零售行業SAP專案 --- SAP顧問向大資料轉型的契機

零售行業SAP專案 --- SAP顧問向大資料轉型的契機

 

大家都知道，IT行業未來四大方向 --- 雲端計算，大資料，移動以及社群 ---，許多知名老牌跨國IT巨頭紛紛向這四大方向轉型。作為傳統行業的SAP諮詢顧問，面對這四大新的方向，該如何是好？是繼續堅守傳統領域陣地，還是積極做好未來職業發展的規劃與轉型？如果要轉型，該如何找到切入點？

 

個人認為，作為SAP諮詢顧問，可以積極的有意識的去做一些大專案尤其是零售行業的專案，或許能找到轉型的契機。零售行業，有個特點就是物料號多，門店多，每天需要處理的各種單據資料量巨大,比較接近於大資料的量級。

 

比如蘇寧雲商的SAP LES專案，涉及到物料號數百萬個，門店近2000家，每天需要處理的訂單數十萬個。比如良品鋪子SAP專案，是良品鋪子牽手IBM，投資5000萬啟動的SAP專案，良品鋪子門店1600家，其涉及到的物料號以及每天處理的訂單數，也是海量的。

 

這些專案，無論是主資料還是業務資料，資料量巨大。所以參與這些專案的SAP顧問，有機會去接受資料量巨大的情況下的各種挑戰。比如自開發程式，需要考慮效能問題，對於ABAP顧問來說，是個巨大的挑戰。當他去設計報表程式或者系統介面程式演算法的時候，需要考慮資料量超過1000萬級甚至過億級的時候，如何能快速成功的處理資料。對於BASIS顧問來說，也需要考慮如何去設定各種引數，確保各個業務資料的處理不會因效能問題導致溢位或者死鎖而無法成功進行。對於其他功能顧問，需要處理因海量資料的情景下出現的各種問題。這些都讓我們傳統的SAP顧問，有機會近距離的參與大資料或者準大資料的專案，在解決海量資料處理問題的實踐中，得到歷練。同時，這些資料量巨大的專案一般也很有可能會使用SAP HANA平臺，參與這種專案的SAP顧問，也有機會接觸並體驗SAP HANA平臺。這些都是傳統SAP顧問學習新知識，體驗大資料，成功向大資料雲端計算方向轉型的契機。

 

2016-07-12 寫於武漢市蔡甸區