​財報背後，騰訊音樂的跨界挑戰

在很多人眼中，體量與創新能力歷來是相互對立的。即體量越龐大的公司，其創新能力往往表現越差，畢竟“大船難掉頭”的慣性，決定了很多大公司在創新決策時，並不能夠迅速地做出反應。但從騰訊音樂在業務模式上的創新來看，這一刻板印象正在被打破。

作為國內數字音樂領域的老大哥，騰訊音樂自上市以來，透過在數字版權以及社群建設等方面的持續創新，不僅使其擺脫了單一業務模式的束縛，而且在更廣更深的層面上，為公司開拓了新的業務邊界，從而推動公司業績不斷高速成長。

財報依舊亮眼

日前，騰訊音樂正式對外公佈了截止2020年12月31日的全年業績公告。從財報上來看，騰訊音樂此前在內容、社群建設上的一系列佈局，終於體現在財報業績上了。

根據財報資料顯示，騰訊音樂去年全年的營收為人民幣291.5億元（約合12.8億美元），與上年同期相比同比增長14.6%；歸屬於公司股東的淨利潤為人民幣41.6億元（約合1.83億美元），相比上年同期歸屬於公司股東的淨利潤，同比增長4.3%。從資料上來看，無論是營收還是淨利潤，騰訊音樂均呈現出一個穩健增長的態勢。

而其營收和淨利潤的穩步增長，則離不開付費使用者以及使用者付費率的穩定提升。分開來看，線上音樂付費使用者達到了5600萬，環比淨增長430萬人，同比大漲40.4%；與此同時，騰訊音樂的線上付費率也有顯著提升。資料顯示，過去兩年騰訊音樂的線上付費率，從2018年的4.2%，一路提升到了2020年的9%，使用者線上付費率實現了兩年翻一倍。

分業務來看，騰訊音樂的社交娛樂及其他服務收入為198億元，與上年同期相比增長了8.2%，總體增長保持平穩。相比於社交娛樂及其他服務業務的穩健表現，線上音樂訂閱業務在過去一年的表現，則可以用高歌猛進來形容了。

資料顯示，TME的全年音樂訂閱收入較2019年全年的35.6億元人民幣同比增長56％，達到55.6億元。在其拉動下，音樂服務收入整體達到了93.5億元，較上年提升了30.7%，騰訊音樂的營收結構也得到了進一步最佳化。

2020年Q1-Q4，騰訊音樂的線上音樂訂閱業務收入增速，也分別達到了70%、64.7%、55%、42%，呈現出高速增長的態勢，這也標誌著騰訊音樂在數字音樂流媒體轉型方面取得了實質進展。

創新業務蓄勢待發

在原本的線上音樂+社交娛樂兩大業務之外，騰訊音樂去年探索的其他業務，如TME live以及長音訊業務等也在加速發展。

早在2019年底，騰訊音樂就對外發布了“百億聲機”全領域音訊募集計劃。到了2020年4月，TME正式對外發布長音訊戰略，並推出“酷我暢聽”來承載長音訊業務，圍繞使用者“聽”的需求，打造“全聲態”音訊娛樂平臺。

此後，酷我暢聽圍繞“明星”和“IP”高舉高打，推動自身業務發展。在此期間，酷我暢聽先後與千餘名明星和上萬名主播攜手，合作數百個頭部IP方式，打造了有聲書、國漫、相聲評書、兒童等在內的19個熱門類目，上線了萬餘部有聲作品。

除了酷我暢聽之外，QQ音樂上也在其主APP內開闢了播客板塊，進一步將業務擴充到廣播劇、詩歌、有聲書等領域；另外，TME旗下酷狗音樂，還專門開闢了酷狗電臺，從主播和內容兩個方向，全面佈局長音訊業務。

在打出這一套組合拳之後，TME的長音訊業務得到了發展迅速。財報顯示，TME的長音訊業務付費使用者迅速增長，其MAU的滲透率也從去年同期的4.7%提升到了11.7%。截止2020年第四季度，騰訊音樂的長音訊專輯數量同比增長370%，極大地豐富了其長音訊內容池。

另外，騰訊音樂重點推出的TME live，同樣獲得了迅速發展。資料顯示TME live上線至今，共舉辦了超過60場線上演唱會，有超過100位音樂人參加，獲得超185億微博曝光、3000萬次熱議，成效非常顯著。

