文章對比了以下8款okr開源系統與非開源系統：Worktile、Moka、PingCode、源目標OKR、聚才林OKR、BurningOKR、OpenProject、Goaliath。
在如今快速發展的商業環境中，企業如何有效地設定和跟蹤目標，已成為管理層關注的焦點。OKR（目標與關鍵成果）系統作為一種流行的目標管理框架，幫助許多公司提升了工作效率和員工的凝聚力。但是，選擇一個合適的OKR系統並非易事，尤其是在開源與非開源選項之間做出決定時，企業往往陷入困惑：開源系統的靈活效能否滿足需求？非開源系統是否值得其高昂的費用？
在這篇文章中，將對比8款常見的OKR系統，分別涵蓋開源和非開源解決方案，幫助企業深入瞭解它們的優缺點，揭示每款系統在易用性、功能性和價效比上的表現，幫助企業做出更明智的決策。
一、8款okr開源系統
1.Worktile
Worktile 是國內很早也是很成熟的 OKR 系統工具。Worktile 覆蓋了OKR設定、展示、更新、評分的完整週期管理，並且目標還能與具體專案/任務關聯。它的客戶有招商銀行、百度、小米等。除了OKR 管理以外，Worktile 還是一個著名的專案管理工具，比如它曾在2021年36氪釋出的中國軟體金榜-專案管理系列榜單總榜排名前三。
Worktile 優勢在於能夠幫助節省很多費用，以及一個工具能夠滿足大部分中小企業團隊管理需求，比如專案任務管理、目標管理、團隊協作、審批、簡報、日程、工時等等。而且支援二次開發、買斷、私有部署等需求。Worktile 的優勢在於其強大的定製能力和多功能整合，支援跨部門協作和多專案管理。平臺提供了豐富的行業解決方案和模板，適應不同行業的具體需求。此外，其高度的安全性和易用性也是大型企業廣泛採用的重要原因。
Worktile 適用於各種規模的企業，特別是需要高度定製化管理流程和多專案協調的大型組織。無論是網際網路、金融、教育還是製造行業，都能透過Worktile 實現專案管理的標準化和自動化。
【官網：https://sc.pingcode.com/vfm9h】
2.Moka
Moka 是專業的績效目標管理系統，支援OKR、KPI、360環評等持續績效管理形式。
作為國內頭部的人力資源管理系統之一，也是國內公認產品體驗、口碑最好的人力資源管理系統廠商。根據國際知名調研機構 IDC 的報告，Moka連續多年招聘管理軟體市場份額位列第一，且在2023年入選金幟獎“最佳人力資源管理軟體供應商”。特斯拉、施耐德、吉利控股、博世、嘉實基金等眾多世界五百強，以及國內非常多明星企業都是其使用者。
在績效目標管理上，Moka具備全面的目標管理能力，比如：它支援設定和分解KPI與OKR目標，實時追蹤進展，確保員工工作與企業戰略一致；提供360度反饋、自評、上級評價等多維度評估方式，全面衡量員工表現；內建實時反饋機制，促進員工與管理者的開放溝通，及時調整工作方向；具備強大的資料分析與視覺化功能，幫助管理者深入瞭解團隊與個人績效表現，支援科學決策。
同時，Moka 還具備招聘管理、薪酬管理和考勤等模組無縫整合，實現全流程人才管理閉環。
【官網：https://bit.ly/419oNHY】
3.PingCode
PingCode 目標管理是國內少數專門為產研團隊專門打造的 OKR 工具，它同時基於OKR理念與《Scrum Guide 2021》中最新提出的產品目標（Product Goal）概念而打造，目的是希望幫助研發團隊工作由目標驅動，更好的幫助團隊提升研發效能；包括小紅書、長城汽車、清華大學、中國電信等都是其使用者。
