回顧即將過去的2014年，中國網際網路金融的有不少進展，但也有曲折的一面。P2P經過2013年的瘋狂擴張之後，在監管力度和法規完善後趨於理性;騰訊、阿里先後獲銀監會批准，拿到民營銀行的牌照;眾籌平臺如雨後春筍般湧現;京東推出了“白條”，阿里小微金融更名為“螞蟻金融”產品也從去年的餘額寶創新出娛樂寶，在眼球和收益上都有一番斬獲。
此外，2014年中國網際網路金融還發生了哪些大事件?
一.網際網路金融：勢不可擋的共享經濟，磕磕絆絆的2015
共享經濟的本質就是資源的充分利用，而網際網路以及移動網際網路的發展正是加速這一經濟體系運轉的強韌紐帶。在這經濟體系下，以前被認為不可能產生或者說難以獲得大量的收入的資產創造了新的市場，就像網上購物，就像網際網路金融。與網上購物不同，網際網路金融剛露些苗頭，就吸引大批投資者、創業者強勢進入該領域，這與當初電子商務的起步是截然不同的。
當然這在一定程度上有賴於目前高速發展的資訊科技以及早期培養起來的使用者對於網際網路的高接受度。但是，雖然說網際網路金融產生在對的時間，至於最終能否成功則取決於我們用什麼樣的方式來讓這行業成長起來，其關鍵在背後的價值理念。
中國的網際網路金融發展迅速，在2014年短短的一年時間，網際網路金融創業者們融資額度一再創新高，雨後春筍般湧現的各類網際網路金融產品讓使用者眼花繚亂。我們看到了這一行業的發展價值，但是野蠻生長的態勢該緩一緩了。
2015年註定將是網際網路金融業進行更多思考的年頭，而目前野蠻的發展趨勢將或主動或被動地得到緩解，而能否真正走上發展的正軌，路途中還有很多荊棘需要網際網路金融從業者來跨越。
二.P2P市場行業快速洗牌，2015繼續摸索前路
2014 年，P2P不僅繼續吸引無數投資人進入，P2P的平臺也贏得了各路大資本的青睞。今年一季度包括愛投資、人人投、積木盒子以及拍拍貸等平臺均獲得了數額不小的投資進入下半年，P2P平臺進入了一個月內數家平臺同時獲投的瘋狂融資階段，僅7月份就有8個平臺獲得千萬美元至上億美元的投資。
據不完全統計，從1月到10月已有30餘家P2P平臺獲得了投資，必須注意的是，這些平臺中還有很多是成立不久的新平臺。像短融網從上線到獲得融資不過僅僅3個月的時間，而銀客網的A輪融資距離上線也不到一年時間。
如此迅速的大範圍的鋪開市場，尤其是高風險的金融行業，這多多少少讓人有些 “心驚膽戰 ”。不過值得玩味的是除民營企業和風投的湧入外，各地具有國資背景的企業紛紛涉足P2P，也是今年網際網路金融的一大特色。眾信金融、金開岱、德眾金融、金寶保、京金聯等平臺均獲得國資參股。
國有資本的熱情湧入，很多業內人士都將此理解為國家態度和寬鬆政策的預兆，這解決了一直懸而未決的“一刀切”P2P 政策性風險的問題，但看似繁榮的 P2P 市場實則暗流洶湧，目前大部分的P2P平臺只能說是披著P2P外衣的金融機構，而且大部分是沒有資質認證的，所以說政策還將會進一步規範和完善，這將在很大程度上使P2P行業發展更加健康。但國有資本等強勢資本的引入無疑證明了P2P存在以及發展的價值。
此外P2P由於形勢所迫，行業競爭上要求做大做強，吸引更多資金的進入無疑會大大提高 P2P 的實力，但同時也快速的把 P2P 的藍海市場逼至了紅海。且不說當下1400餘家平臺正在爭奪P2P行業的 50 餘萬投資者，競爭不可不謂之慘烈，只說如今越來越同質化的服務和金融產品，P2P 市場最終也會面臨一山不容二虎的大亂鬥，與當年“千團大戰 ”局面類似的“千P大戰”恐怕就在眼前。
