WFA釋出了“2023年可持續營銷報告”。過去兩年，世界各地的組織已經意識到實現聯合國可持續發展目標所需的轉型規模。

這不再是營銷是否將氣候變化和其他可持續性問題視為相關問題的問題。它是關於審查我們的計劃和承諾，評估我們是否能夠以及如何能夠應對我們所面臨的挑戰。

這種轉變的規模和緊迫性與重塑我們溝通、聯絡和消費方式的數字革命類似。

如果我們以同樣的視角看待氣候危機，我們就能認識到它推動轉型變革併為所有人建立一個更可持續的未來的潛力。

可持續營銷的關鍵在於在各個方面倡導和採用迴圈原則。根據研究結果，迴圈營銷和增長框架旨在重新構想營銷在企業和社會中的角色，以幫助將營銷作為解決方案的一部分。該框架由五個槓桿組成：

可持續性排在首位。隨著數字轉型，可持續性不能被視為一個獨立的功能。它需要我們用新的視角來看世界。

激進的創新。將可持續創新視為由營銷驅動的戰略轉型機會，而不是戰術機會。

變革的關係。從影響有限的以交換為基礎的夥伴關係轉向具有變革性的關係——包括內部關係和外部關係。

將創造力轉化為行動。以行動為基礎的可持續傳播實現營銷的創造性潛力。

重定義價值。從單一的財務視角到更綜合的成功視角，將環境和社會影響與財務指標一起考慮在內。

PDF版本將分享到199IT知識星球，掃描下面二維碼即可下載！