中國經濟網北京11月19日訊(記者 景遠)備受關注的樂視全員股權激勵計劃正式付諸實施，賈躍亭年初“全員持股”承諾並非虛言。昨天下午，首批獲股權激勵的員工與樂視簽署了相關協議。據悉，樂視控股(全球)將拿出原始總股本的50%作為全員股權激勵總量，且原則上員工不需要出資購買。分析人士稱，企業創始人能夠在首次股權激勵時就拿出公司的一半股權與員工分享，“慷慨”程度在業界可謂首屈一指。
11月18日，樂視全體員工收到了一封名為《全員激勵計劃正式啟動》的郵件，文中用“四個最”來描述樂視樂視股權激勵計劃：最具“合夥人”精神的激勵計劃、最慷慨的激勵額度、最徹底的價值分享、最具生態特點和激勵性的經濟收益。
根據計劃，樂視控股(全球)激勵總量為原始總股本的50%，員工基本不需要出資購買。激勵分四年生效，每一年生效25%。實際生效比例與個人業績掛鉤，強化激勵的業績導向。同時，未來業績優秀者可有機會獲得追加授予。
郵件稱，每一名樂視正式員工在滿足基本的門檻條件下，都能夠享有股權激勵，分享生態成長的價值。中國經濟網記者查閱郵件內容發現，樂視全員股權激勵門檻條件主要有三個：在上一個考核期績效為B及以上的正式員工，對樂視生態文化/價值觀/願景高度認同，在職期間無重大違規、違紀、貪腐等行為。
18日下午，樂視在公司內舉行了首批股權激勵授予儀式，來自樂視控股、樂視雲端計算、樂視體育等各個公司的首批被授予人員簽署了相關的股權授予協議。
“我來樂視短短兩年，眼看著樂視生態以驚人的速度在發展，此次首批被授予股權激勵，我感到非常榮幸，以樂視的發展速度，我還很難想像等樂視控股整體上市後，我手中股票的價值會達到多高。”一位樂視控股被授予員工說。
據瞭解，經過近兩年的迅猛發展，目前整個樂視集團有近8000名員工，業務已經從最初的影片網站樂視網，擴張到了超級電視、超級手機、樂視體育、樂視雲端計算、樂視影業、超級汽車等多個領域，成為一家規模十分龐大的網際網路科技企業集團。由於樂視生態型企業的特性，此次全員激勵計劃的制定相當複雜，歷時半年之久，經過數十次方案論證與模型最佳化才最終成型。
以下為樂視內部全員郵件全文：
樂視全員激勵計劃正式啟動
親愛的同學們：
2015年是樂視生態迅猛發展的一年，我們以極大的開創精神全情投入，生態的樂視正在展現出蓬勃的價值創造和吸引力，正在成為全球化世界級公司的征途上飛奔。
身為一名樂視人，我們除了不斷改變人們的網際網路生活方式，更置身於改善人類生存環境的偉大事業中。生機勃發的樂視生態為我們提供了一個展現自我的舞臺，我們每天都在嘗試新的挑戰並在成長為行業內不可複製的生態型人才。
生態型戰略和業務的落地需要生態型組織的支援，更需要生態型激勵的催化！今天，樂視將正式啟動史無前例的全員激勵計劃，邀請你成為樂視股權激勵的擁有者，共享樂視生態高速成長帶來的價值和收益！
現在，就讓我們一起來揭開這份全員激勵計劃的神秘面紗：
最具“合夥人”精神的激勵計劃
按市場通行的慣例，更多公司的股權激勵並非面向全員。而在我們的股權激勵計劃中，每一名樂視正式員工在滿足基本的門檻條件下，都能夠享有股權激勵，分享生態成長的價值！
最慷慨的激勵額度
樂視控股(全球)激勵總量為原始總股本的50%，在全行業內都是極其罕見的。
最徹底的價值分享
與其他公司“員工享有公司價值增值”的激勵原理不同，本次樂視的股權激勵員工基本不需要出資購買，這意味著收益接近股份的全價值！
最具生態特點和激勵性的經濟收益
為了促進生態協同，員工除了享受自身業務的激勵之外，同時享受整體生態的激勵，兩種激勵取其大，始終保證員工享受到最大的經濟收益！
如何獲得這份最具吸引力的激勵呢？
加入公司並轉正後即可獲得激勵授予。激勵分四年生效，每一年生效25%。實際生效比例與個人業績掛鉤，強化激勵的業績導向。同時，未來業績優秀者可有機會獲得追加授予。
如何獲得更高的激勵價值回報呢？
只要你全情投入，以協同化反的精神努力付出，隨著生態價值快速提升你獲得的激勵價值就會越來越高。
接下來，看看獲得全員激勵的門檻條件：
1、在上一個考核期績效為B及以上的正式員工。
2、對樂視生態文化/價值觀/願景高度認同。
3、在職期間無重大違規、違紀、貪腐等行為。
自本通知釋出之日起，首批股權激勵即開始陸續授予。
正如賈總所言，“樂視生態型的夢想，需要一群真正的生態型Hero，相信這次史無前例的激勵計劃，將使我們的夢想更進一步。”
所以，樂視業務的快速成長、生態體系的高效協同，將會在你的全情投入中創造出更大的價值！
從今天起，為了你我共同擁有的樂視，一起加油！
樂視人力資源部
2015年11月18日