在體系的課程中，我們已經討論了關於產品經理的苦逼;什麼是苦逼、為什麼苦逼、如何認識苦逼、到最後我們發現其實也沒有那麼苦逼;是希望大家在產品的這條路上走的輕鬆點。但光輕鬆是沒用的。
苦、集、滅、道;這是釋迦牟尼體悟到的四條人生真理;所以苦只是個開始，道才是終極追求，在東方傳統哲學思想中，道也被認為是「終極真理」。所以今天我想更大家分享一下關於產品經理成長、學習的道。
成長是一場華麗的銳變，但如果沒有道的方向，優雅的轉身，只能變成華麗的撞牆。
什麼是道
所有人都在講道，但究竟什麼是道?每個人有每個人自己的理解。
我理解的道其實就是規律，《莊子•知北遊》東郭子向莊子問道，小東問：「所謂的道究竟在哪啊?」老莊答：「道無所不在呀。」又問：「無所不在也總的有個地兒啊?」再答：「其實道在就在草科裡、在磚瓦縫裡。」小東對老莊講：「你這也些地太low了，你這個道，把我和我們的小夥伴們都驚呆了!」老莊大笑，「恩，道就在大小便裡」「想來道及不必高大上，想必也是極好的，但你這個道我真真的不懂啊!這個故事就是莊子講道在屎溺的出處。原文：「道，無所不在;在螻蟻、在稊稗(tíbài)、在瓦甓(pì)、在屎溺。
「還有個小故事：當年李鴻章熱心於洋務。有一次，他問一個下屬啥叫拋物線，下屬講了一大通後，老頭死活沒聽懂。那個下屬急了，說：「李中堂，你老撒不撒尿，撒尿就是拋物線啊!」老頭恍然大悟。
什麼是學習之道
我們今天討論的是產品經理的學習，第一步我們一定要思考的就是什麼是學習之道，我都上過這麼多年學，學成也好，沒學成也罷。我們一直以來真的搞清楚我們的學習之道了麼?當然，我們是應試教育，劃重點、打小條，設定各種高科技，這也是道，只不過是應付考試之道。這不是學習之道。
還引用莊子一句名言：吾生也有涯，而知也無涯。這真的是一句被誤傳多年，坑害青少年無數的一句話。後來仔細研究了一下，莊子的原話是：吾生也有涯，而知也無涯;以有涯隨無涯，殆己。用白話解釋一下，就是我這輩子啊，生命是有限的，可是學習知識這事是沒邊的，以有涯隨無涯，就是你要是讓我拿有限的生命去學無限的知識，殆己。用今天的解釋就是你當我是傻逼啊?
我理解的學習之道——學以致用 什麼產品之道
講了學習之道，那麼什麼是產品之道;其實道理很簡單，尤其是在網際網路行業中，一個產品的好壞最直觀的評價就是使用者量，所以網際網路產品之道——為人所用。
你做了一個再好的產品，如果一個使用者都沒有，那麼他的價值又何在呢，如果一個產品沒有使用者，或許是說明做產品的人出了什麼問題，所以我們就要關注的產品經理之道。
什麼是產品經理之道
既然一個產品之道是為人所用，使用者為什麼要用你的產品，不是因為你是馬雲，大家就都上淘寶，你是馬化騰大家就都用QQ，而是因為這些產品抓住了使用者的需求，所以產品經理之道——尋找需求。
只有切切實實的抓住一個需求點，你的產品便有了道，有了這個道才可以千變萬化生出更多的什麼支付寶、阿里旺旺、餘額寶。所謂：道生一、一生二、二生三、三生萬物。
但這裡有一個最關鍵，也是最容易被所有人忽略的一點，雖然找需求，但往往沒看清自己的能力，所以無論做產品，還是分析需求，要遵守一個原則：就是擇世所需且擇己所能。
我見過很多創業者，看到了所謂的藍海，但天天想的不是怎麼做而是，自己需要這個、需要那個，要容到 500萬這事就能做大，我一般的建議：玩蛋去!這就好比一個人天天坐家裡等著中 500萬，還沒中呢天天淨琢磨怎麼花了。但起碼你是不是也出門先買張彩票啊。凡事皆有道，只要掌握這道，無論什麼事都能做到極致你都能牛逼。壽司之神-小野二郎，八十多歲做了一輩子壽司，這就叫：做人低調，做事有道。
這是一記錄片大家有時間、有興趣，可以看看，尤其那些吃貨們，做壽司都成封個神，靠的就是這個道。從另一個角度看小野二郎也是個產品經理，但他做的是傳統行業，有可見實物、有固定的流程、有成型的方法，所以他只需要專注每一個細節，然後不斷優化，求精求進。
不同於傳統行業，網際網路產品本身是虛擬的，不僅生命週期短，業務模式變快，而且到目前還沒有固定生產模式和流程。
著名的摩爾定律，硬體每 18 個月效能會提升一倍，在傳統行業中沒聽說過，人沒 18
個月飯量提升一倍。所以網際網路產品經理想把一個產品從無到有，從有到優的做下去，其實挺難的。如果真的那麼簡單，大家也就不用坐在這討論如何學習的問題了。
學習之一
第一，我們能想到的就是看書。坦白的跟大家講，很多書從頭看到尾的幾乎沒有，而且有幾個破書我個人不置可否，豆瓣上看到很多評分都在 7分以上的書，雖然我不太認可這些書裡的一些觀點，(主要是對現在的很多書都有所質疑，今天走進書店看看，鋪天蓋地的推薦書;嗨，是個人就能出書;現在書號不同出版社明碼標價，都TMD 是公開的，只要你有閒錢，自費出書本書，玩一樣。)但不影響大家去看看。
我看的習慣是，先看目錄，瞭解一下思路就夠了，真的有點意思，在翻開第一頁和最後一頁，中間跳著翻兩眼，基本就算了。真正能靜心看下去的書，什麼書大家都懂的。
我的觀點就這些書真的沒有必要太過認真，這些頂多算勵志類書籍;不然，我們直接買本賈伯斯傳記，按圖索驥我們豈不是都成為賈伯斯了。所以有句老話講的很有道理：盡信書不如無書!
