網際網路金融來勢洶洶，幾乎在一夜間給了傳統銀行悶頭一棍。從餘額寶的橫空出世， 到各種寶、各種理財產品陸續闖入人們的視野，一眾網際網路企業爭先開啟了金融領域的圈地運動。8%、10%的年化收益率曾讓我等眾屌絲喜大普奔，但隨著這一場颶風愈刮愈猛，人們也逐漸開始擔憂暗流湧動的風險終將暴露。明年的網際網路金融會呈現何等景象，我們不妨一同前來大膽猜測。
猜想一：保本保息會被叫停？
10月，百度與華夏基金攜手推出面向網際網路使用者的百發理財計劃，其中年收益率高達8%保本保收益承諾亮瞎眾人眼，上線首日便銷售超10億元。12月25日，網易也不甘示弱地推出理財產品 “添金計劃”，除了匯添富現金寶貨幣基金高達6.42%的年化收益率外，網易還自掏腰包給予 使用者5%收益率的紅包補貼，導致5億額度很快就被搶完。
這種近似於砸錢圈客戶的做法開始在網際網路企業中興起，反正錢多不怕燒，先把客戶源占上再說。與規規矩矩的傳統金融相比，網際網路金融多了一絲“小聰明”，宣傳用語中的“零風險、 收益有保證”等內容開始和監管紅線打起了擦邊球，甚至有的已經涉嫌跨線違規。
根據《證券投資基金銷售管理辦法》規定，基金銷售機構不得采取抽獎、回扣或者送實物、保 險和基金份額等方式銷售基金，而財大氣粗的網際網路卻用爛各種補貼招數來吸人眼球。在銀監 會明令禁止金融理財產品承諾收益的情況下，網際網路金融理財產品的宣傳卻未顯出一絲避諱。
目前，由於監管層並未對網際網路機構出臺明確的規定予以限制，令網際網路土豪們僥倖躲過一劫 。但這種情況不會持續太久，隨著證監會“全面監管時代”的到來，吆喝過度的網際網路企業都 將在來年面臨著被嚴查的命運。
猜想二：貨幣基金會出現危機？
在目前的網際網路金融運作模式中，多款理財產品均與貨幣基金掛鉤，低風險、低門檻、變現能 力強的貨幣基金在今年跟隨網際網路金融一併走紅。以餘額寶為例，通過與天弘增利貨幣基金進 行合作，半個月內就問鼎“最暢銷的理財產品”的寶座，截止11月中旬，餘額寶的募資規模已 破1000億元。這也使原本名不見經傳的天弘基金，一舉超過了去年使用者數前十名貨幣基金的總 和。
然而，值得注意的是，貨幣基金只是風險相對較低的投資標的，但絕不意味著毫無風險。從貨 幣基金的歷史來看，鵬華貨幣基金由就曾在2005年出現過虧損；2006年，泰達荷銀貨幣基金和 易方達貨幣基金也曾相繼出現過負收益；而從國外來看，2008年金融危機時，美國曆史上最悠 久的貨幣市場基金主要儲備基金也曾跌破1美元面值。由此可見，貨幣基金也有虧損的可能。
2012年，兩基金公司因到期票據未按時到賬遭遇監管層點名提示風險，而個別基金經理提前設 置了一筆操作指令又引發了貨幣基金暫時的流動性問題。事實上，伴隨著貨幣基金吸金規模的 迅速擴大，如果投資者出現集中贖回的情況，貨幣基金的流動性風險將暴露無遺。
特別是在電子商務高速發展的今天，一些網際網路公司將貨幣基金理財與即時支付相掛鉤，如一 旦遇到類似淘寶雙十一的促銷活動，鉅額資金將有可能被集中贖回，那麼基金淨值跌破面值也 不是沒有可能。
猜想三：幾大入口網站中會有一位退出？
在網際網路金融暴走的這一年裡，各大入口網站都按耐不住想要分得一杯羹，阿里巴巴餘額寶、 百度百發、搜狐搶錢節、網易理財、新浪支付、騰訊微信理財等紛紛出現在大眾視野內。門戶 網站利用前期的使用者粘性為網際網路金融業務鋪路，既賺足了眼球，又搶到了銀子，順帶提升了 一下口碑，光是使用者優勢這一點就足以讓傳統金融業眼紅到爆。
但在全網皆金融的衝擊之下，能否利用原有門戶實現金融產品的完美對接，完成轉型卻是個大 難題。白熾化的競爭最終會轉向差異化發展，絕不是誰肯花大錢把收益率砸到最高才能圈住用 戶。
