使用Zoho Projects易於使用的OKR系統將雄心轉化為行動。簡化您計劃、跟蹤和報告團隊目標的方式。

一、使用這個強大的OKR工具提升結果

1、自動組織團隊的目標

在公司、部門、團隊和個人層面建立和跟蹤OKR，以實現真正的整體OKR管理。

2、實時跟蹤進度

使團隊能夠使用實時儀表板來視覺化OKR里程碑並立即檢視優先事項。

3、獲得組織範圍內的指標

自動將進度報告直接傳送到您的收件箱，或立即與高管共享以提高透明度。

二、使用易於使用的OKR系統推動結果

使用Zoho Projects的OKR工具改變您的團隊處理和實現目標的方式。

1、立即同步團隊OKR計劃

一鍵視覺化里程碑——使用Zoho Projects的共享團隊日曆來監控交付日期。使用簡單的圖層來檢視每個部門的目標。
日曆會自動連線到任務，因此您可以實時檢視更新、消除衝突並改進計劃。

2、跟蹤在OKR上花費的時間

透過使用Zoho Projects易於使用的時間跟蹤軟體比較實際時間與計劃時間，確定每個團隊目標的確切時間成本。
選擇自動計時器，或手動新增時間。使用這些資料來改進您的OKR計劃並選擇可實現的目標。

3、集中您所有的OKR工作

Zoho Projects的OKR軟體讓每個部門的目標觸手可及。將所有資訊整合到智慧、可搜尋的資料夾中。
使用簡單的標記來確保所有與OKR相關的任務都準確地出現在它們應該出現的位置。資訊和更新保持清晰易懂。

4、立即檢視進度並確定優先順序

使用可共享的儀表板監控團隊和部門的進度。Zoho Projects的OKR工具可讓您在幾秒鐘內輕鬆獲得概覽。
使團隊能夠建立專用的OKR小部件來跟蹤他們的進度，以便他們可以看到實時更新並始終朝著它們努力。

5、一鍵視覺化您的OKR

更喜歡從清晰、可視的時間線開始工作？Zoho Projects的OKR系統還為目標提供互動式甘特圖，一鍵即可使用。
每當可交付成果發生變化時，團隊都可以使用直觀的拖放功能，並檢視任務如何適應更廣泛的OKR目標。

6、在幾秒鐘內分享OKR結果

使用Zoho Projects易於使用的報告生成器，讓管理人員瞭解您團隊的成就。從頭開始建立報告、使用模板或自定義它們。
使用我們的OKR軟體將實時報告安排到您的收件箱，以便全面瞭解整個組織的目標進度。