模切ERP打造模切智慧工廠，引領轉型升級

模切ERP 是模切企業生產管理無形的手，就算企業沒有什麼規模的要求，只要企業有精確管理的意識，以客戶中心的理念就非常適合採用模切ERP 。

精益化生產，能為模切企業節省成本，實現模切企業精確內控管理，保證物料及時供給，合理安排生產與採購，保證生產的連續性，避免庫存積壓，物料過期，庫存資金佔用對企業造成的損失。

在降本增效方面，點晴模切ERP 系統透過移動掃碼、倉儲管理、排產排程，從而提升生產管理的效率，為模切企業帶來以下幾個方面的效益：

提高模切料流轉效率：實現物料的條碼化、單據的條碼化、貨架的條碼化、裝置的條碼化、刀模的條碼化，提高模切物料流轉效率；

實時掌控倉庫資料：全面監控生產各個環節的物料流動情況，規範物料流轉行為，實現倉庫及生產資料實時反饋。

規範操作流程，大大減少人為出錯的機會：利用物料的條碼標識實現各個環節的資料自動化採集，規範操作流程，提升工作效率，減少人為出錯的機會。

對科學編碼，實現先進先出的管理目標：對物料、庫位進行科學編碼，用二維碼加以標識，對倉庫的各個環節採集資料，快速定位庫存所在位置，實現先進先出的管理目標。

動態化生產看板分析：利用看板來對生產階段的各個程式進行視覺化管理，讓生產的各道程式處理在可控狀態。

智慧生產排單：根據生產訂單、交貨期、客戶需求智慧生產排程；自動處理訂單問題，解決生產排程和訂單交付問題。

業財一體化，自動核算成本：實時彙總所有生產訂單費用，進行一鍵成本核算；利用點晴模切ERP 的總賬模組直接生成所需要的財務報表。 ‍

點晴模切ERP 實施本質不僅是提高效率，更多是規範化操作和方面領導及時掌控生產管理進度，從上而下逐步趨於規範化，一線員工使用更加高效便捷，這或許就是點晴模切ERP 在模切行業實施成功的原因所在。