再見2020,我用OKR工作法記錄了自己一年的工作、學習與生活
時間過的真快,又是新的一年了。
在2020年初,我立了很多的FLAG,哈哈,此篇文章算是對過去的一個總結與交代把~
年初的時候,我給自己寫了一封信:
你好,未來。
今天是2020年1月1日,是新的一年起始。
那麼快又是新的一年了,感覺真就像是一眨眼一年就過去了。回過頭去想,2018年底2019年初的事情,感覺彷彿離我還很近…實際卻又跨了那麼遠。
回想2019年所發生的故事,大多都是些不好的回憶吧,不過那些都過去了。而且…去年也做了一些有意義的事情不是麼。
2019年,我看了18本書,其中有部分是心靈類是的書,因為2019年經歷了一些事情,希望自己能多看書,讓自己變得更成熟。
2019年,我去了3個不同城市旅遊,還有第一次的出國遊,既然有時間、有金錢、有想法,那多出去走走也挺好的不是嗎。
2019年,儲蓄應該算是達到**w了吧,因為把公積金也算上了哈哈,年初的計劃算是達成!新的一年也要繼續努力存錢!
2019年,遺憾的就是專業能力這塊的學習了,原本計劃是2020年想要跳槽,但是2019年除了單獨負責一款產品的開發外,少了很多其他方面的學習,甚至現在也沒想起來當初計劃學些什麼…可能2019年初的時候,只是想要跳槽,卻少了去計劃為此要學些什麼。
2020年,真的要好好計劃了,為了活成自己想要的人生!
2020年,除了OKR上的看書計劃、旅遊計劃、存錢計劃、運動計劃…真正最最重要的就是學習計劃了,因為想去杭州,想去更大的公司,更好的平臺。
2020年,要分析底層軟體架構,深入理解作業系統核心,對I2C、SPI、I2S、PCIe等匯流排驅動,對常見的UART、ADC、SDIO、DMA、Ethernet、USB、GPIO、LPM等外設驅動等都要熟悉並能解釋其具體的工作原理,熟悉並瞭解儲存、高速外設、低速外設…
2020年,要掌握的知識點:核心基本原理、記憶體管理機制、系統排程、系統資源分配、檔案系統、使用者空間設計…
2020年,要看幾本計算機組成原理、作業系統底層設計、網路協議之類的書。
2020年,可以嘗試接觸的方面:Android驅動系統、核心模組開發。
寫了這麼多要求,總之就是一句話:2021年一定要跳槽成功!(其實2020年也可以試試水)
今天的這些文字,就是想寫給2021年的自己。
會不會有人吐槽我是小學生啊,還給2021年的自己的一封信,哈哈哈哈哈哈哈。是挺好玩兒的~
寫這個呢,主要是為了提醒自己,今年你有很多事情要幹呢!可不能像去年那樣忘記了!
去年的FLAG是啥來著…
哈哈哈哈,現在再回過頭去看,也挺有意思的。
那就總結下自己去年OKR的完成情況吧:
2020年OKR計劃:(年初制定)
使命:成為更好的自己?
目標(O1):學會理財,持續攢錢。
關鍵結果(KR1):2020年**w左右儲蓄。
關鍵結果(KR2):2020年6%以上理財收益。
關鍵結果(KR3):2020年開銷控制在6w以內。
目標(O2):保持健康體魄。
關鍵結果(KR1):2020年運動時長滿72小時。
關鍵結果(KR2):2020年晚睡次數少於144次。
目標(O3):開拓眼界,提升格局,增強獨立思考能力。
關鍵結果(KR1):2020年閱讀20本書。
關鍵結果(KR2):2020年旅遊4次。
目標(O4):持續提升競爭力,成為骨幹力量。
關鍵結果(KR1):2020年通過T2任職資格評審。
關鍵結果(KR2):2020年獨立負責完成一個新的專案。
關鍵結果(KR3):2020年部門OKR指標達成率超70%。
關鍵結果(KR4):2020年發表部落格文章滿48篇。
關鍵結果(KR5):2020年案例提交滿12篇。
關鍵結果(KR6):2020年培訓次數滿4次。
2020年OKR計劃:(年底總結)
使命:成為更好的自己?
