對於網際網路企業來講,如何應對遠端辦公的挑戰?

Rubysss發表於2022-03-24

你是否每天都有很多雜亂無章的工作?你的團隊是否每個人都很忙。但卻見不到效果?你也知道要提高效率。但卻不知從何下手?

高效,幾乎是每個企業或團隊經常都在探討的問題,而真正能做到高效的企業或團隊少之又少。自新冠肺炎疫情爆發以來,全球經濟都遭受到了巨大沖擊,同時也在加速了全球化的遠端辦公潮。在這疫情期間相信有不少的公司短暫嘗試過遠端辦公模式,一方面老闆擔心員工在家工作效率低,影響工作結果。另一方面員工覺得在家辦公的工作量更多了。

如果您和您的公司仍然沒有選擇好遠端辦公的方法,那麼強烈推薦您嘗試使用Tracup,讓您的公司和員工不被地域、疫情所分割。

Tracup 帶您進入遠端辦公輕鬆時代

關於遠端辦公模式再度被各大公司廣泛提起,在疫情當下情況,遠端辦公模式已經成為當前最優的解決方法。遠端辦公具有工作時間地點更靈活、成本更低、更聚焦工作結果等優勢,但同時也在面臨著目標管理、自我管理以及溝通協作三大挑戰。

面對這三大挑戰,我們應該如何進行應對?

推薦大家使用Tracup。對於我們團隊來說,遠端辦公對工作成果的影響並不大,甚至效率更高了一些。Tracup不僅是團隊研發專案管理工具,更是實現幫助您連線整個公司,連線任務、溝通、文件、程式碼等工作場景為您規劃、跟蹤和釋出卓越的軟體的辦公利器。能夠有效解決遠端辦公的三大挑戰。Tracup 雖然面向的是研發團隊,其實運營也可以使用它來和研發與產品協同。當然它的作用遠不止如此。

Tracup是如何幫助我們解決遠端辦公的挑戰呢?

一、完全公開透明的環境

在異地團隊管理過程中,員工之間的溝通協同的難度同樣面臨著巨大的挑戰。在團隊溝通中,不同的人做同樣的工作這樣子的情況時有發生,這也導致團隊內的人力物力在不斷地被耗費掉。

在Tracup中,進度和成果都是公開的,任務或問題指派到個人,讓任何一個專案成員能在任何時間都能找到自己的「待完成」工作,這是很重要的,在實際工作中會減少很多不必要的麻煩,大家的工作業績和完成度也十分清楚。

二、問題追蹤進展

問題常常出現,往往難以解決。

在Tracup內,你可以靈活、多樣化地對問題進行管理。便捷的Bug提交方式,讓問題的建立更加簡單。

可用於進行跟蹤、總結、反思和調整,跟蹤進展對於達成目標至關重要,在跟蹤過程中得到的關於目標實現狀況的反饋,無論是正面的還是負面的,對企業和個人而言都非常有價值。

優先順序,型別,狀態等問題屬性讓你更直觀的瞭解問題。

同時,還可以隨時隨地新增評論或備註,檢視問題動態。

三、異地檔案共享

加速資訊傳遞,讓溝通變得更加高效。

在Tracup中,檔案庫可以當作專案的網盤,具有穩定安全的儲存保障,支援多種格式檔案高速上傳、隨時隨地訪問和下載,也可以線上預覽,雲端檢視檔案,並具備足夠的檔案儲存空間,帶來無限制檔案共享。

四、異地團隊雲端協作

讓團隊戰鬥力再上一個臺階。

Tracup 在雲端的協作解決了協同辦公、異地辦公的大.麻煩。

高效的交流和專案的實時跟蹤,讓天涯海角的成員都可以無縫的合作,為更多開發者提供更加便捷和高效的工作環境。

當傳統的 Excel 和報表管理已經跟不上專案節奏,

當你覺得對專案掌控不全面,資訊不透明時,

別擔心!Tracup 已經準備好了最具人性化的解決方案。

在疫情大環境下,遠端辦公模式已成為眾多公司的最優選。

對於需要遠端辦公的人們來說, Tracup 的存在可以說極大的提升了遠端辦公的工作效率,我們不僅能夠方便快捷的溝通,實時跟蹤專案的進度和完成狀態,還可以在專案結束後對日常資訊和素材進行存檔,方便人員對專案的後續處理以及溯源。

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