三.第三方支付：走曲線前進之路，移動化是未來
關於第三方支付，不管起步早晚，銀聯在市場是具備強勢的話語權的。匯付天下執行副總裁劉鋼回應79號文的時候，一句 “兩年走了四年的路，對於央行的懲罰，我們服。”讓不少第三方支付企業都感到了一陣小心酸。
但不得不說的是，央行的“為難”也促進了第三方支付行業的自省。POS機違規套現、違規套用低費率行業商戶類別碼等問題的頻頻爆出，讓不少人稍微理解了央行總是跳腳的部分原因。乃至於9月，央行再次處罰匯付天下、富友、易寶、隨行付四家機構，並勒令四家支付機構撤出部分省市收單市場的時候，大家關注的焦點也變成了收單市場的規範問題。
面對“越改越亂”的第三方支付市場，一方面是行業競爭的加劇導致有的企業不惜兵行險招，造成行業亂象;一方面卻是要時刻小心拿著大棒的央行叫停開罰單。估計未來大波浪曲線前進的節奏不會有太大改變。但如何獲得市場青睞，走正道才是主要的。
四.眾籌：迴歸理性，領域細分，加速創業程式
相比 2013 年瘋狂建立的眾籌網站，2014年眾籌的形勢已經理性了很多，行業市場情況也逐漸清晰了起來。雖然小額眾籌仍然是主流，但許多 VC、PE 也開始注意到了眾籌創業領域，眾籌天使投資席位的爭奪變得愈發激烈。另外，據統計2014年至今為止的投融資案例僅有不足 10% 的案例額度低於150萬元，天使輪的平均額度已遠超人們通常認識中的 50萬 ~150萬元範圍。而眾籌合投逐漸成為風投創業的一種趨勢。
除創業大資本外，眾籌的玩法也越來越多，內容領域也逐漸擴充套件到藝術、影視、音樂、出版等各個領域，甚至創造出了眾籌建旅館、買房買地的模式。我們看到了眾籌讓很多創業專案得以更好的生存下來，更多更好更富有創意的理念得以展現在大眾面前，但同時股權眾籌仍然徘徊在法律邊緣，而談到眾籌如何落地?如何落好、落穩?還有很多問題亟待解決。
2013年底到2014年初倉促建立起來的一批眾籌網站在無人問津的情況下慘敗收場，隨著眾籌平臺逐步走向成熟，諸如平臺的專案展示與體驗、上線專案篩選以及在市場接受度上的考慮等方面，國內的眾籌平臺還需要努力而這些問題的解決將在很大程度上決定眾籌平臺的存亡。
2014年，眾籌網站開始紛紛轉型或朝著更細分的領域發展，點名時間從眾籌網站轉型到智慧硬體預售平臺，追夢網、眾籌網等平臺則明顯更偏向文化、科技、公益、影視等領域，百度、阿里等大佬插足眾籌也只是從非常細分的某一兩部影視作品開始。大佬的加入對於市場的培育有很大的促進作用。但是是否所有專案都適合利用眾籌這種方式呢?不盡然，未來眾籌的方向，可能真的只會在那麼一兩個領域。
五.比特幣：市場尚未釐清，仍存象牙塔
2014年比特幣保持雲霄飛車式發展的特徵，但總的來說逐漸趨於平穩。今年3月，央行向各分支機構下發了一份名為《關於進一步加強比特幣風險防範工作的通知》，禁止國內銀行和第三方支付機構替比特幣交易平臺提供開戶、充值、支付、提現等服務，並要求銀行在 4月15日之前，關閉為15家最大比特幣交易平臺開立的銀行賬戶，切開金融機構與比特幣泡沫之間的聯絡，比特幣因此在全球範圍內都陷入了前所未有的低谷期。(ps：這次大低谷同時也在業內證明了，中國真的是比特幣市場最大的玩家，阿門。)但很快，比特幣的價格又逐漸在各國的交易平臺上有所回升，隨後就一直起起伏伏，6月大跌了以後又慢悠悠的回升了，9 月大跌了三成然後又有所回升，10月剛剛大跌，估計不久又會回升了吧……
