社群團購講堂之社群團購“何德何能”，成為當下最火的社交電商！

網際網路的高速發展，商業模式瞬息萬變，層出不窮，原本線下的市場如今大部分已經“搬”倒了線上，吃喝玩樂、衣食住行被美團、淘寶、滴滴轉移到線上進行交易，實體商超零售業面臨移動網際網路的普及發展，拓疆土的雄心，逐漸變成固江山的本心，開始深耕“一畝三分地”，精進“社群新零售”。
社群團購作為社群新零售的核心，是將線上與線下進行融合，把線下的交易購物場景，轉移到線上，主要聚焦於社群內的家庭日常消費。社群團購是以社群為單位，招募社群業主、寶媽、店主或社群KOL為團長，整合多個社群社群資源，通過線上上建立社群，團長分享線上商品連結，居民通過連結商城完成下單，由平臺提供貨源、物流倉儲及售後支援。最後一公里以社群店為單位，社群店備貨完成後，提示社群居民到社群店提貨或直接送貨上門，與傳統門店相比，社群團省去了地租、人力成本。
社群團購是新興的商業模式，基於鄰里之間的信任，依託於微信社群的裂變與支付，服務於社群的居民家庭日常消費，提供價效比更高，價格更低的優質產品。商之翼“社群團”系統，經過對市場的深度調研與客戶的提議，歷經2個多月的整合與完善，融入更多特色實用功能，將以更全面、更優質的體驗面向客戶！
商之翼“社群團”系統即將上線，火爆預售中！搭建“社群團”系統，可助力商家實現：
一、流量：獲客成本低

社群團，通過招募的團長建立社群群，可以直接和鄰里之間進行獲客和互動溝通。相比實體店與傳統電商的獲取流量，從成本上有著天壤之別。團長基於信任建立鄰里社群，成員會主動傳播優質產品，大部分人直接在群內完成諮詢、互動與購買。社群團的流量方面，獲客成本相對來說是非常低的，都是由零成本的團長帶動與裂變。

二、營銷：裂變速度快

社群團，從營銷角度來說，是具備天然優勢的，熟人之間的相互推薦，讓產品自帶信任感以及質量感。而且產品可以通過圖文結合、視訊等形式展示，便於在社群之間進行傳播與分享。相比傳統實體店與電商，社群團的營銷更加純粹，更加傾向於分享好物，成員之間對於產品質量並無太多的擔心，因此產品的裂變的速度是非常快速的，復購率也非常高。

三、產品：價效比較高

社群團，價效比是核心競爭力，商家通過預售的形式進行統計訂單，直接從產地直採，統一發貨。源頭直採的產品無論從質量上還是價格上都具備極大的優勢，同時避免了運輸損耗與中間環節。這些優勢直接轉化為高價效比的產品，出售給社群團的消費者，大大的提升消費者對於社群的信賴與粘性。

四、購買：互動性極強
社群團，從購買方式角度來說，更加簡單、高效，相比傳統電商的琳琅滿目，魚龍混雜的商品來說，消費者會缺乏參考與建議，而從社群團購物，可以直接在社群內進行諮詢、討論，通過連結直接購買。社群團，具備超強的互動性與及時反饋性，購買方式更具備效率與放心。
五、資金：資金風險低

社群團，採取預售的方式進行交易，消費者要先通過社群連結下單，商家拿到款項之後，在進行統一發貨。這是在先有確定需求之後再準備確定性的貨，這種形式可以降低整體的資金風險，而且對於庫存週轉的風險也大大降低。傳統形式，是根據貨，確定需求，資金與庫存方面都存在較大的風險。

六、物流：物流成本低

社群團的物流運輸與傳統電商的物流運輸，有著很大的區別，傳統電商會根據訂單，通過快遞或物流進行直接的配送，由於需求不同，每個差品都具有單獨的快遞，單件配送的履約成本是比較高的，包括拼多多這一類拼團產品也是需要傳送到不同的地區，物流成本相對來說較高。而社群團則不然，根據社群開團，最終的配送地點基本都是一致的，可以進行統一的發貨，因此物流成本是極低的。

七、成本：綜合成本低
社群團的綜合成本相比於實體店與傳統電商是非常低的，而且產生的效果卻不比實體與電商的效果差。首先，從人工成本角度來講，電商需要客服、運營、美工等，而社群團僅需兼職的團長角色即可，團長以社群合夥人的形式加入社群團，成本基本為零。其次，從物流成本角度講，同樣有很大的優勢。最後，從門店成本、資金成本、營銷成本、價格成本、產品成本上都有著強大的優勢。
商之翼攜手阿里雲，共創智慧明天
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阿里雲聯合軟體服務商共發“金盾宣言”開啟軟體“先驗後買”模式，為雲市場使用者提供“不滿意退款”、“全程擔保交易”、“軟體交付全程監管”、“6道關卡篩選優質商家與商品”等四個100%承諾，開啟了軟體行業的體驗式購物時代。
結語：
社群團購作為新興的商業模式，其潛力定然會無窮，要不然也不會引得資本的青睞與追捧，作為商家面對每一次的機會時，應該做的事去抓住它，掌握市場的動向與先機，是企業的成功之道！