在體系的課程中,我們已經討論了關於產品經理的苦逼;什麼是苦逼、為什麼苦逼、如何認識苦逼、到最後我們發現其實也沒有那麼苦逼;是希望大家在產品的這條路上走的輕鬆點。但光輕鬆是沒用的。
苦、集、滅、道;這是釋迦牟尼體悟到的四條人生真理;所以苦只是個開始,道才是終極追求,在東方傳統哲學思想中,道也被認為是「終極真理」。所以今天我想更大家分享一下關於產品經理成長、學習的道。
成長是一場華麗的銳變,但如果沒有道的方向,優雅的轉身,只能變成華麗的撞牆。
什麼是道
所有人都在講道,但究竟什麼是道?每個人有每個人自己的理解。
我理解的道其實就是規律,《莊子•知北遊》東郭子向莊子問道,小東問:「所謂的道究竟在哪啊?」老莊答:「道無所不在呀。」又問:「無所不在也總的有個地兒啊?」再答:「其實道在就在草科裡、在磚瓦縫裡。」小東對老莊講:「你這也些地太low了,你這個道,把我和我們的小夥伴們都驚呆了!」老莊大笑,「恩,道就在大小便裡」「想來道及不必高大上,想必也是極好的,但你這個道我真真的不懂啊!這個故事就是莊子講道在屎溺的出處。原文:「道,無所不在;在螻蟻、在稊稗(tíbài)、在瓦甓(pì)、在屎溺。
「還有個小故事:當年李鴻章熱心於洋務。有一次,他問一個下屬啥叫拋物線,下屬講了一大通後,老頭死活沒聽懂。那個下屬急了,說:「李中堂,你老撒不撒尿,撒尿就是拋物線啊!」老頭恍然大悟。
什麼是學習之道
我們今天討論的是產品經理的學習,第一步我們一定要思考的就是什麼是學習之道,我都上過這麼多年學,學成也好,沒學成也罷。我們一直以來真的搞清楚我們的學習之道了麼?當然,我們是應試教育,劃重點、打小條,設定各種高科技,這也是道,只不過是應付考試之道。這不是學習之道。
還引用莊子一句名言:吾生也有涯,而知也無涯。這真的是一句被誤傳多年,坑害青少年無數的一句話。後來仔細研究了一下,莊子的原話是:吾生也有涯,而知也無涯;以有涯隨無涯,殆己。用白話解釋一下,就是我這輩子啊,生命是有限的,可是學習知識這事是沒邊的,以有涯隨無涯,就是你要是讓我拿有限的生命去學無限的知識,殆己。用今天的解釋就是你當我是傻逼啊?
我理解的學習之道——學以致用 什麼產品之道
講了學習之道,那麼什麼是產品之道;其實道理很簡單,尤其是在網際網路行業中,一個產品的好壞最直觀的評價就是使用者量,所以網際網路產品之道——為人所用。
你做了一個再好的產品,如果一個使用者都沒有,那麼他的價值又何在呢,如果一個產品沒有使用者,或許是說明做產品的人出了什麼問題,所以我們就要關注的產品經理之道。
什麼是產品經理之道
既然一個產品之道是為人所用,使用者為什麼要用你的產品,不是因為你是馬雲,大家就都上淘寶,你是馬化騰大家就都用QQ,而是因為這些產品抓住了使用者的需求,所以產品經理之道——尋找需求。
只有切切實實的抓住一個需求點,你的產品便有了道,有了這個道才可以千變萬化生出更多的什麼支付寶、阿里旺旺、餘額寶。所謂:道生一、一生二、二生三、三生萬物。
但這裡有一個最關鍵,也是最容易被所有人忽略的一點,雖然找需求,但往往沒看清自己的能力,所以無論做產品,還是分析需求,要遵守一個原則:就是擇世所需且擇己所能。
我見過很多創業者,看到了所謂的藍海,但天天想的不是怎麼做而是,自己需要這個、需要那個,要容到 500萬這事就能做大,我一般的建議:玩蛋去!這就好比一個人天天坐家裡等著中 500萬,還沒中呢天天淨琢磨怎麼花了。但起碼你是不是也出門先買張彩票啊。凡事皆有道,只要掌握這道,無論什麼事都能做到極致你都能牛逼。壽司之神-小野二郎,八十多歲做了一輩子壽司,這就叫:做人低調,做事有道。
這是一記錄片大家有時間、有興趣,可以看看,尤其那些吃貨們,做壽司都成封個神,靠的就是這個道。從另一個角度看小野二郎也是個產品經理,但他做的是傳統行業,有可見實物、有固定的流程、有成型的方法,所以他只需要專注每一個細節,然後不斷優化,求精求進。
不同於傳統行業,網際網路產品本身是虛擬的,不僅生命週期短,業務模式變快,而且到目前還沒有固定生產模式和流程。
著名的摩爾定律,硬體每 18 個月效能會提升一倍,在傳統行業中沒聽說過,人沒 18
個月飯量提升一倍。所以網際網路產品經理想把一個產品從無到有,從有到優的做下去,其實挺難的。如果真的那麼簡單,大家也就不用坐在這討論如何學習的問題了。
學習之一
第一,我們能想到的就是看書。坦白的跟大家講,很多書從頭看到尾的幾乎沒有,而且有幾個破書我個人不置可否,豆瓣上看到很多評分都在 7分以上的書,雖然我不太認可這些書裡的一些觀點,(主要是對現在的很多書都有所質疑,今天走進書店看看,鋪天蓋地的推薦書;嗨,是個人就能出書;現在書號不同出版社明碼標價,都TMD 是公開的,只要你有閒錢,自費出書本書,玩一樣。)但不影響大家去看看。
我看的習慣是,先看目錄,瞭解一下思路就夠了,真的有點意思,在翻開第一頁和最後一頁,中間跳著翻兩眼,基本就算了。真正能靜心看下去的書,什麼書大家都懂的。
我的觀點就這些書真的沒有必要太過認真,這些頂多算勵志類書籍;不然,我們直接買本賈伯斯傳記,按圖索驥我們豈不是都成為賈伯斯了。所以有句老話講的很有道理:盡信書不如無書!
