高層調整、資源優化：位元組跳動與阿里巴巴的遊戲野望

受到新冠疫情影響，中國遊戲行業意外地在2020年的開頭迎來一波小高潮。以騰訊的當家遊戲《王者榮耀》為例，多家券商機構分析該款遊戲2020年農曆春節期間（1月）流水超90億人民幣，高於去年同期（2月農曆春節）的70億人民幣。

遊戲業強大的吸金能力與高使用者黏性吸引著越來越多的玩家進入。《晚點LatePost》瞭解到，位元組與阿里兩家巨頭近期也對自身的遊戲業務進行了調整。

《晚點LatePost》多方獲悉，位元組跳動原戰略投資負責人嚴授在2月初已經正式轉崗，全面負責遊戲業務。嚴授最主要的工作是帶領遊戲自研和獨家代理業務實現突破。

據瞭解，位元組跳動今年將會推出一款MOBA（多人線上戰術競技遊戲）、一款SLG（策略類遊戲）和MMO遊戲（大型多人線上遊戲）。

目前，位元組跳動戰略投資負責人的職位暫時空缺。一位接近位元組跳動人士告訴記者，新的人選大概率通過外部引進而非公司內部接任。

嚴授此次的轉崗一是源於位元組跳動在遊戲領域佈局上更大的決心；二是源於其在自研與獨代上的擴張並不順利，尤其是其在2019年的首秀《戰爭藝術：無限進化》表現沒有達到預期。

巨頭阿里巴巴旗下的遊戲業務（屬互動娛樂事業部）近期也發生了一系列離職震動，多位中高層離職，其中包括曾擔任阿里遊戲總裁、開放平臺負責人的史倉健；阿里遊戲西斯工作室負責人、知名製作人吳曉；阿里遊戲商務負責人劉建勇和運營負責人王亮。

此次離職的多數為阿里遊戲發行線的高管，即當年UC體系或與UC體系有淵源的“老人”。

一位接近阿里大文娛人士告訴《晚點LatePost》，阿里遊戲的發行業務做得並不好，反而是自研的幾款遊戲有所突破，隨著大文娛各業務都在“精打細算”、節約開支，戰略地位並不算高的遊戲業務進行調整必然發生。

“已有資源向詹鍾暉（叮噹）手中集中是必然的。”另一位知情人士告訴《晚點LatePost》。詹曾擔任過網易COO，後帶著團隊獨自創立的遊戲公司簡悅於2017年被阿里收購。目前，他是阿里原創遊戲研發的總負責人，為阿里遊戲打造了爆款遊戲如《三國志·戰略版》、《風之大陸》等。

儘管各大廠商都在紛紛做出調整，以謀求更大的突破。目前行業的基本共識仍是，沒有一家廠商具備衝擊騰訊遊戲的實力。同時，騰訊通過收購與資本結合，在海外遊戲市場的集中度和美譽度也在不斷上升。

1、位元組跳動：失落的重度遊戲首秀

《晚點LatePost》曾在《位元組跳動如何做遊戲》一文中報導，位元組跳動目前沒有獨立的遊戲部門，而是將遊戲業務分為兩個重點板塊，一個是商業化部門負責的超休閒遊戲，另一個為由嚴授兼管的獨家代理和自研遊戲。

嚴授此番調動——從兼管遊戲到將主要精力放在遊戲業務上，表明了位元組跳動在遊戲業務上將傾注更大的精力與資源。

一個大背景是，位元組跳動實現了從2016-2018每年三倍增長的三連跳後，這家告別了高速增長時代的小巨頭，在2020即將開啟新階段。

如果將今日頭條、抖音理解為公司的第一、第二增長曲線，遊戲、教育和飛聊的國際化則是公司押注的第三增長曲線。

位元組跳動的遊戲業務已經佈局了一年有餘，這個遊戲新兵已經意識到了這塊骨頭並不好啃。

“著實有困難。”一位資深業內人士稱，不僅所有的遊戲品類如今在市場上都有很高的標杆產品，而且絕大部分遊戲廠商都和騰訊有很深的捆綁關係，資源都在向騰訊聚攏。

上述人士說，有能力的廠商一般選擇自己發行遊戲，沒能力的廠商也沒有什麼理由不選擇騰訊。而被挑剔的騰訊所放棄的遊戲，一般都證明了其品質不行。

《戰爭藝術：無限進化》是位元組跳動在重度遊戲上的獨家代理與發行首秀。這款遊戲的前身為RTS手遊《戰爭藝術：赤潮》，由英雄互娛獨家代理，2019年加入近年流行的自走棋玩法後，英雄互娛將發行權轉給位元組跳動，並更名。

位元組跳動接手後，這款遊戲的表現並不佳。美國移動應用資料分析平臺App Annie資料顯示，《戰爭藝術：無限進化》在iPhone的遊戲大類下載排名中，最好成績是94位，最低為1287名，最新排名為820名。