PingCode 的OKR 管理實現了與研發全流程的關聯，比如說：你可以透過一個關鍵結果的異常，往下檢視關聯的具體史詩、特性、使用者故事，甚至是某個工作項提交的程式碼，從而確定這一結果異常的原因。
PingCode功能上能夠滿足客戶反饋、產品需求規劃、開發、編碼、構建、測試、釋出上線、效能度量等開發全流程管理。支援敏捷開發、瀑布開發、看板專案管理、混合專案管理。整合github、gitlab、jinkens、企微、飛書等企業管理工具。
PingCode不僅支援私有部署、定製開發、SAAS等版本，還支援麒麟、信創等國產系統或需求；價格僅是海外產品Jira的30%-40%。25人以下團隊提供免費版本，付費版本99元/人/年起；
【官方地址：https://sc.pingcode.com/7jkbo】
4.源目標OKR
源目標OKR是一家專注於為中國本土企業提供OKR（目標與關鍵成果）管理解決方案的公司。他們致力於幫助企業建立科學的目標管理體系，提供入企輔導、軟體工具和教練式陪跑等一站式服務。自2018年面向市場以來，源目標OKR的企業註冊客戶已超過200,000家，服務客戶群體中包括傳統制造型企業、網際網路電商、軟體SaaS、網路遊戲、餐飲、貿易、初創企業等多型別多領域客戶。
源目標OKR的主要功能包括OKR目標管理、專案管理、績效管理、任務管理和資料統計等模組。他們的OKR管理工具支援目標制定、執行、檢查和覆盤，貫穿目標實施全過程，推動企業戰略目標的達成。此外，源目標OKR還提供任務管理功能，幫助團隊成員共享OKR，多人協作一起達成，評論、點贊，激發成員參與活躍度。
源目標OKR的優勢在於其產品簡單易用，功能強大。透過八大模組，完成OKR制定、執行、覆盤、考評的閉環，精選最有價值的功能點，摒除繁複使用率不高的操作，即想即得的體驗，一看就會用。同時，源目標OKR提供專業的服務，資深顧問團隊管家式全程跟蹤指導，幫助企業正確認識OKR、制定OKR、輸出具體實施方案，從OKR落地準備期到實施平穩期，解決OKR從認知到應用的全過程。
源目標OKR適用於各類企業，特別是需要建立科學目標管理體系的公司。無論是傳統制造型企業，還是網際網路電商、軟體SaaS、網路遊戲、餐飲、貿易、初創企業等多型別多領域客戶，都可以透過源目標OKR的解決方案實現目標管理的有效落地。
【官網：https://www.okrt.com/】
5.聚才林OKR
聚才林OKR是泛微網路科技股份有限公司旗下的OKR系統，致力於將人事管理與業務流程深度融合，提供全面的人事管理解決方案。
主要功能包括組織人事管理、招聘管理、入轉調離、培訓考核、假勤管理、薪酬績效和數字報表等，覆蓋選、用、育、留的人事管理全過程。
優勢在於與業務流程深度融合，提供全面的人事管理模組，支援多種績效考核模式，如KPI、MBO、360、PBC、OKR等，滿足企業多樣化的管理需求。
適用於各類企業，特別是需要全面數字化人事管理的中大型組織，幫助企業在業務過程中選人、育人、用人、留人。
【官網：https://jucailin.com/】
6.BurningOKR
BurningOKR 是一款開源的OKR（目標與關鍵成果）管理系統，旨在幫助企業持續建立目標關注和圍繞公司目標的協調，並將透明度融入企業文化。該專案最初作為BROCKHAUS AG公司在呂嫩的培訓專案的一部分開發，後以Apache 2.0許可在GitHub上釋出，鼓勵社群參與和貢獻。
BurningOKR 提供了全面的OKR管理功能，包括目標設定、關鍵結果追蹤、進度更新和團隊協作等。系統採用Angular框架開發前端，後端使用Java Spring Boot，資料庫選擇PostgreSQL，確保了系統的高效能和可維護性。