學習之二
除了從書本中學,還有一種方式就是走出去,參加各類的產品經理大會,所謂的公益公開課,聽幾個所謂的大牛講著跟你沒什麼關係的段子;現在這類會越來越多。
其實這類會,包括我們產品體系開得這類會,多數情況是啥,就是瞎扯淡;流於一個形式,討論一個不能解決的問題。
當然,這類會也不是一無是處,起碼能幫你很好的擴充一下人脈,看看現在市面上大家做的產品,溝通溝通彼此的想法,所以價值還是有的,只是看你們自己如何去定位。包括我自己也這麼看,寫這些不是讓大家該做什麼,只要能讓大家真的能去思考,就夠了,基本上可以算是傳道了。
至於授業,解惑?我現在也一直在做一些企業產品諮詢、產品外包、創業公司扶植的事,希望以後有機會能面對面得跟大家來具體討論。
學習之三
隨著產品經理書籍的火爆,各類產品會的增加,應運而生了很多培訓課程,你隨便上百度搜一下,前七八條都是推廣資訊,我仔細看過,基本分兩種,一種是產品人做的培訓,一種是培訓機構做的培訓;顯然後者目的就是騙錢,但開啟前者的時;看的我也憂心忡忡啊。這還沒怎麼著呢,各種培訓推廣套路就上來了.
我仔細觀察了一下,把這些課程找到了幾個特徵或者說派系的; 1、名師領路派、2、N 天逆襲派、3、最最最派
我們一個一個分析一下,最不靠譜的就是這個最最最派,第一,這個最是跟誰比出來的呢,鳳姐站在一群猴子裡,絕對還喊自己是最美的,但她真的美嗎,就算是,澳柯瑪講的對,沒有最好,只有更好。
第二個我們在看看所謂的 N 天逆襲派,真的這麼容易就可以逆襲麼,教幾萬塊錢,等上幾十天,那是不是隨便找只猴子學完,就會升職加薪、當上總經理、出任CEO,迎娶白富美,走上人生巔峰呢,好像顯然不是吧,真的要能點石成金,你認為還會靠買點石成金祕笈賺錢麼;早就自己逆襲去了。
我們都聽過白雪公主的故事吧,故事告訴了我們一個血淋淋的道理,七個屌絲再努力也敵不過一個高富帥,逆襲在童話故事裡都做不到!高富帥是我們面前一座無法飛躍的大山,《來自星星》看了麼《暮光之城》看過吧,看過都知道,只要是你是高富帥,是不是人都無所謂。
最後一個就是名師領路派,這是現在很多培訓機構屢試不爽的卑劣伎倆。尤其是在 IT培訓中,究其根本原因我都知道的一句俗話,叫什麼——名師出高徒,但還有句俗話叫:師傅領進門,修行在個人;孔子門徒三千,因材施教,能成點小才的也不過去取七十二人,放今天升學率 2.4%,可憐的嚇死人。
陳景潤也是個典型,在北京四中任教時,因口齒不清,連課都沒得上,只能批改作業,好像老陳一個高徒也沒發覺出來吧。當然肯定有人講名師的確很重要,現在教育體制就能看到,名校名師教學質量有保障升學率就是高啊。就像你上了清華、北大,就一定有條好出路。但大家忘了,這些學校招來的就都是全國最優秀的孩子,各種狀元,給他們一群優秀的孩子,居然畢了業後還有去賣豬肉的,我不知道,這是該怪老師呢,還是該恨老師呢。那些沾到名校光的學生,傻呼呼的翻過頭來,又感謝學校、又感謝老師的,感謝個屁。
這些培訓不是說有名師麼,諮詢了一下看看,嗨……你們懂得!
