模切廠ERP應用及方案簡介

模切廠ERP 應用及方案簡介

在我們拜訪和參觀了多家模切廠管理後總結了現在模切廠目前所面臨的問題：

模切廠管理痛點

1 、庫存積壓嚴重，資源浪費；

2 、訂單進度跟進困難，難以回覆客戶交期；

3 、模切料在各部門有不計量需求，導致各部門資訊溝通混亂；

4 、模切料使用中寬、長不斷變化，資料採集困難庫存不準，備料 / 分切/ 申購/ 退料/ 防呆等僅靠經驗預估；

5 、客戶對賬非常困難，經常發生爭執。

點晴模切ERP 方案中，可以很好的解決以下問題：

1 、庫存積壓：點晴模切ERP 利用移動掃碼和標籤結合進行物料追溯，嚴格做到了入庫物料必有碼、出入庫必掃碼兩個要素，確保庫存精度99.9% 以上，根本無需到倉庫現場就可以得到庫存。

2 、訂單進度跟蹤：點晴模切ERP 從原材料入庫到領料、成品入庫到出庫、用料用工彙報、IQC 來料品檢到FQC 成品終檢的全過程掃碼操作，在結合看板管理對生產階段的各個程式進行視覺化管理，實時掌握訂單進度，及時回覆客戶交期，替他哦客戶滿意度；

3 、單位換算問題：點晴模切ERP 支援各計量單位之間的自動換算，符 合 模 切 行 業 以 “ k g / 卷/ m / m 2 ” 採 購 、 以 “ 卷 ” 入 庫 、 以 “ 米 ” 生 產 、 以 “ m 2 ” 報 價 和 成 本 核 算 、 以 “ 片 ” 結 算 等 不 同 的 環 節 計 量 需 求 。

4 、管控模切物料：點晴模切ERP 利用智慧BOM 、智慧分切、智慧算料備料和智慧防呆等功能，使得模切物料可以智慧識別替用物料，合理安排分切計劃和生產計劃，讓呆滯物料優先使用，可有效幫助PMC 排產/ 備料/ 申購，很大程度上降低呆滯物料的產生。

5 、客戶對賬管理：點晴模切ERP 提供了完整的業財一體化管理功能，送貨單、入庫單、生產工單等各種單據自動過賬到財務模組自動生成相應憑證，無需人工手工二次錄入憑證。進行成本核算後，自動匯入總賬模組，自動生成資產負債表、現金流量表、損益表、科目餘額表等多種財務報表，滿足財務報稅及內部財務管理需求。

點晴模切ERP 專為模切企業提供一整套的資訊化解決方案，注重模切企業人、才、物的一體化管理。在實施過程中還會根據企業的實際情況不斷的最佳化以確保完美契合模切企業的業務及可持續發展的需要，18 多年來點晴模切ERP 已經幫助模切企業高效實現資訊化管理，在模切行業積累了豐富的管理經驗，持續為更多的模切企業提供完善的ERP 管理方案。