從《英雄聯盟》手遊成績看解讀資料的邏輯

《英雄聯盟》手遊自2020年10月在東南亞公測以來，已經有8個多月了。

單從目前東南亞的成績來看，《英雄聯盟》手遊比起本家大哥——端遊版《英雄聯盟》的資料，可以說是遠未達預期。

當然，現在國服還未上線，塵埃還未落定，下判斷還言之過早。但已經有的人在嘀咕：當年從《王者榮耀》和《全民超神》中總結的經驗是不是錯了？

王者VS全民啟示錄

就算是小學生，也能看出重做後的《王者榮耀》和《全民超神》的資料差異，前者徹徹底底的完勝。

但是，對這個資料的解讀卻存在分歧，例如筆者的《全民超神VS王者榮耀：從角色養成到賬戶養成》認為，《王者榮耀》的銘文系統給玩家帶來的競技公平感是成功關鍵。

但有的同學就不這麼認為了：我們從《王者榮耀》成功後湧現的各個MOBA遊戲，以及《英雄聯盟》手遊本身可以看出，大部分戰略分析師認為，《王者榮耀》比《全民超神》更接近《英雄聯盟》是成功關鍵。

其實他們的想法也不是沒有道理：單純看手遊，《王者榮耀》相比《全民超神》和自己的前身《英雄戰跡》，的確是更接近《英雄聯盟》了。

例如《王者榮耀》的裝備、地圖、銘文等多個表面上可知的元素，都比其他MOBA更接近《英雄聯盟》，那得出“做個比王者榮耀還像英雄聯盟的MOBA，就能超過王者榮耀”的結論也是可以理解的。

但在LOLM東南亞遇冷的現在，這個結論明顯是有問題的。

這就是對同樣的“《全民超神》比《王者榮耀》資料好”的資料，不同的人解讀是不同的：有的人解讀是越像《英雄聯盟》越好，有的人解讀是養成系統的革命。

更重要的是資料背後的邏輯

也許有人會問：那現在《英雄聯盟》手遊也沒有角色養成呀，為什麼不火呀？

這就是刻舟求劍的思維：你要想想當時的主流養成模式是什麼，競品是什麼，玩家的可選擇項又是什麼？

這就好比快遞行業能夠脫穎而出是因為當時的郵政行業又慢又貴，你2021年了又建立了一個快遞公司，價格和速度都沒競爭力結果倒閉了，你還怪別人分析快遞行業崛起的理由不對？

遊戲行業也是這樣，當一個設計已經成為品類標配（例如刪掉角色養成的MOBA），你必須要做出大幅度的遊戲性提升才能脫穎而出，單純換皮是沒有用的。

必須總結出遊戲品類的成功邏輯，在此基礎上進行推演，得出下一世代的遊戲該如何設計。

例如從DOTA→《英雄聯盟》→《王者榮耀》，我們可以看出遊戲門檻一直在降低，資源點（Roshan和野怪）的數量更多，遊戲程式加快，動作性更強，那麼下一世代的MOBA霸主，應該也是在這多個領域上做出革新。


比如，筆者雖然覺得《寶可夢大集結》並不是心中完美的MOBA遊戲，但不得不承認它的很多設計是在這個邏輯上往前走了一步，例如：

• 它取消了裝備系統，降低了學習門檻；
• 沒有小兵，也就無所謂補兵（這個好不好還有待商榷）；
• 限時結束，加快了遊戲節奏；
• 刪除了法力系統，無需考慮技能消耗；
• 銘文系統簡化為裝備系統，寶可夢可以攜帶三個上場……
  

仔細研究你會發現，《寶可夢大集結》的設計思路，在很多領域是順應了DOTA→《英雄聯盟》→《王者榮耀》發展史的部分邏輯，所以《寶可夢大集結》是真正吃透了資料背後的邏輯。

所以筆者認為，《寶可夢大集結》資料會比《英雄聯盟》手遊更好。

結語

坦白說，《寶可夢大集結》也不是筆者心中的完美寶可夢遊戲的樣子，但它做出的巨大創新值得尊敬，而且上線後還能幫筆者驗證“取消兵線”這個策略是否正確。

至於《英雄聯盟》手遊，不知道開發團隊是否有《王者榮耀》曾經那樣壯士斷腕的勇氣。

各方面資料都顯示玩家並不想玩復刻《英雄聯盟》端遊體驗的手遊，為什麼改，怎麼改，以及最重要的——敢不敢改，都會成為《英雄聯盟》手遊發展道路上的考驗。


來源：遊戲壽司
原文：https://mp.weixin.qq.com/s/5saM5EebqYs5EqM8QcSx9w