對於比特幣的兩種態度是左右其價格的根本原因，一種是其對金融和貨幣的顛覆意義，以及稀缺總量的收藏價值，長期來看，升值是肯定的。但是另一種態度則是對應了長期籠罩在莊家操盤、黑暗交易裡的比特幣無法預估的政策性風險。當然，這些大家都明白。比特幣作為貨幣廣泛流通這一點是不現實的，但作為收藏和小範圍流通確實極佳的。不過，明白歸明白，短期內投機者糾結的態度仍會使比特幣市場呈現 ” 雲霄飛車 ” 式的發展態勢。
六.網際網路理財：深挖小微使用者需求，尋找新的發展痛點
2014年“寶”類產品經過一番雨後春筍的時期後，收益率的直線上漲趨勢逐漸走向緩平，小幅震盪成為常態，而兜兜轉轉發現銀行的理財產品在收益及穩定性方面更具優勢。但不得不說，” 寶寶理財 ” 讓更多手頭上並沒有太充裕的資金的使用者也擁有了理財的通道，但當平臺做大之後，這番初心變得模糊了。
“虎頭”讓寶寶理財網羅了大批使用者，但由於尚未形成像傳統金融業成熟的資金鍊條以及把控能裡，“寶”類產品逐漸放棄了拼收益率的打法，除了基金理財以外，保險、房地產、消費旅遊、以及票據等成為了網際網路理財的新方向，而其中最為主要的特點就是“門檻低，範圍廣”，但是理想很豐滿，現實比較骨感，可以肯定地說現在網際網路理財是處在試錯的發展歷程當中。
作為“寶”類產品的老大哥，餘額寶與中國電信合作搞“0 元購機”，還上線了新功能——彩票定投“永不停彩”，最近還推出了餘額寶認購房產，這是要鬧哪樣!還有其他披著理財產品的外衣，實則在幹別的事：“沃百富 ”——廣東聯通聯合百度推出的通訊理財產品，沒錯就是話費理財;“程漲寶”——攜程旅遊網對外發售的禮品卡優惠套餐產品，丫就是一禮品卡;“娛樂寶”——阿里巴巴數字娛樂事業群推出的娛樂理財，其實它更像眾籌吧;“好房寶”——平安好房網將在業內推出金融購房產品，好吧你覺得這真能買房?
雖然各銀行、券商、保險、運營商想借著網際網路理財的東風創新一把是值得鼓勵的，但是把理財產品弄得四不像，或是掛羊頭賣狗肉，壓根沒理財什麼事，還稱自己是網際網路理財就有點說不過去了吧。
七.傳統金融：轉型與逆襲並行
大眾理財的需求是很多的，餘額寶只是開發了其中一方面，在2014網際網路理財已經逐漸走向暫時性的沉寂，決定網際網路理財能否打破沉寂的關鍵就在於尋找到大眾使用者的理財痛點，並開發出多元化的創新產品而不是試圖打敗傳統金融理財，獨佔市場，這是不可能的，並將最終導致失敗。
雖然說是網際網路金融，但銀行、保險、券商等傳統金融機構擔任的角色可一點也不輕。雖然行動遲緩了一點，並且多多少少帶了點網際網路金融的影子，銀行們不驕不躁：雖然起步慢，但金融基礎優勢;雖未大膽創新突進，但保證穩定可靠的收益;;另外在非常關鍵的政策把握上更是如魚得水。
九月底，民生直銷銀行日前客戶數突破100萬戶，金融資產保有量達 180 億元;招商銀行在小企業e家風生水起的同時 7 月份還推出了全新概念的首家“微信銀行”;平安銀行打造平安網上商城和網路平臺，推動應用客服機器人，推廣微信服務;而招行、廣發、中信的官方信用卡微信繫結率高達 69%、68%、67%。
