產品學習之路

qxh_seven發表於2018-07-03

業務部門有需求時，產品經理的工作流程：

       1.熟悉業務部門業務流程，瞭解相關專業名詞含義；

       2.研究需求點，尋找解決方法；

       3.與業務部門溝通，交流期間，保持邏輯清晰；

       4.交流得出解決方法後，發郵件與IT交接，做需求技術摸底；

       5.如果需求解決方案可行，則開始實現，寫出需求列表，寫明功能需求點，做出頁面原型；

       6.專案啟動。

       



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