作為開源專案，BurningOKR 的優勢在於其高度的定製性和靈活性。企業可以根據自身需求修改和擴充套件系統功能，完全控制系統的運作方式。此外，BurningOKR 提供了詳細的開發文件，便於企業根據自身需求進行二次開發。
BurningOKR 適用於各種規模的企業，特別是那些需要高度定製化OKR管理系統的公司。無論是初創企業還是大型企業，都可以利用BurningOKR來設定季度或年度的關鍵結果，保持團隊目標對齊。此外，BurningOKR 作為一個開源專案，可以與其他開源工具和平臺整合，例如Jenkins、Prometheus和Grafana，形成一個完整的企業級開發和運維生態系統。
【官網：https://burningokr.org/demo】
7.OpenProject
OpenProject 是一款功能強大的OKR開源系統，旨在提供一個靈活、高效、易於使用的平臺，以滿足企業、團隊和個人的專案管理需求。
它支援敏捷、傳統或混合專案管理方法，允許使用者根據專案需求和組織文化定製工作流程。 此外，OpenProject 提供了任務分配、時間跟蹤、資源管理、風險管理、文件管理、時程規劃等核心功能，確保專案團隊能全面掌控專案進展。其介面設計簡潔直觀，易於上手，即使對於非技術背景的使用者也能快速熟悉並高效使用。
作為開源軟體，OpenProject 在 GitHub 上擁有活躍的社群，提供豐富的外掛和定製選項，以及持續更新和最佳化的程式碼庫。社群活躍度高，能夠提供技術支援和解決方案。
OpenProject 適用於各種規模和型別的專案團隊，為使用者提供了高效的專案管理和團隊協作平臺。
【官網：http://OpenProject】
8.Goaliath
Goaliath 是一款開源的OKR（目標與關鍵成果）管理系統，旨在幫助企業設定、跟蹤和評估目標，以提升團隊協作和績效。作為一款開源軟體，Goaliath 允許使用者根據自身需求進行定製和擴充套件，適用於各種規模的企業。
其主要功能包括目標設定、關鍵結果追蹤、進度更新、團隊協作和資料分析等，支援多層級的目標管理，確保組織目標與團隊和個人目標的一致性。
Goaliath 的優勢在於其靈活性和可定製性，使用者可以根據企業的特定需求進行調整，且無需支付高昂的許可費用。此外，作為開源軟體，Goaliath 擁有活躍的社群支援，使用者可以獲取最新的功能更新和技術支援。
Goaliath 特別適合需要高度定製化的企業，尤其是那些擁有技術團隊，能夠根據自身需求進行系統調整的公司。透過使用 Goaliath，企業可以實現目標管理的透明化和系統化，提升團隊的協作效率和整體績效。
【官網：https://www.goalrilla.com/pages/about-goaliath】
二、開源與非開源OKR系統的功能差異
開源和非開源OKR系統各有優勢和劣勢。開源系統的一大亮點是其高定製性。你可以自由修改和擴充套件功能，完全根據企業的需求來調整系統的結構。尤其是對於技術團隊較為成熟的公司，開源系統提供了更高的自由度。
相比之下，非開源系統則更多的是“即插即用”，不需要太多技術知識即可上手。它們通常提供了使用者友好的介面和直觀的功能，適合那些希望儘快投入使用而不想投入太多技術資源的公司。而且，非開源系統的支援和服務通常更為完善，遇到問題時可以獲得快速的客戶支援。
但開源系統通常在社群支援方面更為活躍。你可以從開發者社群獲取幫助和資源，這對於企業來說可能是一種額外的支援。非開源系統則通常提供更專業的客戶服務，確保在問題出現時，能夠迅速得到解決。
三、哪些OKR開源系統能夠滿足企業的定製需求
