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或許沒有其他只能部門,或是高管,會為自動化和人工智慧提供如此肥沃的土壤,幫助帶動金融等領域的增長。
CFO在引領整個組織更大範圍的數字化轉型中發揮獨一無二的重要作用。他們深入洞察所有業務單元及其之間如何相互影響,幫助組織內所有領域的領導在財務資料方面知其然更知其所以然,並最終促使整個企業作出更明智的經營決策。CFO該如何領導這種變化?
- 針對目標成果和收益制定明確要求
- 一線員工直接參與解決方案的設計和實施
- 確定人員、流程和績效之間的關注重點
- 針對資料和人工智慧落實合適的治理結構
- 員工做好準備
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