新職場之道-破除認知,享受神秘

小洋(燕洋天)發表於2023-01-28
破除認知,享受神秘

前言:一直以來,我們不斷的被教育:“建認知”,“擴充套件認知”,“突破邊界”...殊不知,其實是在不斷的在“束縛”自己,然後以“打破邊界,提升認知”為快樂,稱之為“成長”,其實是自我頭腦裡面的一個遊戲而已,或者說“所知障”。於是,我們的生活,職場,陷入這種無盡的“輪迴”之中

接受無知,觀照神秘(覺篇)

  似乎,我們每個人都很難以接受“自己的無知”,以“無知為恥”,為了使得自己不顯得“無知”,開始用外界的各種資訊來“填充”,“裝飾”自己的大腦,我們甚至很少去深度思考,探究這些資訊的來源,或許來自於是“某某專家”,“某本書籍”,乃至於曾經某位古代先賢所所說(現代人對古代很多經典的解讀,都帶著自己的觀點、偏好和見解)。

最終的結果就是:我們的腦子裡面裝滿了別人的言論,別人的評判,別人的世界觀,價值觀。我們“活在別人的口中”。

 

  面對外界飛速的變化,其實可以嘗試:不要試圖把所有的事物都弄得清清楚楚。讓各種新的、舊的關係自然而然。因為,各種事物的發展變化,無論是月的陰晴圓缺,人的悲歡離合,其實都有一定的“原因”在裡面,或者說“有背後的道理”在運作。

 

  很多時候,會發現,我們會特別“刻意”去“把控,掌控,乃至於控制”很多事情的發展,因為我們又被教育“要刻意練習,要有計劃,要有執行力.....”。其實我們回頭想想,很多時候,我們都似乎都迷失在“相對,對立”的極限裡面。

 

  什麼意思?就比如說,“要有執行力,計劃”,這不是讓我們死板的丁是丁卯是卯的看著時間做事情,而是有一個規劃,這個規劃只是指導,不是“律法”,因為周遭的人事物都是隨時變化的。一個規劃,計劃,其實要不斷的“變化,成長”。所以,規劃,是“長出來的”;計劃,也是要“生長”的;戰略,更要“生長”;產品,也要變化,“生長”的。猶如種子入土,然後不斷的成長,變化。

 

  經過無數的現實的摩擦之後,有了很多的體悟。其實,沒有必要非得費盡心力刻意的使事物以個人意志為轉移——只要靜靜的觀察、靜靜的接納即可。比如說,不要總是辛苦的去試圖瞭解你的愛人、孩子、老闆、父母,以及任何人。因為一切都是應“時空”而變化的。在不同的時間,地點,環境下,同一個人的變化很大。例如,你今天請同事吃一頓飯,大家很開心,過幾天請,大家可能都不來。

 

  當某種期望破滅的時候,本質上是我們腦子裡面構建的幻象破了,其實這一切或許和別人沒有關係,完全我們自己玩的遊戲。放輕鬆,順自然,開始體會:你認為的“有”,只是你認為你的世界“有”,這不是真相。什麼意思,說點人話吧。比如,你以為工作、創業996,007就可以加官進爵,升職漲薪,其實這都是“以為”,即便有公司規定,乃至於領導的承諾,最後的結果也不盡然

  

  做一個敏銳的旁觀者:少些判斷,多些聆聽。

做一個從心的參與者:多些好奇,少些固執。

事情,我握現在手頭,結果不是我們可以控制和操作的。

 

破除格式,體驗神秘(悟篇)

我們大多數人在學校接受教育的時候,學會了對事物的分類。我們從小開始對周邊的事物進行命名。我們刻苦學習如何能夠正確的定義事物,以便我們可以得到“高分,認可”。

而且,大多數的教育機構都堅持“條理化”,“規劃化”,“清晰化”,而且用各種專業的標籤,甚至設定不同的“專業,學科”把我們不斷的“割裂”。或許,沒有人告訴我們:其實沒有任何的頭銜、學位或者某種類別是可以真正定義我們的。

 

  儘管我們無休止的進行分類,但是每一種動物、植物、礦物質以及人類都是不可能真正地被描述清楚的。換句話說,我們看到的世界,其實都是我們“定義”的世界,我們對周圍的人事物貼滿了各種標籤,“好人,熱情,白領,有車”,因為我們試圖用這些“標籤”去了解、認知這個世界。

 

  毫不客氣的說,我們只是活在自己的“標籤簇”裡面,一旦周圍的變化沒有在我們定義的“標籤”裡面,我們會“驚慌,害怕”,於是為了填補這個“恐懼”,我們引入新的標籤,不管這個標籤是否和真實是否一致,因為這些標籤的引入和定義,是基於我們的推斷,學習,而這些推斷和學習的資料基礎,來自於我們曾經擁有的“標籤資料”,很類似IT裡面的資料探勘。

 

  其實我們很難真正的去了解整個世界,我們其實在採用一種“類比”的思維在體驗這個世界。透過看到周圍的“現象”,然後歸類,劃分集合,貼上標籤,來定義這個世界,或是說“取象比類”。既然如此,我們何不盡情的去體驗呢,何必要苦苦的“拘泥於曾經定義的標籤”或者說,固執己見。

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