學習之二
除了從書本中學，還有一種方式就是走出去，參加各類的產品經理大會，所謂的公益公開課，聽幾個所謂的大牛講著跟你沒什麼關係的段子;現在這類會越來越多。
其實這類會，包括我們產品體系開得這類會，多數情況是啥，就是瞎扯淡;流於一個形式，討論一個不能解決的問題。
當然，這類會也不是一無是處，起碼能幫你很好的擴充一下人脈，看看現在市面上大家做的產品，溝通溝通彼此的想法，所以價值還是有的，只是看你們自己如何去定位。包括我自己也這麼看，寫這些不是讓大家該做什麼，只要能讓大家真的能去思考，就夠了，基本上可以算是傳道了。
至於授業，解惑?我現在也一直在做一些企業產品諮詢、產品外包、創業公司扶植的事，希望以後有機會能面對面得跟大家來具體討論。
學習之三
隨著產品經理書籍的火爆，各類產品會的增加，應運而生了很多培訓課程，你隨便上百度搜一下，前七八條都是推廣資訊，我仔細看過，基本分兩種，一種是產品人做的培訓，一種是培訓機構做的培訓;顯然後者目的就是騙錢，但開啟前者的時;看的我也憂心忡忡啊。這還沒怎麼著呢，各種培訓推廣套路就上來了.
我仔細觀察了一下，把這些課程找到了幾個特徵或者說派系的; 1、名師領路派、2、N 天逆襲派、3、最最最派
我們一個一個分析一下，最不靠譜的就是這個最最最派，第一，這個最是跟誰比出來的呢，鳳姐站在一群猴子裡，絕對還喊自己是最美的，但她真的美嗎，就算是，澳柯瑪講的對，沒有最好，只有更好。
第二個我們在看看所謂的 N 天逆襲派，真的這麼容易就可以逆襲麼，教幾萬塊錢，等上幾十天，那是不是隨便找只猴子學完，就會升職加薪、當上總經理、出任CEO，迎娶白富美，走上人生巔峰呢，好像顯然不是吧，真的要能點石成金，你認為還會靠買點石成金祕笈賺錢麼;早就自己逆襲去了。
我們都聽過白雪公主的故事吧，故事告訴了我們一個血淋淋的道理，七個屌絲再努力也敵不過一個高富帥，逆襲在童話故事裡都做不到!高富帥是我們面前一座無法飛躍的大山，《來自星星》看了麼《暮光之城》看過吧，看過都知道，只要是你是高富帥，是不是人都無所謂。
最後一個就是名師領路派，這是現在很多培訓機構屢試不爽的卑劣伎倆。尤其是在 IT培訓中，究其根本原因我都知道的一句俗話，叫什麼——名師出高徒，但還有句俗話叫：師傅領進門，修行在個人;孔子門徒三千，因材施教，能成點小才的也不過去取七十二人，放今天升學率 2.4%，可憐的嚇死人。
陳景潤也是個典型，在北京四中任教時，因口齒不清，連課都沒得上，只能批改作業，好像老陳一個高徒也沒發覺出來吧。當然肯定有人講名師的確很重要，現在教育體制就能看到，名校名師教學質量有保障升學率就是高啊。就像你上了清華、北大，就一定有條好出路。但大家忘了，這些學校招來的就都是全國最優秀的孩子，各種狀元，給他們一群優秀的孩子，居然畢了業後還有去賣豬肉的，我不知道，這是該怪老師呢，還是該恨老師呢。那些沾到名校光的學生，傻呼呼的翻過頭來，又感謝學校、又感謝老師的，感謝個屁。
這些培訓不是說有名師麼，諮詢了一下看看，嗨……你們懂得!
