社會技術系統框架中的產品技術團隊 - esilva
新型產品技術團隊模型簡述:
- 沒有孤島,團隊專注於瞭解客戶的問題和市場挑戰(環境),並由此發現和塑造他們應該如何構建和發展他們的產品(技術系統)。(他們顯然在業務/公司使命和目標之間取得了平衡)。
- 這並不意味著團隊中的每個人都一直在處理團隊需要處理的所有任務。產品(和設計)人員往往在塑造“對客戶問題的理解”方面有更高的工作強度,而技術人員在建立技術架構和構建產品方面的工作強度更高。然而,他們參與彼此的活動,特別是事物的“初步塑造”,並且可以交流知識,以最大限度地發揮他們解決面臨的不同問題的能力。
- 這種緊密合作還應該能夠更好更快地構建產品(實現 Jon Smart 所說的“更好的價值,更快更安全,更快樂”[ BVSSH_Smart ]),即:最大化與客戶的價值交換,同時實現高速“持續交付”並擁有“更快樂”的團隊。
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