從全網一窩蜂地去做微博，到爭先恐後的推出微信類的社交工具，事實證明並不是所有的門戶 網站都能在鋪天蓋地的同業競爭中站住陣腳。或許在明年，我們就能看到某大門戶站默默含淚 退出，因為網際網路金融不是你想玩，就能玩得起。
猜想四：支付寶和微信將產生最激烈的衝突？
支付寶和微信，一個風光無限地開創了網際網路金融元年，一個擁有規模最大的使用者數量和忠誠度。勢均力敵的二馬會不會在2014年迎來最激烈的戰鬥，很多人都在拭目以待。
在第三方支付的時代，支付寶一直將財付通視作競爭對手，但那時支付寶遙遙領先，財付通並未構成太大的威脅。而後隨著微信的崛起，每天新增10萬使用者的速度和便捷的小微支付功能讓 支付寶目瞪口呆，儘管支付寶擁有1億使用者，但開啟頻次卻遠不及微信支付。
在移動支付的年代，除了在使用者數上的競爭，二者的商業版圖也越畫越大。目前的支付寶與微信已處在劍拔弩張的階段，而2014年這一問題將變得更加嚴重，雙方很可能會爆發最激烈的衝 突。
猜想五：網際網路金融將惡化就業形勢？
2013年可以被稱作網際網路金融元年，隨著網際網路勢力的崛起，電子商務出現狂飆式發展，這就令零售百貨、出版傳媒等傳統行業受到了顛覆性的影響，有的行業甚至面臨退出歷史舞臺的境況。網際網路所帶來的摧拉枯朽之勢，讓身處夕陽產業的企業喪失招架之力，員工們甚至要直面失業的威脅。
2014年，這一形勢將更加嚴峻。
在網際網路技術的高速發展中，越來越多的勞動力被高效的產出效率所代替（這也是美國面臨的 現狀）。人們沉浸於網路時代的購物方式與支付手段，加上經濟形勢的持續低迷，傳統零售業 與傳統金融業銷售遇冷，為了降低成本，很多行業的僱主都打起了“降薪裁員牌”。年關之際 ，各行各業的人都開始擔心起自己的飯碗問題：一旦失業，快速飆升的物價和生活成本都將成 為懸於頭上的達摩克利斯之劍，居民安全感指數將直線下降。
猜想六：首富王健林也會加入網際網路金融？
12月初，根據彭博億萬富翁指數資料，百度董事長兼CEO李彥宏首次超過大連萬達董事長王健林，成為中國內地新首富。
那麼野心勃勃、想把萬達做成世界第一的王健林會自甘寂寞嗎？
實際上，王健林早就有進軍金融的想法，“萬達涉足金融這個方向是一定的，但是我不希望在 什麼都不清楚的情況下，貿然邁出這一步。等細則出臺之後，我收購一個地方銀行，不是更好 嗎？”這便是王健林的金融野心。
不僅如此，王健林還承認未來網際網路金融的巨大作用，認為其一定會對傳統經濟造成巨大沖擊 。在王健林眼中，網際網路金融的大戰還未拉開序幕。這位手握大量現金的房地產“大土豪”， 明年會在金融戰中依靠併購橫空出世，也未可知。
猜想七：移動網際網路金融將成下一個爆發點？
2013年8月，華夏基金與微信聯姻，4億微信使用者足不出戶就能通過“微理財”實現基金買賣， 現金存取等功能，簡單又便捷，這就意味著基金公司和網際網路大佬合力推動了理財服務從傳統 渠道向移動網際網路金融的轉移。
而在明年，這一趨勢將呈現常態化。移動支付作為網際網路領域和金融領域的革命性創新，在促 進電子商務及零售市場的發展、滿足消費者多樣化支付需求方面方面正發揮著越來越重要的作 用。沒有人願意天天杵在電腦前，未來金融最高效的方式是在不同的場景會產生不同的金融服 務要求，而只有移動網際網路才能滿足這一點。從這個角度來看，網際網路金融的下一個爆發點絕 對在移動領域，明年的移動網際網路金融勢必會呈現爆發性增長。
猜想八：步團購後塵 網際網路金融明年會不會死掉一片？
網際網路公司一窩蜂的湧向金融領域，讓人想起2010年和2011年的團購熱潮，從”百團大戰”發展 到”千團大戰”，團購網站用了一年多時間，隨後，在惡性競爭和行業洗牌之下，弊病逐一暴露 ，資料顯示，截至2013年上半年，全國團購網站累計共6218家，其中累計關閉4670家，“死亡 率”高達75%。
網際網路金融能否會步團購的後塵，這個謎題很可能會在2014年揭曉。