報告以人文加科學的全新“時尚力模型(Trends Model)”為調研標尺，依託時尚集團2021年品牌合作大資料及近兩年十餘個經典案例，結合千餘份涵蓋各年齡層和多個城市的消費者調研問卷、多位品牌高管的深度訪談，對中國本土時尚行業服裝服飾、美容美妝、生活方式、汽車、珠寶和腕錶等多個消費領域的歷史、現狀和未來進行了一次廣泛、深入的探討和分析，發現並凸顯了中國本土時尚品牌以個性化審美表達與價值主張，贏取現代時尚消費市場的關鍵因素。
“時尚”的內涵和外延隨時代而不斷推演，其產業發展的驅動力與產業、科技、文化、商業四大力量密切相關。近年來，產業結構升級，行業人才儲備增加，本土時尚產業真正併入快車道。從海外品牌的獨領風騷到本土品牌的百花齊放，這四股力量的興起為國內市場的消費構成帶來巨大變化，促進了萬億規模的產業興起，見證著改革開放以來的時代變遷。
本報告明確了時尚力模型的六大標尺：技術與創新(Technology & Innovation)、身份認同(Recognition)、品質卓越(Excellence)、自然可持續(Nature)、設計為本(Design)和傳承經典(Spirit)。
通過時尚力模型這一方法論，報告淬鍊出中國品牌在時尚領域獲取成功的金鑰。期望通過多維要素的梳理，為本土時尚從業者提供更為精準的業務實踐，為必將遠航的國貨品牌指引方向。
服飾與流行、美容美妝、文化旅遊、家居裝飾、汽車出行、珠寶與腕錶，本報告選取與消費生活息息相關的六大領域進行研究。以專業視角，結合經典案例的分析論證，對疫情下國內時尚行業的整體現狀和個案因應為出發點，詳盡剖析了國貨品牌面臨的機遇和挑戰。
報告著眼於新時代的消費屬性，通過時尚力模型論證，六大垂直消費領域分析，給出後疫情時代的消費建議：
1.關注資料應用對業務的擴充提升、延展媒體平臺的同時迴歸對優質媒體的關注、注重品牌理念與價值主張的打造，講好品牌故事；
2.穩固連結與消費者的情感、提升對產品品質的終極追求，催化Z時代消費群體的身份認同；
3.守住經典傳統的同時，持續在設計創新上發力，融入傳統民族文化基因、綠色環保概念，推動國潮以全新姿態跨出國門。
安踏、花西子、周大福、長城汽車……報告對話了近年來在挖掘中國文化、思考中國市場、對話中國消費者方面有出色表現的部分中國品牌，期望管中窺豹，為“國潮復興”現象帶來多視角的全新解讀。“國潮”，是中國品牌積極探索、渴望獨立和走向成熟的階段性營銷思潮。而新一代品牌逐步發展、主導市場、最終擁有成熟而自洽的商業哲學和理念，則是一個漸進的過程、一個系統性的工程。
“國潮復興”與中國品牌的覺醒、技術的迭代革新、Z世代的成長和成熟、移動互聯帶來消費習慣的變化等諸多因素緊密相連。時尚集團，作為中國領先的時尚傳媒機構，我們認為沒有一個詞彙可以全面概括中國消費品牌的創新力量，中國品牌也不應該被簡單地標籤化。我們以全新的時尚專業視角記錄、剖析了品牌在不同發展階段、不同經濟環境中的表現和需求，為中國時尚產業的真正國際化起到了行業媒體應有的推動作用。
時尚引領未來，時尚力依託未來，新時代的民族品牌正在復興，新國潮的未來已來。將中國造、中國潮和中華文化帶向世界、影響世界，是我們這一代人的肩負和願景。
