位元組跳動2020年底員工超過10萬人，它為什麼一直在招人？

近期，媒體官宣了一條訊息：凱文·梅耶直接向位元組跳動創始人兼執行長（CEO）張一鳴彙報。大家在感嘆位元組有錢的同時，也明白這條新聞，背後透露的資訊量是非常大：

1、中國網際網路公司聘任美國跨國公司高管（非華人）當業務一把手（注意，是業務一把手），位元組還真的第一個，這需要非常大的勇氣與格局。

2、阿里騰訊HR，曾感嘆過無數次，公司的核心員工被挖走，就是因為位元組跳動總不按套路出牌，一張工資雙倍的Offer開出來，讓不少優秀人才流失。但換個角度想，位元組跳動在這兩年，挖人這個層面已經積累了不少心得。

梅耶的入職，對位元組跳動來說，是人才招聘的標誌性事件。彭博的報導稱，今年位元組跳動的人員擴張仍然兇猛。目前，阿里最新員工人數是10.34萬，一切順利的話，到了年底，位元組跳動的員工總人數，將會超越阿里巴巴，成為全中國員工人數最多的網際網路公司。

一個看起來並不需要這麼多人的公司，卻在瘋狂招人，這是一件很異常的事情。一切意料之外的現象背後，都一定有一個情理之中。位元組跳動公司現在已經突破6萬員工，預計2020年底員工超過10萬人。

如果只說招聘數量，位元組跳動應該算是當前最激進的一家公司了。而且招聘的路子很野，俗話說只要鋤頭舞得好，沒有牆角挖不倒，最近在海外，位元組跳動甚至成了臉書，谷歌和亞馬遜員工跳槽最佳選擇，堪稱矽谷挖掘機，Offer試金石。

最近，他們把迪士尼前高管剛挖了過來，米老鼠都直呼內行。前迪士尼高管，現位元組跳動COO凱文·梅耶爾，一家公司大量招聘，歸根究底是三個原因。第一個是有錢。第二個是有業務需求。第三個是有人員需求的業務可以賺錢。

只有在這種前提下，這家公司才需要招人，甚至要招出餘量，為業務增長留空間。畢竟人就算招來，上手與磨合也需要時間。來之即戰多數時候並不能快速發揮作用。位元組跳動就是一個這樣的公司，很多業務藏在水面下。

水面上的是頭條和抖音。水下的是西瓜影片、飛書、懂車帝乃至海外的TikTok。TikTok目前的招人力度在全球範圍都算令人矚目的。TikTok之外，位元組跳動在海外的遊戲發行和音樂產品也有招聘需求。不單單是科技人才，因為位元組跳動涉及的領域眾多，很多產品會有細分化的招聘需求。

比如懂車帝，這款產品作為汽車門戶，除了傳統的產品運營和技術人才，還需要大量的汽車專業領域的員工。比如抖音發力直播帶貨，並且計劃自己涉及電商領域，需要大量專業人士。

比如剪輯APP領域受歡迎的剪映，在搞笑影片領域非常活躍的皮皮蝦，發展勢頭兇猛的飛書。比如遊戲部門，遊戲製作是非常吃人力的行業，每個3A都是資金和人力的無底洞。而這些業務的發展背後，除了業務和技術外，還需要大量的支援人員， HR，財務，法務和商業化，都缺人。而且考慮到人才磨合的提前量，10萬磨合好的員工，對應的應該是2021年的業務目標。這確實是一種讓人羨慕的苦惱。

張一鳴對於人才的觀念，或許也是瘋狂招人的原因之一。傳統企業的觀點是，我有一塊業務，需要一個拼圖，所以我只需要招到這個拼圖就好了，因為只是一個拼圖，所以快一點慢一點不是很重要。而在張一鳴的理念中，你以前是幹什麼的並不重要，重要的是你是一個什麼樣的人，招進來以後，你未來能帶來什麼。如果你來了以後可以帶來業務的增量，那麼為你準備一個業務又有何不可。

例如前段時間位元組跳動從迪士尼招高管這個事情，其實有點迷。一家網際網路科技公司，為什麼從娛樂業招了一個高管？但是對於位元組跳動來說，其實招這個迪士尼高管當COO，最重要的是其個人特質以及對業務帶來的增量。對於位元組跳動的海外業務線來說，現在需要的不只是技術強大的人才，而是能夠融入當地文化背景的管理型人才，從這個角度來說，這個前迪士尼高管就非常符合要求。

今年的前五個月，位元組跳動從臉書、谷歌這些國際網際網路大廠招了六個高管，依據的就是專人專用的多元化標準。這些人不需要了解國內的東西，不需要來國內辦公，需要的是能夠為位元組跳動帶來什麼。一個多元化的招聘標準，也是能夠招到更多人才的核心因素。實際上，如果按照很多網際網路公司招聘的常規標準，現在的抖音負責人和頭條負責人可能連位元組跳動的門檻都進不了。但現在這兩個產品都是位元組跳動的核心業務。

比學歷更重要的是這一點：網際網路大廠看重的不是一張文憑，而是一個人的潛力，學歷只是篩選個人能力的第一關。比學歷更重要的，是一個人的學習力。所有學歷帶來的加持，都會在畢業後的三五年內消耗光。如果你的學歷“不漂亮”，但是不斷學習掌握新的技能，具備豐富的實習/專案經驗，那麼不用太擔心，依然有機會進入BAT。

企業願意給什麼樣的應屆生15K-30K月薪？其實大家平時應該多去招聘網站檢視。看完之後，你基本會得出這些結論：有專案經歷，熟悉軟體工程開發流程,有專案經驗，工作案例很重要，有專案成果，你做的事兒到底有沒有成績。

2020年，一定屬於愛思考和學習的人。做技術也是一樣，企業看的不是應聘者寫了多少行程式碼，而是你的專案成果和工程設計能力。想不被替代、升職加薪入大廠，學習力，是一種讓人變得不可替代的唯一途徑。

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