開源OKR系統最大的優勢在於靈活性。對於那些需要高度定製化的企業，開源系統無疑是最佳選擇。系統的原始碼是公開的，這意味著企業可以根據自己的業務需求，修改現有功能或者增加新功能。
例如，OpenProject就是一個非常受歡迎的開源OKR管理工具。它不僅支援OKR目標設定，還提供了強大的專案管理功能。如果企業需要將OKR和專案管理工具結合使用，這個系統無疑提供了一個很好的解決方案。
另一個不錯的選擇是Goaliath。這個系統不僅支援OKR管理，還允許使用者在不同團隊之間設定目標、協作與共享進度。如果你的企業需要處理多個專案和團隊，Goaliath的模組化設計能夠幫助你進行靈活的調整和定製。
不過，在選擇時要謹慎。定製化帶來的靈活性同時也意味著更多的技術要求。如果沒有足夠的技術團隊來進行維護和調整，可能會導致系統運作不順暢。
四、如何選擇最適合你企業的OKR系統
選擇合適的OKR系統是企業管理的關鍵。不同的公司有不同的需求，所以沒有“萬能”的解決方案。對於一些公司來說，靈活性和定製化非常重要，而另一些公司可能更傾向於使用簡單、易用的現成工具。
在選擇OKR系統時，首先要考慮的是企業的規模和目標管理的複雜性。如果你的企業規模較小，或者目標管理的需求不復雜，選擇一個易於部署的非開源系統可能更合適。這類系統通常有較低的維護成本，而且不需要你有太多技術支援。
然而，如果需要更多的自定義功能，或者希望完全控制系統的運作方式，那麼開源OKR系統可能是一個更好的選擇。你可以根據企業的特定需求來定製系統，而且不會被供應商的條款和限制束縛。選擇時，務必評估系統的靈活性、易用性、以及與現有工具的相容性。
總結
在選擇OKR系統時，無論是開源還是非開源方案，都有各自的優勢和適用場景。開源系統憑藉其高度的定製性和靈活性，適合那些有技術團隊並且需要根據自身需求進行調整的企業。而非開源系統則在易用性、客戶支援和功能完整性方面有著不可忽視的優勢，適合那些希望快速投入使用並且擁有較高預算的企業。最終，選擇哪種系統應該根據企業的規模、技術能力以及預算來決定。所以，瞭解每種系統的特點、優劣並結合自身實際情況做出決定，才能讓企業在目標管理的道路上走得更遠、更穩。
常見問答（FAQ）
- OKR系統能否與其他企業管理工具整合？
答案：大多數現代的OKR系統都支援與其他企業管理工具（如專案管理軟體、溝通工具等）進行整合。例如，很多OKR系統可以與Slack、Jira、Trello等工具整合，從而提高工作效率和資訊流通。
- 開源OKR系統和非開源OKR系統有什麼區別？
答案：開源OKR系統允許使用者檢視、修改原始碼，通常適合技術團隊較為成熟、需要自定義的企業。而非開源OKR系統則是由公司提供的商用軟體，功能相對完善，支援即開即用，通常提供更多的客戶支援和整合功能。非開源系統適合那些不具備開發能力且需要快速部署的企業。
- 應該選擇開源OKR系統還是非開源OKR系統？
答案：這取決於企業的需求和資源。如果你的企業有技術團隊並且需要定製化解決方案，開源OKR系統可能更適合。如果更注重簡便的使用和強大的客戶支援，且希望快速開始使用，那麼非開源OKR系統是一個更好的選擇。
- OKR系統的主要功能有哪些？
答案：OKR系統的主要功能通常包括：目標設定、關鍵結果追蹤、團隊協作、績效評估、進度更新、資料分析與報告等。這些功能幫助團隊和公司跟蹤目標達成情況，推動跨部門協作，並提高工作透明度。
- 如何確保OKR系統能夠在企業中有效實施？
答案：確保OKR系統有效實施的關鍵在於管理層的支援與團隊的積極參與。需要在全公司範圍內清晰地傳播OKR的價值和目標，確保每個團隊都能明確自己的目標和關鍵結果，並定期進行復盤和調整。