唐僧團隊要裁員,你會裁誰?

手藝人王學明發表於2019-10-15

提問:

西遊記取經團為了節約成本,唐太宗需要在這個團隊裡裁掉一名隊員,該裁掉哪一位呢,為什麼?

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為了完成西天取經任務,組成取經團隊,成員有唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚、白龍馬。

高層領導: 觀音
專案經理: 唐僧
技術核心: 孫悟空
普通團員: 豬八戒、沙和尚
司機: 白龍馬
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這是個很有意思的專案團隊

專案經理:唐僧

得道高僧。
唐僧作為專案經理,有很堅韌的品性和極高的原則性,不達目的不罷休,又很得上司支援和賞識。(直接得到唐太宗的任命,既給袈裟,又給金碗;又得到以觀音為首的各路神仙的廣泛支援和幫助)

目標明確、善定願景;
手握緊箍,以權制人;
以情感人、以德化人。

孫悟空

本領高強的能者。
孫悟空是個出色的職業經理人,有個性、有想法、執行力很強,也很敬業、重感情,懂得知恩圖報,是個非常優秀的人才,卻是老闆最喜歡,因為他能力很強,但有缺點。

豬八戒

現實主義的智者。
豬八戒這個成員,看起來好吃懶做,貪財好色,又不肯幹活,最多牽下馬,好像留在團隊裡沒有什麼用處,其實他的存在還是有很大用處的,因為他性格開朗,能夠接受任何批評而毫無負擔壓力,滿意滿足,不過於強求、不過於壓抑,豬八戒韌性強,在專案組中承擔了潤滑油的作用。

沙和尚

任勞任怨的勞者。
沙和尚是個很好的管家,任勞任怨,心細如絲。他經常站在悟空的一面說服唐僧,但當悟空有了不敬的言語,他又馬上跳出來斥責悟空,護衛師傅,可謂是忠心耿耿,企業對於這樣的人,一定要給予恰當的位置,如行政、人事、質量管理、客戶服務等方面。承擔了專案中粗笨無聊的工作。

白龍馬

豪華座駕,出行必備。
白龍馬出身高貴,化身司機,效能穩定。
是唐僧辦公、出差用的座駕,身份地位的象徵。


該裁掉誰呢?

裁掉唐僧

1️⃣裁員意味著取經KPI太差,經營不善、效益不好,唐僧是有首要責任。

裁掉唐僧後,可以由觀音兼任,或者提拔一名管理能力強的管理者。

2️⃣取經路上,困難重重。

唐僧樹大招風,諸多苦難皆因唐僧而至,孫悟空四兄弟每次都需要花費大力氣去搭救唐僧;

取經工作是由孫悟空四兄弟完成的,有困難孫悟空去解決,兄弟矛盾、甚至師徒矛盾等團隊矛盾,豬八戒去協調,經書等物品則是沙僧、白龍馬負責。

因此,少了唐僧,只要目標存在,觀音在天上遙控著,在某些情況下,不僅不會影響取經工作,四兄弟本領高強,過關斬將,反而能迅速達到目標。

3️⃣裁掉唐僧的同時,還可以裁掉白龍馬。白龍馬主要是以座駕存在,除了唐僧外,無人需要座騎,可以起到大幅壓縮成本,最低限度減少對工作的影響的作用。

從人際關係上講

種種跡象表明,唐僧是個關係戶,是唐太宗的兄弟,觀世音的弟子,如來佛座下二弟子“金蟬子”,在天上人間都有自己關係網。團隊的存在正是因為唐僧的關係。
是不是有這種可能,唐僧在,團隊在,唐僧不在,取經的任務也就不需要交給他們去做了。

如果是這樣,那唐僧就必然不能裁員,KPI再差也不能裁掉。

裁掉孫悟空

孫悟空脾氣差,但識大體,關鍵時刻總是可以力挽狂瀾。他最沒背景,最沒關係,但本領高強,功夫了得。

取經路上,斬妖除魔各種難事都需要孫悟空處理。

除非你能找到一個跟孫悟空一樣本領高強,名聲在外,天上天下都有三分薄面的人。或者通過外包、外援手段付出代價,找到替代人員,否則,對未來取經大業影響會很大。

裁掉豬八戒

我們來分析一下:
豬八戒,他原本是天蓬元帥,因色,毀掉前途。

他能當上元帥,肯定有他的過人之處,魅力和溝通能力強。

他性格開朗,充滿活力,特討女人喜歡,受盡孫悟空的欺負,經常背黑鍋,能夠接受任何批評而毫無負擔壓力,心態特別好,依然開心做好本職工作。他在專案組中承擔了潤滑油的作用。

他是團隊的開心果,團隊的工作氛圍皆因他變得輕鬆。
這些都是豬八戒的優點。

如果要裁掉它,我這樣考慮
1️⃣豬八戒好吃懶做,團隊一遇到困難第一個打退堂鼓,動不動就是散夥,是潤滑油但是,負能量很重。在團隊困難的時候,忠誠度低、好吃懶做的人應該先剔除

裁掉沙和尚

1️⃣在打鯉魚精,猴子不愛下水,老豬說自己是管天河但也不下水打,沙和尚明明混流沙河的就是不下水,直到有人要代替唐僧取經,把人全部換掉,沙僧才動手。其實,沙僧承擔了最累的活,但是他也不願意承擔有挑戰的事情。發展受限。裁掉他,哪天叫他回來,以沙和尚的性格也是有可能願意回來的
2️⃣沙和尚來之前,重活累活也是有人做的,悟空、豬八戒都會分擔一些。所以,沒有技術含量,可替代性高,裁掉他風險最小。

裁掉白龍馬

這幾乎就是純粹的唐僧 出行豪華座駕。身份地位的象徵,雖然他能提升唐僧工作效率,間接節約成本。
所以,裁掉白龍馬,其實是減少了公車支出。

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綜合分析

裁掉白龍馬,減少三公支出是最佳選擇。

埋頭苦幹的人,如沙和尚,沒有核心競爭力,就意味著 替換成本低;

善於溝通的人,如豬八戒,若把他放在業務部門、做專案管理,就能成為一把好手

能力卓越的人,如孫悟空,無論把他放在什麼問題,他都能做點事情出來。甚至是當弼馬溫,也能捅個大窟窿出來。???

領導才能卓越的人,如唐僧,很堅韌的品性和極高的原則性,不達目的不罷休,還善定願景,以情感人、以德化人。這是軟體實力。倘若加以扶持,定能做出一番事業,所以,三藏最終取得了真經。

白龍馬,是代替被吃掉的三藏的白馬,化身而成,是技術含量低、邊緣的人,就容易有危機。

所以,或能力強、或溝通強、或領導力強、或勤勞肯幹,總有一個自己的空間。

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