大型企業營銷費用管理四大挑戰，用友BIP支出雲助您從容應對

在市場競爭日益激烈的環境下，企業為了獲取更多的市場份額和銷售額，不斷增加營銷費用的支出。

1、營銷費用 構成：企業營銷費用主要包括廣告費、促銷費、市場調查費、營銷人員薪酬等。

2、營銷費用佔比：根據相關諮詢機構的調查，大部分企業的營銷費用佔整體銷售額的10%-20%。

3、營銷費用趨勢：近年來，隨著數字化營銷的興起，企業越來越注重在網際網路等新興渠道的營銷投入。

然而，在營銷費用支出的管理方面，很多企業面臨著 “四大”挑戰：

1、難以有效跟蹤營銷費用的支出情況；

2、難以將營銷費用與銷售額進行有效關聯；

3、難以對營銷費用的績效進行科學評估；

4、難以實現營銷費用的精細化管理。

企業財務數智化轉型為營銷費用的支出和管理帶來了新的機遇，幫助企業更好的規範及管理營銷費用的支出報賬：

1、提高資訊處理效率：透過財務資訊化技術，可以快速、準確地處理營銷費用相關的資料，提高資訊處理效率和準確度。

2、實現實時監控：透過財務資訊化系統，可以實時監控營銷費用的支出情況，掌握費用支出的最新動態。

3、增強資料分析能力：財務資訊化系統可以對營銷費用資料進行深度分析，幫助企業更好地理解營銷費用的支出和效果。

4、提高響應速度：透過財務資訊化技術，企業可以迅速響應市場變化，調整營銷策略和費用支出。

用友作為國內領先的企業費用報賬解決方案提供商，基於35年的企業財務資訊化服務經驗，擁有豐富的實戰經驗。 用友BIP支出雲是用友集團為企業提供的數字化支出管理解決方案，旨在幫助企業實現支出報賬的財務數智化轉型，提高企業財務管理的效率和合規性。

針對企業營銷費用管理， 用友BIP支出雲創新性的提出營銷管理與費用報賬的一體化應用，助力企業的營銷費用支出實現全流程、精細化的管理。

1、支出雲與數字營銷深度融合

透過數字營銷系統與支出報賬深度融合，從費用申請、營銷活動管控、報賬核銷、結算支付及資料分析，貫穿整個營銷費用的業務過程。

2、BIP支出雲滲透營銷費用管理各業務節點

BIP支 出雲透過營銷費用預算、營銷費用發生、營銷費用報賬及分析，覆蓋整個營銷費用事前、事中、事後的全業務流程，保障營銷費用的真實性、完整性。

3、營銷資訊與費用資料的自如流動

客戶資訊共享：銷售管理系統中的客戶資訊與費用報賬平臺進行資料共享，使得費用報賬時可以自動關聯到相應的客戶資訊，提高報賬的準確性和效率。

訂單與費用關聯：銷售管理系統中的訂單資訊可以與費用報賬平臺進行關聯，銷售人員在銷售過程中產生的相關費用可以直接與相應的訂單進行關聯，方便費用核算和報賬。

銷售資料分析：銷售管理系統中的銷售資料可以與費用報賬平臺的費用資料進行整合分析，幫助企業瞭解銷售活動與費用支出之間的關係，最佳化銷售策略和控制費用成本。

資料統一管理：銷售管理系統與費用報賬平臺可以共享企業的基礎資料，如員工資訊、部門資訊等，確保資料的一致性和準確性。

4、全流程、精細化，打造過程與目標相結合的營銷費用管控

BIP支出雲以營銷費用的精細化管控為目標，將費用管理的維度多元化，並細化各項管控節點的顆粒度。管理的維度、顆粒度包括：費用專案、省區、經銷商、連鎖系統、門店、產品、預計銷量、實際銷量、預計發生費用、實際發生費用、增長率、申請金額、批覆金額、申請核銷金額、批覆核銷金額、實際核銷金額等。

為了幫助企業實現營銷費用的最佳化管理， 用友BIP支出雲的解決方案，旨在幫助企業實現費用的精細化控制、資料的準確分析和決策的科學支援。針對企業的營銷支出管理，也建議企業制定符合業務發展的相關管理策略。

1、建立完善的營銷費用管理制度

企業應該結合財務資訊化系統，建立完善的營銷費用管理制度，明確營銷費用的分類、申請、審批、執行和考核流程。同時，建立相關的風險控制措施，確保營銷費用的合理支出。

2、實現營銷費用的全面預算管理

透過財務資訊化系統，企業可以全面預算管理營銷費用，確保費用支出符合企業的戰略目標和發展規劃。在預算編制過程中，需要充分考慮市場情況和企業的實際情況，確保預算的科學性和可行性。

3、加強營銷費用的實時監控

利用財務資訊化系統，企業可以實時監控營銷費用的支出情況，掌握費用的最新動態。同時，透過對資料的分析和比較，可以及時發現和解決存在的問題，確保營銷費用的合理使用。

4、建立營銷費用績效評估體系

為了更好地評估營銷費用的效果，企業應該建立績效評估體系，對營銷活動的投入產出比進行分析和評價。透過績效評估，可以找出營銷費用的短板和不合理的支出，為企業最佳化營銷策略提供參考。

5、提升營銷團隊的財務管理能力

企業應該加強營銷團隊的財務管理能力培訓，讓團隊成員瞭解基本的財務管理知識，掌握財務資訊化系統的使用技巧。提升營銷團隊的財務管理能力，有助於更好地管理和最佳化營銷費用的支出。