全球電競大會網易副總裁王怡演講：構築三大“共同體”，攜手打造電競強國名片

7月30日，2021年度ChinaJoy正式開展，全球電競大會作為ChinaJoy同期的高階產業大會也在當天下午如期召開。會上，國家電競行業主管部門及上海市領導、全球電競產業機構和知名電競企業領袖，就全球電子競技產業發展的新趨勢，進行了多角度多維度的分享。

其中，網易公司副總裁王怡先生發表了“構築三大“共同體”，攜手打造電競強國名片”的主題演講。王怡先生指出；在下個20年，網易希望和大家一起創造“中國高度”，讓電競的商業價值和社會影響力全面升級，成為一種連線更多人群、地域的文化生活方式。網易遊戲將以構築內容、商業、文化三個層次的“共同體”為目標，推動中國電競向更高維度發展。


以下為演講原文：

各位領導、各位嘉賓：

大家好，很高興來到電競大會，代表網易彙報一下工作的進展，與大家共話中國電競產業的未來。

回望電競發展的歷史，從這項運動誕生之初，中國就作為一支重要力量參與其中，與世界其他國家相互學習、齊頭並進，並迅速躋身第一梯隊。

如果說過去20年，中國電競的發展跑出了“中國速度”，那麼在下個20年，網易希望和大家一起，創造“中國高度”，讓電競的商業價值和社會影響力全面升級，成為一種連線更多人群、地域的文化生活方式。

對此，我們網易認為應該以構築三個層次的“共同體”為目標，推動中國電競向更高維度發展，打造電競強國名片：

第一層，從發展邏輯出發，構築“電競內容共同體”，將電競發展從賽事驅動升級為內容驅動。

電競是一個日新月異的行業，但多年來卻不乏有長盛不衰的賽事品牌，歸根到底，是賽事所依託的遊戲內容有超越時間的魅力。

電競的根要扎得穩、扎得深，發展邏輯就要從賽事驅動升級為內容驅動，站在內容共同體的高度，統籌遊戲和電競的謀篇佈局。

網易做電競的一貫思路，就是堅持內容先行，用精品原創遊戲帶動精品原創電競。從競技形式看，我們的電競矩陣不只有《決戰！平安京》OPL這樣的經典品類，還包括MMO（大型多人線上遊戲）、TCG（集換式卡牌遊戲）、SLG（策略遊戲）等，其中不少品類的電競化，還是開行業之先河。

比如《第五人格》這款產品，就在業界帶火了“非對稱競技”這種比賽形式，顛覆了傳統電競一對一、多對多的平衡感，讓玩家在“一對多”的比賽中體驗不一樣的樂趣。

今年我們的《夢幻西遊》武神壇巔峰聯賽S2於4月打響，現已圓滿落幕。以《夢幻西遊》為代表的MMO遊戲，一直在國內擁有深厚人氣基礎，作為國內首個MMO電競職業聯賽，武神壇巔峰聯賽為這一遊戲型別的電競職業化探出一條新路。

除了單項賽事，我們的綜合性賽事網易電競NeXT在過去不到4年時間，已成功舉辦8屆賽事，累計為35個遊戲產品舉辦過賽事，無論是競技形式之多元，還是原創遊戲IP之豐富，在國內乃至世界範圍都是引人注目的。NeXT賽事未來將繼續在賽事規模、製作技術、人才生態、主場賽制、城市合作等多方面尋求突破。

網易電競一路走來，我們敢於創新，背後離不開內容生態打下的使用者基礎，我們善於創新，背後同樣離不開內容生態塑造的多元環境。構建遊戲和電競統一的內容共同體，將是未來電競連線更多人群的必經之路。

第二層，從產業結構出發，構築“電競商業共同體”，將電競產業從單一業態升級為繁榮生態。

一個良性的電競生態，要有健康的產業結構，不是“眾星捧月”，而是“陽光普照”，不是隻有產業鏈上下游圍繞著核心環節服務，更是核心環節充分釋放商業勢能，反哺上下游產業鏈。

當下，電競和體育的關係越來越緊密，體育化為電競產業的繁榮發展提供了源源不斷的動力。當然，我認為電競與傳統體育的融合不是單方面的推動，而是一個雙向賦能的過程。

以前我們開玩笑說，每逢足球大賽，都是一個國家的人看著場上11個人乾著急，但是電競與傳統體育的融合，如今也讓球迷直接“下場參賽”成為可能。

剛剛過去的這屆歐洲盃，我們的《實況足球》作為國內唯一歐洲盃官方授權手遊，就藉助在遊戲內還原賽事實況、引導玩家應援競猜等多重運營手段，將球迷和玩家兩重身份連線起來，讓球迷一邊在電視上觀賽，一邊在遊戲中親自主宰勝負。

我們知道，不少熱愛足球、籃球的球迷，除了平時在電視上看球，還會到球場、酒吧觀賽，甚至自己還會踢球打球，體育是他們的一種生活方式，享受體育，不分線上線下。電競產業要真正實現全民化，也離不開與線下場景、產業的連線。

作為國內電競產業最早起步的城市，上海如今已經發展成為名副其實的“電競之都”。網易除了在上海設立了研發中心，今年6月，網易影核與國際合作夥伴Planet O合作開設的“Planet One易星球”也正式落地上海，作為一個集VR遊戲、電競、餐飲和新零售於一身的新業態，這個綜合體將幫助我們進一步探索VR遊戲、VR電競與線下場景的融合發展。

中國電競產業的飛速崛起，正是得益於電競產業鏈各環節間成熟的協作和激勵機制，在新一輪的全球競爭中，這仍將是我們的制勝法寶。

第三層，從全球化出發，構築“電競文化共同體”，將電競出海從單向輸出升級為雙向對話。

體育是世界性語言，電競當然也有這樣的潛力。但是，正如語言不只要用來說，還要用來聽，只有對話，才是使用一門語言的最佳方式，電競要真正成為世界性語言，中國電競要真正走向全球，除了單方面輸出，也要學會在各地紮根、與世界對話。

我們在電競出海過程中，也開始更加強調“對話思維”，夯實本土化運營。都說日本是“電競荒漠”，但適應當地推理文化氛圍濃厚的特點，我們這兩年就成功以遊戲《第五人格》開啟局面，今年，《第五人格》COA全球總決賽單賽事的總觀看量，在日本創下歷史第一。

放眼東南亞，我們主導的綜合電競賽事Top Clans，也已成為東南亞最大的電子競技賽事之一。相對於中國電競，東南亞電競賽事存在明顯的地區差異性和草根化。針對這些特點，我們通過商場賽、網咖賽和社群賽等多種形式進行全覆蓋，並佐以當地語言同步進行直播。今年，我們還和東南亞國民級MOBA遊戲《Mobile legends：Bang Bang》展開了合作，目的是以受人喜愛的電競活動為橋樑，讓全球玩家都有享受參與電競的機會，促進文化交流，建立共有的文化認同。

隨著我們海外電競賽事組織、運營的日益成熟，我們有信心讓中國電競品牌進一步深入海外玩家，與各地文化對話，培育更廣大、更密切的電競文化共同體。

今天的中國已然成為電競大國，也承擔著應有的大國責任。網易堅信，以內容、商業、文化三個層次的共同體為目標，中國電競的進階發展之路一定越走越寬廣，世界電競舞臺上的中國聲音也一定越來越響亮。

謝謝！