TME live 之所以能夠取得如此成績，則得益於多方面的因素影響。一方面，作為線上音樂平臺，騰訊音樂本來就集聚了大量的音樂創作人和使用者資源。隨著音樂直播的發展，使用者對影片化音樂內容的需求大大提升，因而應時而生的TME live一經推出，就受到了使用者熱捧。

另一方面，受疫情影響，線上+線下的音樂演唱會、音樂演出成為行業潮流。騰訊音樂充分利用疫情期間線下停業的契機，透過推出線上音樂會、幫助音樂人率先恢復生產，滿足使用者的線上音樂需求，這也為TME live 的發展奠定了良好的基礎。

數字音樂生態閉環雛形初現

當然，從騰訊音樂自身的情況來看，其創新業務的全面發展，還與騰訊音樂在版權內容、行業生態等諸多方面的持續努力分不開。

一方面，騰訊音樂透過投資或者與知名唱片公司合作等方式，不斷夯實其版權內容護城河。 比如，2020年至今，騰訊音樂與環球音樂續簽戰略協議、相繼與peermusic、Merlin Network、The Royalty Network等全球頂級廠牌達成戰略合作。財報釋出當天，騰訊音樂宣佈與華納音樂提前續簽了長期戰略合作協議。

除了直接的合作之外，騰訊牽頭的財團已經完成了對環球音樂集團10%的股權收購。據瞭解在此次收購完成之後，騰訊將累計持有後者20%的股權。透過投資，騰訊音樂可以藉此進一步增強其對版權內容的控制力。

另一方面，騰訊音樂還透過豐富多樣的音樂人扶持計劃，持續發力原創音樂進一步擴充原創內容池。 為了扶持原創音樂人，騰訊音樂在2017年7月推出了騰訊音樂人計劃，過去三年已經累計幫助諸多音樂人實現收入5.9億元。原創音樂人扶持計劃所取得的成績，吸引了越來越多的原創音樂人參與騰訊音樂的平臺首發，這對騰訊音樂豐富自身的內容版權，無疑起到了很好的作用。

除了夯實內容版權之外，騰訊音樂還透過不斷豐富社群建設來提升平臺的使用者粘性。2020年7月，騰訊音樂推出了全新的社群版塊—“撲通社群”，透過年輕的潮流內容和互動建立文化社群，為廣大年輕使用者打造了一個以音樂為起點的同好交流聚集地，目前社群已經覆蓋了音樂、影視、綜藝、生活等多個領域。

經過半年多的發展，目前撲通社群已經成為了藝人與粉絲互動、藝人新歌宣發的核心陣地，這些因素都很好地提升了平臺的社交屬性，增強了平臺的使用者粘性。透過多維度的努力，騰訊音樂打造的數字音樂閉環生態雛形初現。

開啟新的無邊界激戰

值得注意的是，隨著騰訊音樂在音影片領域的持續擴張，它在長音訊、短影片等領域面臨的外部競爭也越來越激烈。

首先，是長音訊賽道的競爭。目前國內已經聚集了喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓FM等諸多長音訊玩家，使國內整個長音訊賽道的行業格局漸趨穩定。但隨著騰訊音樂的入局，國內長音訊行業的格局必然會發生新的變化。

從行業本身的情況來看，喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓等行業三強，雖然仍具備一定的先發優勢，但面對擁有豐富版權內容資源以及海量流量優勢的騰訊音樂來說，仍然不免有些吃力。畢竟，相比騰訊音樂而言，喜馬拉雅等長音訊玩家不僅需要花費大量的資金採買版權，還需要花費大量的資金購買流量。

其次，是短影片領域的競爭。近幾年來隨著抖音、快手的崛起，其線上上音樂領域的擴張也在加速。如抖音、快手等短影片平臺，都推出了自己的原創音樂人扶持計劃，以加速內部音樂的出圈破壁。

由於短影片在搶佔使用者時長上具備很強的先天優勢，使得短影片跨界做音樂方面的影響力越來越大。過去一年很多音樂都是透過抖音、快手等平臺流傳到圈外，如我們熟悉的《少年》在抖音的播放量甚至達到了百億級別，足見其影響力之大，這必然給騰訊音樂等線上音樂平臺帶來很大的外部壓力。

為了彌補自身生態的不足，騰訊音樂也在自身APP內，釋出了以音樂為主題的短影片內容來做“防守”之用，但目前這些措施帶來的效果還沒有完全顯現出來。因而從長遠來看，無論是長音訊的競爭還是與短影片的直接較量，已經“跨界”的騰訊音樂都免不了要開啟一場無邊界激戰。

文/金融外參記者劉磊，公眾號ID：jrwaican