到底怎麼學
所以除了以上三種方式,歸結來其實都是外因,凡事都是內外兩個方面,真正能起到決定性作用的往往是內因。大家上學時應該都參加過各種球類比賽吧,場上突然一個時刻某個人如神附體,傳切盤射、跑跳晃投技藝精湛,你以為是他人品爆發,其實就是這小子突然瞄到場下某個女生而已,這就是內動力,所以只有激發內動力,才能提高戰鬥力。
真正自學成才的那才叫牛逼呢,但自學不能誤入歧途,走火入魔了,上來先來個揮刀自宮的,那也未必成功。
關於自學,可以給出幾點建議,找自己、找方向、找重點、找方法、去實踐(由於篇幅限制本文不展開討論)網際網路產品的確不像傳統產品,你會很清楚具體去學什麼做什麼,所以越是這個時候,就越要找到你的目標。
很多產品經理在現今浮躁的網際網路行業中,說的多,做的少,意識不到自己的不足、接受不了別人的建議、與市場和使用者嚴重脫離,照這樣學習,越認真仔細跑題越遠,光會做產品了,產品做的再好再順,也不知道為什麼做、為誰做,不可能知道怎麼去賣產品,所以沒有清晰的目標無論是你學習還是做事,往往都事與願違。
清晰了方向之後,還有一個更重要的事就是價值,同樣做一件事如果你不能瞭解其中真正的價值所在,基本你做成一件事,往往也是渾渾噩噩、不明就裡。好多時候我們光知道,要堅持、不放棄、挑戰極限、超越自我,其實我想的問題是為什麼,價值又何在?
現在越來越多年輕人,要證明所謂的征服大自然到處插小旗,都是吃飽了撐得;更有人提出個詭異的口號,叫《行走的力量》,明明是個體力活非得扣上心靈建設的帽子,科學證實行走最大的力量,就是控制糖尿病。一群糖尿病人走我理解,一幫年輕人不務正業這麼玩,我總覺得有點二逼。而且為啥只有到西藏行走才有力量呢,為什麼在家裡走走、在小區裡溜達溜達就沒力量了。
當然總會有一些,腦子不清楚的,參加過某種這類活動後,感覺自己真的從中獲得了某種莫名的力量,那只是你的悟性較高而已;像今天我們所講的這些,你要認為學到東西了一定是你自己天資聰穎,跟我沒啥關係。這點我還是能正確認識的。
如果你花同樣的精力與信念去睡覺是不是也可以獲得同樣的力量呢,比如牛頓跑樹底下睡一覺被蘋果砸了,就搞出個萬有引力定律,這是不是睡覺的力量呢。我們們也一起搞個造夢構建心靈家園的公益專案呢?當然這只是傳說,我也沒去牛頓家找他證實過,只是舉個例子。
所以你無論是在做任何產品要先想清楚,價值所在,記住價值不等於價錢,能賺錢的有價值,不賺錢能贊人氣的亦然有其價值。帶著上面這兩個問題去學習,或許同樣的努力你會有更多些的收穫。
因材施教
從前有個叫瓦拉赫的同學,上學時,父母為他選擇的是一條文學之路,結果老師給的評價:「孩子很用功,但過分拘泥。決不可能在文字上發揮出來。」然後,他改學油畫。可瓦拉赫既不善於構圖,又不會調色,也一個德行;慢慢絕大多數老師認為他已成才無望,只有化學老師根據他的性格建議他去學化學;
結果這小子 1910 年獲得了諾貝爾化學獎 這就是著名的瓦拉赫效應。
這告訴我一個道理,人的能力是不可能均衡的,中國式的通才教育早就被證實了,所以學習產品也一樣,要結合自己的興趣愛好能力。
產品經理從技能角度劃分,技術型、設計型、管理型、專案型、運營型、規劃型、全能型。根據自己的興趣能力評估一下自己到底應該先那個做起。我們矮矬窮們就像一顆小草,就算沒有人喝彩,你也要成長,沒有欣賞,也得芬芳,凡事應要盡心盡力自己才能坦坦蕩蕩。
合抱之木,生於毫末;九層之臺,起於累土;千里之行,始於足下; 凡事貴持,思者常新,博觀約取,厚積薄發; 我認為這才是真實的產品經理學習之道。
無論遇到什麼問題或困難,要始終保持積極的心態,切記不能浮躁,不能急功近利,急於求成;不然就變成拔苗助長,終不得其果!至於現在流行空杯心態,其實本意只是讓人謙虛而已,真正都放空自己,你連個判斷能力都沒有,你還學個毛線球啊,所以別錯解了空杯。
保持一顆積極的心態,根據自身特點,謙虛謹慎的去踐行你自己的想法,才是能有助於做一名優秀的產品經理,以此道推之,才可能從優秀走向卓越。寫這麼多也沒個彩蛋,深感遺憾啊!那就還是請大家先靜下心來,給大家一個問題?問問自己我們為什麼要走產品這條路?君子謀道不謀食,憂道不憂貧。
要時時刻刻保持獨立思考,無論是在學習還是工作中,你是否真的知道自己該學什麼、該怎麼學,工作中是否敢持不同意見,並且敢於表達自己的想法,即便所有人都認為是錯的。想清楚這些或許有助於我們找到自我的道。