HR系統助力企業實現管理進階

目前很多企業的人力資源工作都是圍繞日常管理來設定的，對業務端的理解不夠深刻。傳統的組織結構和管理模式已經不能滿足未來的需求，更難以服務於企業的長期戰略和業務發展。

隨著資訊化的發展和應用，人力資源資訊化建設已成為企業提高競爭力的重要支撐，透過網路技術、通訊技術和現代化辦公的結合逐步實現辦公自動化。

 

 

一、解決資訊流轉差和效率低的問題

傳統的公文流轉和資訊溝通主要是透過紙質檔案、電話、口頭傳達、聊天工具等方式實現，存在資訊流轉缺乏時效性的問題，甚至還會出現傳達不到位的情況。另外，各種傳真和紙質檔案不僅會產生鉅額辦公費用，也會造成人力和時間的巨大浪費。

 

二、解決業務流程標準化的問題

企業各部門間業務審批流程複雜，申報所需材料繁多，要歷經眾多部門，還需層層上報，且有些部門審批用時較長，甚至還會跨單位，經常造成時間延誤、影響事項辦理的問題，迫切需要一個統一的平臺來規範管理業務流程。

 

三、解決資訊傳遞帶來的安全問題

資訊保安是困擾辦公的重要問題，企業員工經常會透過 QQ、微信、公用郵件等方式傳遞和共享公文及部門業務，這樣既無法保證資訊傳遞的安全性，也存在著嚴重的網路安全隱患。

根據企業目前現狀，資訊化水平普遍不高，嚴重製約了企業管理水平的提升，無法較好地實現資訊的資源共享與互聯互通。

 

 

人力資源HR管理系統為企業的人力資源管理提供了詳細的解決方案。

HR 管理系統用集中的資料將人力資源的六大模組進行統一管理， 包含人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效考勤管理、薪酬福利管理和勞動關係管理，幫助公司透過有效管理降低成本和加速增長來創造價值鏈利潤。

 

HR人力資源管理系統

HR管理系統透過最佳化管理流程，有效降低業務流轉冗餘，讓管理人員減少在勞動力管理上投入的時間成本，提高員工和管理者滿意度。

 

•  精簡規範業務審批流程

• 融合移動審批功能

• 業務資料標準完善查詢功能

• 加強業務資訊的溝通與交流

•  強化資訊保安管理