目標(O1):學會理財,持續攢錢。
關鍵結果(KR1):2020年**w左右儲蓄。(85%)
關鍵結果(KR2):2020年6%以上理財收益。(9.95%)
目標(O2):保持健康體魄。
關鍵結果(KR1):2020年運動時長滿72小時。(33%)
目標(O3):開拓眼界,提升格局,增強獨立思考能力。
關鍵結果(KR1):2020年閱讀20本書。(70%)
目標(O4):持續提升競爭力,成為骨幹力量。
關鍵結果(KR1):2020年學習時間滿120小時(118.3%)
關鍵結果(KR2):2020年發表部落格文章滿48篇。(118%)
關鍵結果(KR3):2020年案例提交滿12篇。(75%)
時間進度:100%
去除:關鍵結果(KR3):2020年開銷控制在5w以內。(44.44%)
去除:關鍵結果(KR2):2020年晚睡次數少於144次。(35%)
去除:關鍵結果(KR2):2020年旅遊4次。(0%)
完成:關鍵結果(KR5):2020年通過T2任職資格評審。(100%)
去除:關鍵結果(KR6):2020年獨立負責完成一個新的專案。
去除:關鍵結果(KR7):2020年部門OKR指標達成率超70%。
去除:關鍵結果(KR4):2020年培訓滿4次。(0)(0%)
在2020年裡,我嘗試做了很多新的事情。
2020年,我第一次把OKR應用到了自己的生活中,並取得了還算不錯的效果。這一封信,算是對過去一年的一次總結。
2020年,我的儲蓄完成度為85%,在年中的時候,我修改了一次儲蓄指標,又將開銷控制目標剔除了,因為目標與預期不符,因此進行了一定的完善,OKR需要一定的挑戰。但不能是難以實現的。
2020年,我讀了14本書,完成度為70%,其實讀書的量並不是要緊的,重要的是提醒自己,也乾點工作以外的事情,就如目標中說的,開拓眼界,提升格局,增強獨立思考能力。
2020年,我還參加了拆書幫,在裡面遇到各種職業的人,互相交流,成為朋友,生活也豐富了不少。
2020年,在年初我希望能多去幾個不同的城市看看,但因為疫情原因,沒有實現。
2020年,還有運動相關的目標,原本是打算每天都能運動一會鍛鍊身體的,不過後來因為每天要實現的目標太多就,沒辦法聚焦重點做哪些,就將它剔除了,相對於運動,我覺得成長更重要一些,做了些取捨。
2020年最重要的是學習。為了能將學習的過程量化,我在OKR中設定了發表部落格、發表案例等等目標,旨在通過學習並輸出學習文件,記錄下並加深自己所學的內容。最後還希望通過部門內部的技術交流培訓等將自己學習的知識表述出來進一步加深理解。不過現在再回過頭去看,覺得對學習過程的量化還是太模糊了,最好是能將希望學習的內容也寫出來,最後再有相關的系列文件輸出,這樣的效果會更好一點。
總的來說,我對過去一年的整體情況是挺滿意的,因為自己一直在不斷努力,不斷地進步。
雖然這個世界仍看重結果,但我享受過程。
既然提到OKR了,順便說下如何使用OKR吧。
OKR組成:
目標=O(想要什麼?)
關鍵結果=KR(如何實現?) 目標和關鍵結果是具有嚴謹的邏輯關係的(類似“藍圖”和“路標”)
我將要達到的“目標”,通過“關鍵結果”來衡量。
指導原則:
目標要有挑戰,有野心,有些讓自己不舒服的,甚至是吹牛比的。
關鍵結果要有可量化單位,能夠持續推進,便於衡量的。
如何確保關鍵結果落地?
將OKR進行分解,上級的KR分解成下級的O,再根據下級O制定更詳細的KR。
每個週期最多隻需指定3~5個OKR,每個目標都應該與5個或者更少的關鍵結果相對應。
OKR需要持續更新:
在VUCA時代,固定不變的計劃是不可能的。
OKR需要在週期內不斷迭代,通過資料分析和持續跟蹤,定期檢查和重新整理目標。
總結概括:
- 要使用OKR,首先我們要先設立一個目標。精心選定的目標傳遞出一個明確的訊號,它告訴我們這一年要做什麼和不做什麼。
- OKR的作用好比是一塊“秒錶”,讓你隨時可以診斷自己的表現。 敢於失敗,我們可以把自己的目標定的比自己輕而易舉就能實現的目標高一點,那麼結果往往會更好。即“挑戰性目標”。
- 每週定期檢查和重新整理OKR!當發現OKR目標太遙遠實現不了的時候,就要及時修改目標,最好是那種稍微努力一下就能夠得到的。
相關書籍:《這就是OKR》、《OKR工作法》、《OKR使用手冊》。
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