傳統金融機構的積極奮起，一方面是網際網路金融的良性刺激，另一方面也是金融改革的現實需要。現階段國家、社會、大眾的金融需求都在發生改變，複雜的形勢是網際網路金融與傳統金融相互碰撞融合的根本原因，傳統金融固守是不合時宜的，也是不符合潮流的，所以轉型和積極應對變革很重要。而且無論怎麼說，如今傳統金融機構們的精神風貌還是很值得肯定和期待的。
八.證券產品，雨後春筍
最近一輪行情大家都把注意力集中在了券商的融資融券業務，兩融資金據說已經達到了8000多億，是這輪行情的主要推動力。不過券商的兩融一般有比較高的門檻，預計在2015年會是網路配資的一個很好的發展契機，低門檻，高效率，低風險，幾乎秒殺所有傳統配資渠道，舉例融e投，短短上線幾周憑藉通過微博，微信，以及自身的sns系統已經積累大量使用者，結合網際網路思維，結合眾多優勢明年相信還會有很多這樣那樣的配資平臺出現。
當然同樣該行業也希望能夠有足夠的監管，網際網路金融監管喊到現在已經沒有人再喊了，不管是網際網路金融從業者還是使用者來說都希望監管政策早日出臺，從業者希望從政策中摸準發展的方向好調整定位，而使用者則希望藉此獲得更多的安全保障。
九.行業合作：開放性更強，強強聯手未必是贏家
隨著網際網路金融的急速發展，各路資本、各個行業、眾多企業都想抓住機遇分一杯金融紅利，於是跨界合作、搶灘圈地的現象成為了當下網際網路金融行業的一大奇觀。運營商、零售業、地產、電商、網際網路公司、傳統金融機構、國企，只有你想不到，沒有不能幹網際網路金融的。
比如，8月份，比較重量級的玩家中信銀行和海爾集團就合作，推出了供應鏈網路金融平臺;9月，萬科聯手搜房發起了全國首單房產眾籌，10 月萬科又和騰訊理財通合作推出了一款地產網際網路金融產品——萬科理財通;另外，百度、阿里、騰訊三大巨頭均和多家傳統銀行達成合作，蘇寧雲商、聯想、搜狐緊隨其後。今年以來，已經有至少 26 家上市公司通過合作等途徑即將或者已經踏入了網際網路金融行業。
當然，越來越多的行業和企業加入到網際網路金融的領域中來，不僅極大地豐富了網際網路金融的內涵，同時也促進了網際網路金融發展的包容性和新奇性，有助於形成多元、多維、充分競爭的網際網路金融業態。可另一方面卻是，誰都能摻一腳的現象也說明了網際網路金融幾乎沒有准入門檻，同時監管嚴重缺位。(這可是事關重大的金融行業啊，誰都能玩想想都覺得頭皮發麻。)如今網際網路金融魚龍混雜，既有奇形怪狀的產品和服務，又充斥著大量賺噱頭、喊口號的偽網際網路金融現象，良莠不齊的平臺和企業，以利為先的平臺都倒了，隨著帶來的是對行業發展的不良影響。現在網際網路金融幾乎已經把各個行業的玩家都拉下水了，但事實上網際網路金融並不是萬靈丹，而大部分人關注的是金融而忽略了網際網路精神，而時間無疑是最好的檢驗。
十.網際網路金融與大資料：必須孟不離焦，焦不離孟
資料是金融的命門，大資料之於網際網路金融就像水之於魚一樣。大資料是構成網際網路金融信用體系的必備元素，並且通過大資料可以實現更為精準地把握使用者需求，為使用者提供決策參考，幫助網際網路金融平臺打造更為貼近使用者需求的金融產品等等，如果脫離了大資料來談網際網路金融，那隻能是一紙空談。
但是經過了 2014 年這一年的發展來看，大部分網際網路金融平臺並沒有有意識地去做這樣的事，除去自身能力的限制外，大多數網際網路金融創業者們都只是憑著一股熱情或者是看到有利可圖而闖入這一領域，但是早進入並不意味著早成功。
理清思路，找好定位，打造堅實的技術基礎與創新的產品理念這將是 2015 年網際網路金融從業者們要做的事情。
自 虎嗅網