流量紅利退去，快消品代理商如何藉助RPA破局增長？

疫情給中國快消品行業發展帶來極大不確定性，快消品行業正經歷一場蛻變。傳統快消品代理商代理商正面臨著來自消費網際網路（B2C）和產業網際網路（B2B）巨頭的雙重衝擊，生存空間越來越小，出路何在？

數字化轉型升級是一條不得不走的路

全球經濟深度融合、中國經濟進一步發展的大勢下, 越來越多的國外快消品品牌商開始進入中國市場。同期，國內傳統一線與新銳品牌商也在快速發展，中國消費市場的競爭日趨白熱化。

快消品代理商，在中國快消品流通鏈條中一直扮演著重要的角色。然而，縱觀中國整體的商貿流通領域，經銷商的資訊化程度不夠。大量的經銷商因為業務簡單，資訊化升級的動力不足，導致數字化程式受阻。

例如，快消品代理商在KA商超供應鏈管理中面臨諸多困難：

（1）渠道無介面，手工操作煩

商超不對快消品代理商開放介面，快消品代理商業務人員需手工登入商超系統後臺查詢收貨、折扣明細，消耗人力與時間成本。

（2）供貨較頻繁，業務需求雜

快消品代理商向渠道供貨時，常出現渠道驗收單與快消品代理商出貨單對不上的情況。

（3）對賬開票急，時間需求緊

如果錯過差異最佳處理時間，對後續財務對賬、開票帶來不小的壓力。

這些業務痛點無疑成為快銷品經銷商快消品代理商對接KA商超和快消品牌方過程中的阻礙。

後疫情時代，各個行業都在謀求企業經營效率的提升，作為快消品代理商的管理者們，應該要思考如何尋求更有效的辦法來解決問題。

無論快消品代理商轉型升級走向何方？數字化無疑是時代洪流下的必經之路，！

基於目前複雜多變的時代，我們有理由相信，快消品代理商的數字化升級是一條不得不走的路，也是轉型成功的關鍵所在。

RPA+LCAP，提高KA商超供應鏈管理效率的“不二選擇”

2019年，RPA（機器人流程自動化）概念逐漸在國內興起，陸續在財務、人事、營銷、運營、IT等業務場景實現技術落地。RPA 技術是企業進行數字化轉型的敏捷工具，其具有非侵入式和靈活配置特點，企業在進行部署時，不需要改變現有的資訊系統，從而可以避開遺留系統冰山；RPA 技術具有非常強的靈活配置性，可以非常貼近企業自己的業務，實現無縫結合。

LCAP（低程式碼應用開發平臺）是一種應用程式開發平臺，支援使用者快速進行應用程式開發、部署以及執行和管理。它支援使用者介面、業務邏輯和資料服務的開發，並且通常透過雲服務提供。LCAP旨在減少移動和web應用程式所需的開發時間和技能。

RPA+LCAP作為近幾年興起的一種新興技術組合可以作為解決快消品代理商數字化轉型的有效手段。雲擴科技是國內率先在RPA基礎上加入LCAP（低程式碼）的公司之一，以RPA+LCAP雙擎驅動的方式，雲擴超自動化平臺支援客戶無縫對接既有數字資產及資訊系統，極大增強企業智慧生產力。

人流、物流、資金流、資訊流資料是快消品代理商生存發展的核心資產，雲擴智慧RPA軟體機器人以非侵入式技術充分整合遍佈在各系統、平臺的資料資源，透過識別、獲取、搬運、整合等操作，為快消品代理商深入挖掘自身經營狀況，洞察並判斷商業邏輯，持續為業務賦能。

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雲擴助力快消品代理商達上貿易實現訂單業務自動化運營

達上貿易是一家在國內大潤發、歐尚、Costco、盒馬鮮生、高階超市、電商等渠道為主的專業代理商。合作品牌有荷蘭美素佳兒奶粉、義大利費列羅巧克力等產品品牌。

以大潤發渠道為例，達上貿易與大潤發之間涉及10多個品牌、30多個廠編的KA訂單，供應鏈部門的業務人員需要每天登入不同的廠編獲取最新的訂單資料，並將這些訂單資料人工下載整理後給到下游供貨部門，與此同時，財務部門也需要登入不同廠編根據已收訂單資訊，完成開票確認、銷售統計、價格下浮等資料的統計。在遇到退單等特殊情況時，還需要人工及時獲取資訊後做進一步的處理，多個系統之前的操作不僅操作步驟較多，且會存在人工操作失誤的情況。

透過與雲擴科技的深入合作，達上貿易藉助雲擴RPA機器人實現了KA訂單的自動下載、開票確認自動截圖、自動同步訂單至億滋平臺、ERP系統等，利用雲擴LCAP實現銷售統計表、價格下浮表等資料的展示與查詢，從而實現KA訂單在供應鏈與財務部門自動化管理，形成高效閉環。

原本需每天投入2人花費6個多小時的工作量，透過雲擴RPA機器人僅需不到1個小時，效率提升12倍以上，而且訂單獲取的及時性、準確性也得到了有力的保障。

快消品行業數字化轉型升級，並非一蹴而就，但取道有方，則得心應手，事半功倍！雲擴超自動化平臺，高效輔助快消品代理商無縫對接已有渠道數字資產，並透過OCR等技術實現圖片數字識別，打通各平臺之間屏障，實現數字連結，在人機高度協同工作機制下，極大釋放基層工作人員時間，提升工作效率的同時，以視覺化介面賦能全員數字分析能力，實現個人價值與集團業務價值的雙向提升。