嚴授的此次轉崗亦承受了來自集團的壓力。一位知情人士稱，集團給嚴授做出成績的期限為2020年第三季度。

現實是，嚴授在遊戲行業的經驗尚且不足，仍在學習階段。

嚴授2011年從清華大學自動化專業碩士畢業，在Monitor Group（摩立特集團，後被德勤收購）工作近兩年後加入騰訊戰略合作部，2015年10月加入位元組跳動。

《晚點LatePost》獲悉，目前位元組跳動在遊戲收入上的目標相對保守，2020年預計非廣告的遊戲收入（聯運+自研）做到20-30億，2021年預計60億，到2022年非廣告的遊戲收入將達到120億——此收入距離遊戲大廠仍然有差距，根據網易2019年Q4財報，其網路遊戲營收單季就達到了116億元。

在可見的未來，位元組跳動還會繼續鞏固其小遊戲的優勢，以及不斷加深在自有渠道（今日頭條、抖音等）對遊戲內容、廣告的運營，以迅速建立使用者認知；再通過獨家代理小遊戲、休閒遊戲來聚攏和進一步教育使用者，並以此積累活躍遊戲玩家的使用者畫像。

《晚點LatePost》瞭解到，目前抖音的遊戲廣告佔比在15%左右，未來也會繼續加大抖音的廣告投放量，以更精準地將廣告推送給重度使用者。

當抖音等渠道有了遊戲土壤後，通過代理與自研的重度遊戲對使用者進行收割則是順理成章的事情。不過，這也意味著位元組跳動進入了另一條賽道——一條騰訊有著強戰鬥力的優勢賽道。

2、阿里遊戲：精簡兵力 資源重新洗牌

與位元組跳動類似，阿里巴巴遊戲業務所在的互動娛樂事業部（以下簡稱“阿里互娛”）於近期也發生了大的變動。

從人事上來看，多位一手搭建起阿里遊戲業務的原UC系高管們在近期離職，其中包括曾擔任阿里遊戲總裁與開放平臺事業部負責人的史倉健、西斯工作室負責人吳曉、阿里遊戲商務負責人劉建勇、運營負責人王亮。

阿里遊戲方面向記者確認了上述人士離職的資訊。

“上述人員離職的同時，以原創遊戲研發負責人詹鍾暉（叮噹）為首的團隊在阿里互娛內部地位上升。”一位接近阿里互娛的人士告訴《晚點LatePost》。

在阿里遊戲的發展過程中，經歷了兩波團隊的融合。

早期的阿里遊戲業務幾乎完全基於UC平臺運營。2016年1月，整合完阿里手遊業務的UC九遊，更名為阿里遊戲。

原阿里巴巴移動事業群、UC國際業務總經理史倉健擔任了阿里遊戲總裁，分管開放平臺事業部；在UC創始人、原阿里巴巴移動事業群總裁何小鵬的主導下，前網易倚天工作室總經理吳曉及其骨幹成員也加入了阿里遊戲，成為阿里遊戲的研發負責人。

但到了2017年，風向變化。阿里巴巴以10億人民幣收購廣州簡悅，併成立遊戲事業群，原網易COO、簡悅創始人詹鍾暉（叮噹）在此時進入阿里遊戲事業群，取代了吳曉成為原創遊戲研發的負責人，與史倉健同為遊戲業務的直接負責人。

很長一段時間裡，阿里遊戲在UC系團隊的主導下一直不瘟不火。唯一值得關注的是在2018年獲得了《旅行青蛙》國內獨家代理權。

2019年，詹鍾暉團隊打造的《三國志·戰略版》與吳曉團隊打造的《長安幻世繪》先後上線，這是兩個團隊的一次直接對壘。

不過分野很快出現了。《晚點LatePost》瞭解到，《長安幻世繪》僅在初期展現了不錯的成績，首月流水在7000-8000萬左右，但隨後沒有更多突破；而《三國志·戰略版》則越戰越勇，目前的單月流水已經達到3-4億，成為阿里遊戲當下頭牌。

一位知情人士稱，整個阿里大文娛都在控制成本，有限的資源肯定只會給到最有戰鬥力的團隊。

雖然阿里遊戲業務較之前有所進展，但並不意味著阿里大文娛對遊戲業務的定位正在發生變化。

據瞭解，互動娛樂事業部未來的大方向將是配合整個阿里巴巴集團其它業務，幫助它們做業務的“遊戲化”。最典型的例子就是支付寶的“螞蟻森林”，其本質就是一款小遊戲。

“大文娛的首要任務還是服務集團業務，但如果哪個團隊能夠造出爆款遊戲，證明自己，有限的資源就會向其流去。時間久了，阿里遊戲在大文娛的話語權或許會得到提升。”一位阿里大文娛人士稱，這也是阿里巴巴一貫的行事風格。


編輯/宋瑋
來源：晚點LatePost
原文：https://mp.weixin.qq.com/s/irFhXZ6rDfvzfQScmBL3YQ