企業如何高效管理團隊？？？

企業如何高效管理團隊？提高銷售團隊效率和業績 ?

在銷售工作裡，銷售人員會因為部門協同效率低、缺少銷售彈藥庫、時間花在錯誤客戶身上而影響工作效率的時候，銷售團隊的業績怎麼可能得到提升？

我們都希望能找到有效的辦法來講銷售從瑣事中解放出來，並且提高他們的工作效率。

  所以，今天我們就來分享一些提高銷售團隊效率和業績的方法。

1、 提高各部門、各崗位間的協同效率很多企業的銷售團隊和營銷團隊是脫節的。作為營銷團隊，他們關注的是流量和線索，越多越好。而作為銷售團隊，他們更關注的則是線索的質量，越精準越好。於是，營銷團隊和銷售團隊相互扯皮的現象經常發生。銷售團隊抱怨營銷團隊推廣來的線索質量不佳，營銷團隊吐槽銷售團隊的能力不足，不能成交。

2、不過，當銷售團隊和營銷團隊在一個一體化工具，比如 我們小狐銷冠管家中工作時，這個問題就可以得到有效解決。比如，將營銷團隊獲取的客戶線索引入銷售漏斗，並關注線索的質量和後續的銷售結果，營銷團隊將更加清楚哪些型別的客戶、哪些渠道的客戶能容易成交，從而優化其營銷策略，以獲得更多精準的高質量客戶線索。 2、建立銷售彈藥庫，為銷售提供素材The Whole Brain Group經調研發現，65％的銷售人員表示他們找不到要傳送給潛在客戶的內容。這裡的“找不到”有兩個意思，一是找不到，二是沒有。針對第一種情況，如果你有正確的營銷內容，請確保銷售人員可以很輕鬆的拿到這些素材並分享給客戶。比如把營銷素材匯入我們 我們小狐銷冠管家，建立一個資料庫，向銷售人員共享這些銷售資源，需要時可以隨時取用。同時，當銷售將這些素材分享給客戶時，如果客戶檢視，系統會及時向銷售人員反饋客戶行為資料，幫助銷售人員挖掘潛在客戶，把握銷售機會。

通過小狐銷冠管家後臺系統，能大大增加銷售人員的的效率，精準獲客，減少不必要的時間成本，績效蹭蹭上漲，通過這款營銷工具，能成功幫助銷售人員實現升職加薪。

用小狐銷冠管家，從銷售到銷冠，從銷售團隊到百萬銷冠團隊。

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