社會技術系統框架中的產品技術團隊 - esilva
新型產品技術團隊模型簡述:
- 沒有孤島,團隊專注於瞭解客戶的問題和市場挑戰(環境),並由此發現和塑造他們應該如何構建和發展他們的產品(技術系統)。(他們顯然在業務/公司使命和目標之間取得了平衡)。
- 這並不意味著團隊中的每個人都一直在處理團隊需要處理的所有任務。產品(和設計)人員往往在塑造“對客戶問題的理解”方面有更高的工作強度,而技術人員在建立技術架構和構建產品方面的工作強度更高。然而,他們參與彼此的活動,特別是事物的“初步塑造”,並且可以交流知識,以最大限度地發揮他們解決面臨的不同問題的能力。
- 這種緊密合作還應該能夠更好更快地構建產品(實現 Jon Smart 所說的“更好的價值,更快更安全,更快樂”[ BVSSH_Smart ]),即:最大化與客戶的價值交換,同時實現高速“持續交付”並擁有“更快樂”的團隊。
更多點選標題
相關文章
- 技術團隊
- 專訪 · 夸克瀏覽器技術團隊:極簡產品背後的技術美學瀏覽器
- 團隊的技術形象
- 產品技術團隊怎麼搭 原QQ安全產品人告訴你
- 小團隊的技術管理
- 中小團隊的技術負責人如何做好技術團隊建設
- vmware技術及產品
- [仁潤雲技術團隊]許可權系統的設計
- 技術會帶來社會平等嗎?
- 【譯】React團隊的技術準則React
- 技術團隊的情緒與效率
- 初創團隊的技術選擇
- 團隊技術資訊流建設
- 團隊溝通技術(轉載)
- 開源交換需新框架技術團隊也待整合框架
- 技術管理進階——如何規劃團隊的技術發展方向
- 技術管理進階——如何提升團隊的合作和技術氛圍
- [技術] CDM技術分析和產品選擇建議
- 好的技術團隊和差的技術團隊的區別在於技術架構前瞻性和適應變化的能力架構
- 技術團隊為什麼要堅持開展技術分享會以及落地實施
- [技術討論]軟體的產品、技術、標準對話
- 拼團系統開發技術方案
- 打造高效的技術團隊,我會關注的7個點
- 產品經理的技術之痛
- 生物技術的未來-- 生物產品
- 團隊管理、團隊人員技術培養 的 思考和交流
- 產品經理必瞭解的3個app技術框架APP框架
- 技術團隊管理筆記(三)-用人筆記
- 淺談LocalCache | 京東雲技術團隊
- 如何才能做好技術團隊管理
- 工作中如何做好技術積累(摘自美團點評技術團隊部落格)
- 語言分析技術在社會計算中的應用
- 2021年美團技術團隊最受歡迎的22篇技術文章
- 楠姐技術漫話:圖計算的那些事 | 京東雲技術團隊
- 團隊技術專家回老家了,留下的技術設計模版賊好用!
- 工業產品開發過程中的PDM技術
- 技術分享| 淺談IM 產品中的“縮圖”功能
- 做農產品區塊鏈溯源系統公司哪家技術好?區塊鏈