什麼是人力資本管理（HCM）？用什麼軟體可幫助管理？

人力資本管理（HCM）是企業僱用合適的員工和最佳化生產力以有效管理其勞動力的過程。現在，人力資本管理已成為企業價值的一個重要組成部分。這些是HCM的一些重要策略：
 
● 招募人員
● 入職
● 培訓
● 薪資管理
● 福利
● 退休服務
● 人才管理
● 報告和分析
● 合規性

HCM與HR有什麼不同？
 
雖然"HCM"和"HR"這兩個詞經常被交替使用，但它們有不同的含義。
 
人力資源（HR）專注於整個企業的傳統核心員工管理職能。這些功能包括招聘、工作和職位管理以及行政維護。人力資源部門負責建立和管理企業獲取和培訓人才的方式。
 
人力資本管理（HCM）可以包括上述過程，同時協助人才和勞動力管理。HCM系統傾向於最大化每個員工的價值和投資回報率。
 
一句話總結就是：HCM更注重從個人身上獲得最大利益，而不是標準的行政程式。
 
HCM的行政要素是什麼？
 
人力資本管理包括許多跨越企業內不同領域的活動部分。按生命週期來劃分，以下是每項的要素：
 
招募潛在人才
 
HCM透過提高招聘潛在候選人的速度和潛在僱員的質量，使企業的招聘過程更加容易。例如，它可以透過工作與生活平衡的解決方案來提高參與度，激勵候選人，並向他們展示企業對員工的關注。企業不僅透過分享其福利清單和工作與生活的平衡來吸引候選人，還透過告知他們企業如何投資於員工的職業發展。
 
這些舉措可以使一個企業在頂級人才面前脫穎而出，並向未來的員工發出訊號，表明他們將在這個企業得到重視。
 
吸引現有人才
 
HCM實踐還為現有員工提供行政支援。這可以包括工作流程、福利、薪資、IT和其他型別的管理。與標準的HR實踐不同，企業的HCM對該企業和在那裡工作的員工來說是獨一無二的。HCM還簡化了這些操作，使其更有效率。此外，它還使用分析方法為有關工作文化和員工行為的資料驅動決策提供資訊。
 
最佳化和培養人才
 
新員工加入企業後，他們不應該被遺忘。經理們通常會定期與員工見面，討論他們的職業發展目標，以及他們希望在企業內如何進步。從這些談話中，經理們與員工一起制定切合實際的目標和職業道路。HCM可以透過提供培訓和教育資源以促進員工的發展來幫助實現這一目標。HCM還開始討論總的報酬和獎勵問題，這樣負擔就不會完全落在員工身上。
 
人力資本管理軟體是什麼？
 
要在企業內部實施人才管理和最佳化系統，企業可以使用人力資本管理軟體。HCM 軟體不同於人力資源管理系統 (HRMS) 和人力資源資訊系統 (HRIS)，因為它迎合了工作場所的效率和發展，而不是收集人口統計資訊。
 
8Manage HCM軟體透過準確實時的人力資源資訊與分析，幫助你招聘符合企業業務需求的人才。同時，該軟體與業務緊密相連的績效評估，有效提高員工敬業度，幫助你留住重要人才。
 
● 1個平臺管理6大模組，打通各模組，資料實時連通
● 人才庫招聘全過程管理，多快好省找到合適人才
● 員工資訊360°管理，包括技能和合同，精細化管理人才
● 績效評估與實際業務結果互連，科學人才績效管理
● 薪酬/工資/假期/考勤/福利管理，多維度自定義分析報表
● 職業生涯與繼任發展，儲備人才，全生命週期人才庫資訊
 
人力資本管理對企業的成功至關重要，因為薪資和人力資源跨越企業的每個職能領域並影響到每一位員工。不斷髮展的市場力量也使人力資本管理變得越來越重要。

藉助8Manage HCM ，企業可以記錄、組織和儲存員工資料，有助做出更明智、更快速的決策，提供一流的員工體驗，並利用尖端技術實現工作流程自動化、提高效率並快速參與。