位元組跳動1/3員工反對取消“大小周”

前不久，騰訊試點強制6點下班在業界引起軒然大波，並憑藉極強的話題性成功破圈。


雖然有人吐槽本是天經地義的事情，現在卻成了大新聞。但對無數身處網際網路、苦996久矣的打工人來說，一線大廠帶頭打響“反內卷”的第一槍，至少有那麼點漫漫長夜曙光現的感覺。

這事剛過去沒多久，又傳出位元組跳動擬取消大小周的訊息，就當所有人都以為網際網路“反內卷”的浪潮即將到來時，事件結果卻出乎大部分人的預料。

一、1/3位元組員工反對取消大小周？

據Tech星球報導，在6月17日舉行的位元組跳動CEO面對面會議上，新任CEO樑汝波公佈了員工內部調研結果：三分之一的人反對取消大小周，三分之一的人支援。最終，關於是否取消大小周的問題，高層暫時沒有定論。

這是一件很反直覺的事情，不出意外地在網上激起了廣泛的討論。許多當事人開始發聲，給出的理由也很現實：如果取消大小周，收入就會減少。


在脈脈上，有人指出，「...願意去位元組的，本身大部分就是為了掙加班費的...」當然下面也有位元組員工回覆，表示能接受不代表喜歡。

但也有前位元組員工給我們算了一筆賬。他以自己25k的工資為例，算上公積金扣稅，發現加班工資只有日常平均工資的1.28倍，所以並沒有想象中的那麼划算。


部分人也擔憂，如果取消大小周，但工作量卻沒有減少，是不是就得免費加班？如果真是這樣，還不如在週末拿雙倍工資。

一些支援大小周的人也提到，如果不想加班可以請假。先不說休息日請假休息這事怪不怪，考慮到績效，專案進度等問題，相信絕大多數人在請假的時候都會好好掂量掂量。

不管雙方持何種觀點，事件已經暫告一段落。身為打工人，我相信每一個人都希望享受到自己那份合法的權利，可事實遠比想象中的複雜，導致許多看似理所當然的事情，最終卻成了“想當然”。

二、遊戲圈開啟“反內卷”

回過頭看，騰訊光子工作室強制週末雙休，週三必須6點下班，其餘時間不晚於9點下班的制度，其實也不被大多數人看好。一個很現實的問題，如果專案進度落後了，你真的敢回家不幹活嗎？這從來都不是一個制度就能解決的問題。


但遊戲行業卻是實打實的內容產業，在度過前期的野蠻生長期後，市場開始向精品內容傾向，一味地強調流水線效率並不一定能提高成功率。這或許也是騰訊試圖改變的原因。

不管最終結果如何，以及出於何種原因，騰訊跨出的這一步確實具有實質性的引導作用，希望能將其堅持到底，同時也從工作量安排等本質問題出發，真正解決打工人超負荷工作的情況。

很明顯，“反內卷”還有很長的路要走，我們無從得知第二槍需要多久之後才能響起，但這次事件，以及騰訊強制6點下班的規定，還是值得我們深思。

從資本的角度出發，為什麼網際網路大廠突然開始“反內卷”？


或許有些人會聯想到當前激烈的人才競爭，認為大廠為了增強自身吸引力，也不得不重視起員工的各種福利。各位肯定還記得年初多家遊戲廠商爭相“攀比”各自的補貼有多好的事情。包括心動、莉莉絲在內的一些公司也會強調自己從不強制加班。

但這次事件卻告訴我們，許多人看中的，恰恰是位元組提供的高額加班費。如果在整個行業預設996的環境下，這點甚至足以成為它吸引人才的部分優勢，為何要對這一制度進行改革？

這其中會不會有更深層次的原因？

過去，網際網路行業一度處於爆發式增長的階段，每一分每一秒都是金錢，時間就是效率，人越多，工時越長，產出越高，市場就越大，一眾網際網路企業為此開啟了超速發展模式。

位元組跳動自身就是一個很好的例子。它這幾年的發展有目共睹，不久前公佈的財務情況和最新業務資料顯示，公司2020年實際收入達2366億元，同比增長111%；員工總數則突破了11萬人，當前網際網路巨頭中同樣員工人數超過10萬隻有阿里巴巴。


說實話，很難否定996在其中發揮的作用，然而今時今日，時間是否真的還能和效率劃等號？資本很現實，打工人也不傻，高壓之下，上班摸魚，下班才開始工作，極度內卷導致躺平學開始盛行，最終只會導致企業陷入不必要的內耗。

另一方面，當一家公司的體量急遽膨脹，外部的網際網路紅利卻在逐漸消退，新的增長點也有待探索時，催動整體超高強度地運轉是否真的能實現效益最大化？還是說，這些都是在做無用功？

說到底，這其實是一個十分複雜的問題，值得各方深思。對資本來說，取消996，除了提高品牌口碑，到底還能為企業的發展帶來什麼？而作為打工人，我們也應該思考，996真的能換來我們想要的生活嗎？



來源：手遊那點事
原文：https://mp.weixin.qq.com/s/lzicAvIQRXb-Ql83y2shVw