別標準比核心能力重要，因為擁有核心能力未必能成為最出色的人，因為很可能你沒有從事自己能做到第一的工作。
- 是什麼驅動你賺錢。如何有效且持續地產生現金流，每 x 的利潤。
- 你對什麼充滿熱情，不是激發，而是發現。
刺蝟理念並不是做到最好的目標、戰略、意圖、計劃。而是一種理解，你可以在哪方面做到最好—— 以及在哪方面無法做到最好。
——產品沉思錄
- 我們很少能理解我們所看到的東西，所以我們只能看到我們能理解的東西。--十年十億美金 - SyedBalkhi
我現在都不跟人爭吵了，因為我開始意識到每個人只能在他認知的水準基礎上去思考，以後有人告訴我二加二等於10，我會說你真厲害，你完全正確。--馬斯克
感：沒必要在意外界的評價，沒必要做無謂的辯論
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