到底怎麼學
所以除了以上三種方式，歸結來其實都是外因，凡事都是內外兩個方面，真正能起到決定性作用的往往是內因。大家上學時應該都參加過各種球類比賽吧，場上突然一個時刻某個人如神附體，傳切盤射、跑跳晃投技藝精湛，你以為是他人品爆發，其實就是這小子突然瞄到場下某個女生而已，這就是內動力，所以只有激發內動力，才能提高戰鬥力。
真正自學成才的那才叫牛逼呢，但自學不能誤入歧途，走火入魔了，上來先來個揮刀自宮的，那也未必成功。
關於自學，可以給出幾點建議，找自己、找方向、找重點、找方法、去實踐(由於篇幅限制本文不展開討論)網際網路產品的確不像傳統產品，你會很清楚具體去學什麼做什麼，所以越是這個時候，就越要找到你的目標。
很多產品經理在現今浮躁的網際網路行業中，說的多，做的少，意識不到自己的不足、接受不了別人的建議、與市場和使用者嚴重脫離，照這樣學習，越認真仔細跑題越遠，光會做產品了，產品做的再好再順，也不知道為什麼做、為誰做，不可能知道怎麼去賣產品，所以沒有清晰的目標無論是你學習還是做事，往往都事與願違。
清晰了方向之後，還有一個更重要的事就是價值，同樣做一件事如果你不能瞭解其中真正的價值所在，基本你做成一件事，往往也是渾渾噩噩、不明就裡。好多時候我們光知道，要堅持、不放棄、挑戰極限、超越自我，其實我想的問題是為什麼，價值又何在?
現在越來越多年輕人，要證明所謂的征服大自然到處插小旗，都是吃飽了撐得;更有人提出個詭異的口號，叫《行走的力量》，明明是個體力活非得扣上心靈建設的帽子，科學證實行走最大的力量，就是控制糖尿病。一群糖尿病人走我理解，一幫年輕人不務正業這麼玩，我總覺得有點二逼。而且為啥只有到西藏行走才有力量呢，為什麼在家裡走走、在小區裡溜達溜達就沒力量了。
當然總會有一些，腦子不清楚的，參加過某種這類活動後，感覺自己真的從中獲得了某種莫名的力量，那只是你的悟性較高而已;像今天我們所講的這些，你要認為學到東西了一定是你自己天資聰穎，跟我沒啥關係。這點我還是能正確認識的。
如果你花同樣的精力與信念去睡覺是不是也可以獲得同樣的力量呢，比如牛頓跑樹底下睡一覺被蘋果砸了，就搞出個萬有引力定律，這是不是睡覺的力量呢。我們們也一起搞個造夢構建心靈家園的公益專案呢?當然這只是傳說，我也沒去牛頓家找他證實過，只是舉個例子。
所以你無論是在做任何產品要先想清楚，價值所在，記住價值不等於價錢，能賺錢的有價值，不賺錢能贊人氣的亦然有其價值。帶著上面這兩個問題去學習，或許同樣的努力你會有更多些的收穫。
因材施教
從前有個叫瓦拉赫的同學，上學時，父母為他選擇的是一條文學之路，結果老師給的評價：「孩子很用功，但過分拘泥。決不可能在文字上發揮出來。」然後，他改學油畫。可瓦拉赫既不善於構圖，又不會調色，也一個德行;慢慢絕大多數老師認為他已成才無望，只有化學老師根據他的性格建議他去學化學;
結果這小子 1910 年獲得了諾貝爾化學獎 這就是著名的瓦拉赫效應。
這告訴我一個道理，人的能力是不可能均衡的，中國式的通才教育早就被證實了，所以學習產品也一樣，要結合自己的興趣愛好能力。
產品經理從技能角度劃分，技術型、設計型、管理型、專案型、運營型、規劃型、全能型。根據自己的興趣能力評估一下自己到底應該先那個做起。我們矮矬窮們就像一顆小草，就算沒有人喝彩，你也要成長，沒有欣賞，也得芬芳，凡事應要盡心盡力自己才能坦坦蕩蕩。
合抱之木，生於毫末;九層之臺，起於累土;千里之行，始於足下; 凡事貴持，思者常新，博觀約取，厚積薄發; 我認為這才是真實的產品經理學習之道。
無論遇到什麼問題或困難，要始終保持積極的心態，切記不能浮躁，不能急功近利，急於求成;不然就變成拔苗助長，終不得其果!至於現在流行空杯心態，其實本意只是讓人謙虛而已，真正都放空自己，你連個判斷能力都沒有，你還學個毛線球啊，所以別錯解了空杯。
保持一顆積極的心態，根據自身特點，謙虛謹慎的去踐行你自己的想法，才是能有助於做一名優秀的產品經理，以此道推之，才可能從優秀走向卓越。寫這麼多也沒個彩蛋，深感遺憾啊!那就還是請大家先靜下心來，給大家一個問題?問問自己我們為什麼要走產品這條路?君子謀道不謀食，憂道不憂貧。
要時時刻刻保持獨立思考，無論是在學習還是工作中，你是否真的知道自己該學什麼、該怎麼學，工作中是否敢持不同意見，並且敢於表達自己的想法，即便所有人都認為是錯的。想清楚這些或許有助於我們找到自我的道。